淺談企業內部審計

李莎

摘要 現代企業的一大重要特征便在于經營權與所有權分離，因此內部審計開始出現在現代企業當中。通過充分發揮內部審計的各項職能，能夠有效幫助現代企業優化發展環境，避免財務舞弊現象的出現，幫助企業實現在新時期下的長久穩定發展。基于此，本文將從簡單介紹企業內部審計的具體職能出發，對企業如何有效落實內部審計提出幾點建設陛意見。

關鍵詞 現代企業 內部審計 財務舞弊

在近些年來頻繁曝光的企業財務欺詐、財務舞弊事件，不僅造成國家和公民個人經濟利益的損失，同時也使得企業內部審計再次進入到公眾視野，成為社會各界的一大關注重點。因此本文將嘗試通過探究現代企業的內部審計，希望能夠為企業的可持續發展提供必要幫助。

一、現代企業內部審計職能分析

企業內部審計首先具有咨詢職能，通過內部審計人員所提供的相關咨詢服務，企業領導以及其他工作人員能夠更加全面、深入地了解企業開展的各項經濟活動，從而在此基礎之上科學、合理地完成企業資源配置、決策決議等各項工作，為企業創造出更大的經濟效益。

其次，企業內部審計還具有評價職能。企業在開展各項經濟活動之前，審計人員將負責對其預算、方案的可行性等進行審核，而在開展活動的過程中，審計人員也將全程對其進行嚴格的監督與管理，在其充分發揮自身評價職能的過程中，企業各部門和工作環節均能夠實現有效銜接。

最后，企業內部審計還具有監督管理的職能，內部審計人員通過充分結合企業的實際情況，對企業的財務報表、風險評估報告的真實性進行準確評估，并在對其進行深入分析下，準確了解企業的具體運行情況和財務情況，從而在有效保障財務報表真實可靠的同時，還能夠避免企業出現財務舞弊等問題。

二、企業做好內部審計工作的方法

現代企業通過內部審計工作可以有效優化企業內部控制，及時發現企業當中存在的風險隱患，為企業在新時期下的發展營造一個健康、良好的環境氛圍，因此做好內部審計工作對企業而言具有至關重要的影響作用。因此本文將從以下三個方面展開相關討論：

（一）提高審計人員綜合素質

目前在我國許多企業當中，雖然已經專門成立了內部審計機構，但相關從業人員數量比較少，以區區五六人便構成了一個企業的內部審計團隊，且審計人員的綜合素質也存在良莠不齊的問題。因此在新時期下，現代企業首先需要注重提升審計人員的綜合素質，結合企業的具體情況和發展需要，面向全社會公平、公正、公開地招聘更多高素質的優秀審計人才，擴充企業內部審計團隊。同時組織現有的審計人員積極參與相關專業培訓，掌握更多先進的審計理念和技術手段，并學會將其靈活運用在自身的工作崗位當中。在主動加強對審計人員的思想教育培訓的基礎之上，有效提高其職業素養和業務能力，為落實企業的內部審計工作奠定堅實良好的人力基礎。

（二）建立健全內部審計制度

在現代企業當中，只有內部審計機構完全獨立，才能有效避免董事會等對其造成的干擾，充分發揮內部審計機構的職能。在此過程中，企業應當立足于我國出臺的相關政策制度和法律法規，結合企業實際情況建立健全內部審計制度，對審計人員的職責和工作內容、工作范圍與流程等進行明確規范。為企業內部審計機構賦予足夠的獨立權，并在企業內部積極宣傳內部審計工作的重要性，使得各部門單位均能夠正確認識內部審計工作，進而自覺主動配合內部審計人員開展相關審計工作。同樣，企業領導也需要加強對內部審計的重視力度，通過積極建立起科學合理的薪酬機制和獎勵機制，定期展開對內部審計人員的績效考核，并將其工作成效與薪資待遇、職位晉升等直接掛鉤，從而在有效提升其工作積極性的同時，通過加強對內部審計人員的監管，以保障企業內部審計職能能夠充分發揮。

（三）推動內外審計相互配合

為更好地落實企業審計工作，提升企業的審計質量，還需要積極推進落實企業內部審計和外部審計的緊密配合。在開展企業外部審計時，可以通過積極與內部審計人員進行溝通和交流，掌握企業的審計報表、工作底稿等相關資料，以有效增強審計工作的真實性和有效性。而在開展企業內部審計的過程當中，其也可以通過積極組織外部審計人員參與碰頭會、討論報告會等，一同討論分析企業的財務報表、預算方案等，在主動聽取和吸收借鑒外部專業審計人員的意見下，去報審計工作的科學性、合理性和全面性。

三、結語

總而言之，企業內部審計具有咨詢、評價和監督管理的職能，對于企業的長遠發展具有極為重要的促進作用，直接影響著企業各項工作的正常開展。因此筆者認為，企業需要從有效提高審計人員綜合素質，主動建立健全內部審計制度，積極采取內部審計與外部審計相互配合等方法和措施有效落實企業內部審計工作，進一步提升企業的內部審計質量。endprint