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新媒體環境下企業危機傳播管理研究

2018-01-09 10:58:56巢庭順
現代企業文化·理論版 2017年19期

巢庭順

摘要 新的時代背景下,網絡科技信息技術普及在人們的日常生活中,新媒體環境已經到來。我國企業的工作水平不斷提升,但在企業經營過程中會出現一定的管理問題,管理不當會對企業今后的發展造成隱患,在新媒體環境下進行企業也危機傳播管理是很有必要的,為實現企業的可持續發展奠定基礎。

關鍵詞 新媒體環境 企業危機 傳播管理

企業危機傳播管理體系是在企業經營過程中占有重要地位,根據媒體時代的發展狀況進行工作計劃規劃部署。危機傳播管理工作體系根據工作環境的轉變,進行工作戰略部署。企業領導對企業的發展方案進行完善,洞悉常見的發展因素,妥善解決企業的發展問題。在企業危機管理過程中,對企業的工作責任屬性進行核驗,優化經營策略,創造更多的經濟價值。

一、新媒體環境對企業危機管理工作造成的影響

(一)企業信息傳播危機

企業信息傳播危機的概率有所增加,媒體進行企業工作信息發布時對企業的工作內容進行考量,檢測審核,保證信息傳播的真實性。新媒體時代的到來打破的規范的信息傳播方式,網絡空間提供了更廣闊的信息傳播渠道和工作影響力,信息在傳播過程中,檢測事項受到一定影響,核心內容也沒有經過檢測審核,虛假的信息傳播途徑會對企業的生產造成較為嚴重破壞,導致企業發展過程中的不利因素出現。

企業進行信息傳播時,傳播理念和控制措施都會發生變化,企業的危機管理難度大。工作制度在一定程度上出現變化,危機管理體系的管理難度也有所提升。網絡媒體環境造成的企業危機事件屢見不鮮,惡意夸大事實,隱藏事件真相,為了吸引眼球制造虛假信息的事件也會經常出現。

(二)企業危機傳播管理工作對新媒體的依賴性

新媒體時代下,企業的危機傳播管理工作受新媒體環境影響。新媒體是新式的文化傳播途徑,具有較高的影響力。領導者需要正確應用新媒體技術,激發新媒體的及時性以及互動性,在企業危機產生以后,充分運用信息管理機制,對公眾化問題進行進行精細解答,篩選公眾信息,建立和諧的工作互動關系。降低新媒體工作中的制約因素,新媒體技術的有效應用對企業的發展環境無疑是有著重要的幫助,企業進行危機管理時,需要合理使用新媒體技術進行信息疏導。多年前的三鹿奶粉被曝光含有三聚氰胺,在新媒體的環境下信息傳遞速度加快,傾刻之間企業轟然倒塌,在這里企業危機傳播管理工作沒有起到實質性的作用。

二、新媒體環境下進行企業危機公關處理途徑

(一)危機發生前的信息預警策略

危機發生具有突然性和倉促性,危機發生以后進行亡羊補牢作用不大,因此需要在危機潛伏階段進行危機預案處理,找出誘因將危機控制在萌芽階段。進行信息預警需要全面的危機信息監控系統,建立危機信息傳播預案,實現危機預報工作。這就需要企業加強信息平臺的建設,建立專業的企業網站、論壇等信息過濾途徑。使用更先進的技術手段,進行信息采集和危機疏導工作,從海量信息數據庫中篩選出具有輿論需求的危機信息,以簡報,圖表等數據分析形式實施信息預警策略。

(二)危機發生中的信息應對策略

對危機管理組織進行工作優化,就危機發生的原因做出分析,與群眾之間建立合適的危機傳播渠道,幫助企業重新建立信譽,降低危機的發酵時間。進行危機溝通準備工作,建立良好的危機信息溝通渠道,對企業的內部員工進行工作教育,穩定員工的思想情緒,防止在企業內部出現危機破壞現象,采取恰當的危機補救措施,統一工作途徑,防止危機對企業造成二次破壞,及時進行危機補救工作,緩解公眾的不良情緒。

(三)靈活進行企業危機管理的輿論引導工作

有效的進行企業輿論引導工作,保證信息的真實性和時效性,在特定的工作時段建立群體的交互工作模式,督促企業加快危機管理工作步伐,在第一工作時間階段發揮危機機制的應變性,消除長期的工作猜疑,以現代化網絡信息為載體,建立真實有效的信息工作環節。增加企業官網內容的公正性和權威性,時刻關注網絡媒體的發展態勢,建立合理的溝通體系,實現危機管理預案優化,保證企業公眾形象,對負面信息進行篩選,維護企業聲譽。贏得公眾好感,恢復企業在群眾心目中的公信度。

(四)危機傳播管理意識

企業在危機恢復期需要采取有效的工作模式進行危機轉移,保證企業順利度過危機恢復期,更好的維護企業工作形象。召開新聞發布會,建立合適的媒體傳播渠道,降低企業危機感,增加企業的社會影響力,重新定義企業的社會聲譽。進行危機預案的補救措施,媒體給予合適的工作重視,劃分危機管理范疇。企業危機傳播管理方式是進行危機管理的黃金時段,找準正確的危機管理工作方向,在信息飛快流逝狀況下,想要全面進行信息封鎖具有較高的困難性,還會讓事態惡化,需要在第一時間做出最正確的判斷,將社會影響范圍縮短到最小。

三、結語

新媒體時代的出現對企業危機管理工作帶來潛在危機,建立良好的危機管理工作平臺,優化傳播途徑以及管理模式,順利度過企業危機時間。制定一套完整的工作預案,降低危機傳播影響力,控制事態惡化的同時,建立合適的企業形象維護工作管理模式。endprint

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