科技創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)探討

高川　劉詠紅

摘要 本文從激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵出發(fā)，探究當(dāng)前我國(guó)科技創(chuàng)新人才流失的原因，并就如何加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)進(jìn)行分析，為科研單位留住人才、保護(hù)人才提供一些參考和借鑒。

關(guān)鍵詞 科技創(chuàng)新 人才 人才激勵(lì)

激勵(lì)，是通過(guò)一系列合法的方式提升人才的工作積極性，從而發(fā)揮其自身的最大潛力，為單位的發(fā)展做貢獻(xiàn)，這是激勵(lì)的內(nèi)涵，也是激勵(lì)機(jī)制存在的目的。

一、我國(guó)科技人才流失的原因

2016年5月30日習(xí)近平總書記在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)、中國(guó)科協(xié)第九次全國(guó)代表大會(huì)上的發(fā)表《為建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)而奮斗》的講話，標(biāo)志我國(guó)對(duì)于科技創(chuàng)新的重視程度、投入程度將提升到新的高度。毋庸置疑，對(duì)科技人才的需求更加迫切，對(duì)科技人才的創(chuàng)新能力要求更高，但是這與我國(guó)待遇不高、激勵(lì)機(jī)制不健全、留不住人才的現(xiàn)實(shí)情況大相徑庭。本文從四個(gè)方面淺析造成這種現(xiàn)象的原因。

第一，薪資體系不完善。工資待遇普遍不高，無(wú)法有效應(yīng)對(duì)逐年上升的生活成本，科技人才首先是人，人的社會(huì)屬性必然要求其首先要面對(duì)生存壓力，而且在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革期，這種壓力體現(xiàn)的尤為明顯，所以導(dǎo)致單位留不住人才，留住的人才也出現(xiàn)流失現(xiàn)象；

第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不健全。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度發(fā)展時(shí)間較發(fā)達(dá)國(guó)家短，還存在諸多漏洞，科技人才創(chuàng)新的價(jià)值體現(xiàn)得不到保護(hù)，使得他們?nèi)狈Π踩校绊懫淇萍紕?chuàng)新的動(dòng)力。

第三，青年科技人才開展研究工作面臨科研環(huán)境差和政策激勵(lì)少的雙重壓力。青年科技人才在專業(yè)領(lǐng)域面對(duì)的現(xiàn)實(shí)情況是資金支持、設(shè)備儀器和工作環(huán)境都難以保障，并且在政策傾斜力度有限，很多大項(xiàng)目都是成名專家和學(xué)者才能拿到，有很強(qiáng)的門檻限制；

第四，職業(yè)生涯規(guī)劃模糊，科技創(chuàng)新動(dòng)力不足。國(guó)內(nèi)科技人才的前途和研究成果成正比，如果在幾年之內(nèi)能拿到項(xiàng)目或者爭(zhēng)取到一定的科研經(jīng)費(fèi)但未做出相關(guān)成果，則既浪費(fèi)了時(shí)間，又容易落入以金錢為導(dǎo)向的扭曲科技創(chuàng)新方向。

正是上述四方面的原因?qū)е庐?dāng)前科技創(chuàng)新人才流失現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)人才流失現(xiàn)象，留住人才、保護(hù)人才，當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，為廣大基層科技創(chuàng)新人才提供更為優(yōu)越的工作環(huán)境、待遇和更多的社會(huì)保障，只有摒除了科技人才的后顧之憂，才能將精力更多的放在工作中，為國(guó)家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、如何加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

（一）提高科技人才薪酬福利待遇

馬斯洛在《人類激勵(lì)理論》一書中指出，人類的第一需求是生理需求，即吃、穿、住、行等基本要求。這是剛求，同時(shí)也是提升工作積極性的有效動(dòng)力。為了最大限度的發(fā)揮出科技創(chuàng)新人才的作用，首先要滿足人才的基本需求，特別是在當(dāng)前變革期，提升薪酬福利待遇，減輕生存壓力。_-

（二）打破平均iX.，實(shí)現(xiàn)公平正義

要有與之匹配的薪酬體系建設(shè)，在專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出的進(jìn)行擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)多勞多得，多創(chuàng)新多獎(jiǎng)勵(lì)的公平性，這樣既讓其感受到自身的價(jià)值所在，也對(duì)其他科技創(chuàng)新人才有示范激勵(lì)作用。要從根本上消除平均主義，實(shí)現(xiàn)按勞分配，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制和利益分配機(jī)制，對(duì)于工作積極，成果明顯的科技創(chuàng)新人才要加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生激勵(lì)。

（三）制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)創(chuàng)新活力

適度的獎(jiǎng)勵(lì)是提升一個(gè)人創(chuàng)造力的主要推動(dòng)力，會(huì)讓人具備一種挑戰(zhàn)心理，從而直面別人的挑戰(zhàn)。科研單位對(duì)于那些積極國(guó)家、省、市各級(jí)科研項(xiàng)目的科技創(chuàng)新人才要進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在國(guó)內(nèi)外重要期刊雜志上發(fā)表論文或者取得重大成果突破的人才要落實(shí)到政策激勵(lì)。同時(shí)要加強(qiáng)與一些高新企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)和交流，爭(zhēng)取獲得企業(yè)的資助，在單位內(nèi)部建立各類不同的基金，用于鼓勵(lì)和資助科技人才的創(chuàng)新工作。

（四）加大精神激勵(lì)的力度

物質(zhì)激勵(lì)是提升科技人才積極性重要因素之一，名譽(yù)與榮譽(yù)等精神激勵(lì)也很重要。首先，做出突出貢獻(xiàn)的要樹立榜樣，讓青年科技工作者學(xué)習(xí)其科研精神。其次，建立年度先進(jìn)工作者評(píng)選制度，獲獎(jiǎng)的人員要優(yōu)先推薦為國(guó)家、省部級(jí)或社會(huì)各類專家人選，提高人才的榮譽(yù)感。先進(jìn)工作者的評(píng)選要打破傳統(tǒng)的論輩分評(píng)定制度，完全以科研成果為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)公平公正。

（五）改善工作環(huán)境，為人才營(yíng)造獨(dú)立的工作空間

單位要在工作環(huán)境方面進(jìn)行整改，雖然可能無(wú)法像國(guó)外那樣為每位研究員提供單獨(dú)的研究室，但是要盡可能的為每個(gè)人營(yíng)造獨(dú)立的工作空間，科研工作需要的是創(chuàng)新，需要科研人員能夠平心靜氣的思考問(wèn)題解決問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的投入，購(gòu)買必要的先進(jìn)設(shè)備和儀器為研究員提供最大的便利，只有單位的硬性條件不斷提高，才能夠最大限度的留住人才。endprint