淺談建設一支高素質企業人才隊伍

謝利軍

摘要 企業發展過程中，核心競爭力水平直接由人才隊伍素質水平決定，因而企業一直注重高素質人才隊伍的建設工作。本文中，主要從三個方面闡述了建設一支高素質企業人才隊伍的方法，旨在為企業實際建設工作的開展提供參考。

關鍵詞 現代企業 高素質人才 人資配置

在當前激烈的市場競爭條件下，企業只有大力的開展人才隊伍建設工作，建設一支高素質、高創新能力的人才隊伍，方能有效的應對市場競爭，實現自身的可持續發展。由此看來，本文對建設高素質企業人才隊伍的研究具有十分重要的現實意義。

一、重視加強人才意識

（一）人才第一生產力

對于現代企業來說，人才是推動企業發展的智力支撐，是促進企業健康發展的力量源泉，無論從宏觀還是微觀角度來看，人才在企業的發展中都有決定性的作用。企業在發展的過程中要將經濟與科技緊密的結合起來，構建一個以市場為主導的技術創新體系，大力培養優秀的人才。例如，企業可以設立專門的項目資金，吸引人才參與到企業的項目研發中來，促進人才發揮主觀能動性，推動企業的技術和經濟發展，也可以對優秀人才施行包保培養，通過一級對一級的方式，為企業的高級技術層以及管理層培養專業的人才。

（二）人才為第一資源

人才第一資源觀念是企業發展的重要戰略觀念。在當前市場環境下，各種競爭的本質都是人才的競爭，企業擁有的人才數量越多、質量越高，競爭力就越強，因此，企業必須建立完善的人力資源開發和選用機制，最大限度的發揮人力資源的價值。貫徹落實人才強國的理念，從而在激烈的市場競爭中謀求一定的發展空間，提高企業的核心競爭力。因此，企業應將人才選拔與培養作為一項重要的發展計劃，大力培養青年人才。例如，企業可以培養學術帶頭人，承擔企業的重大項目課題的攻關任務，為企業發展培養充足的后備力量。

二、充分運用現有人資

（一）需提高人資利用率

人力資源是企業發展的動力，不合理使用人才會造成嚴重的資源浪費，而人才流失會影響企業的發展，因此，需要管理人員加大對人才的保護力度，采取相應的優惠政策引進人才，并盡可能激發員工的潛能，促使其提高工作質量和效率，推動企業快速發展。例如，企業應建立鼓勵制度，對工作表現好、有一定貢獻的員工進行物質獎勵和精神獎勵，促使其可以努力工作。同時，加強與員工之間的交流，當員工存在困難時，要給予相應的幫助，展現企業的人為關懷，提高員工的忠誠度，從而充分調動他們的個人才能，實現其價值，為企業的發展提供保障。

（二）提升人才綜合素質

在許多企業當中雖然擁有豐富的人力資源，但由于職員的職業技能和綜合素質層次不齊，因此也在很大程度上制約了企業在新時期下的長遠發展。針對這一情況，企業在構建高素質人才隊伍的過程中，需要將努力提高人才的綜合素質放在關鍵位置。企業可以結合自身的實際情況，建立起輪崗制度，使得企業內的人才特別是管理人才和技術人才可以通過輪崗的方式在不同的崗位上進行積極學習，積累豐富的工作經驗，深入掌握企業發展的實際情況，這對于幫助企業培養出綜合型優質人才有著重要的幫助作用。其次，企業還可以積極組織工作人員開展各種各樣的技術交流活動和鍛煉活動，通過大力鼓勵企業內懂技術、懂管理的優質人才對其他職員進行一對一、一對多的指導和交流，使其可以全方位地有效提升自身的綜合能力，進而可以更好地為企業發展貢獻出自己的力量。

三、著力培養潛在人才

（一）儲備優秀人才

企業在打造一支高素質的優秀人才團隊的過程當中，必須具有前瞻性眼光，能夠充分結合企業自身的發展需求，對現有人才進行動態化管理，儲備一批懂技術、懂管理、懂經營的優質人才。在此過程中，企業可以結合所需的人才需求，按照管理人才、技術人才等方式依次建立起人才儲備庫，對企業內現有工作人員的學歷、專業等信息進行逐一錄入，此后利用系統的自動篩選和檢索功能挑選出與人才隊伍建立要求相符合的員工，將其按照不同阻焊也統一歸納至人才后備團隊名單當中。此后企業通過組織管理部門、技術部門等相關部門單位的領導進行統一考核，按崗位鎖定企業的優秀人才，從而為企業高素質人才隊伍的構建提供源源不斷的人才支持。

（二）包保培養人才

在確定后備人才名單之后，企業需要對人才進行包保培養，進一步提升人才的綜合素質與職業能力，使其能夠在短時間內成長為企業所需的復合型、技能型專業人才。在此過程當中，企業可以從后備人才名單當中篩選出擁有突出技術業務表現和工作成就的“尖子”，將其作為重點培養對象，采用一對一逐級包保的培養形式。先由崗位優秀分子對其進行一對一包保培養，待其能力有所提升之后即可安排企業中層管理人員進行包保，隨著培養對象綜合能力的逐級提升，最后可以由企業領導班子成員對其進行系統包保，進而使得培養對象既能夠擁有較高的思想政治修養，同時兼備扎實豐富的職業知識技能。

四、結語

企業建設高素質人才隊伍時，只有從意識上高度重視該項工作，才能保證此項工作順利的開展，之后以現有人力資源為依托，通過多種方式促進其綜合素質的提升，并在此過程中大力的培養潛在人才，促進人才隊伍綜合素質提高的目的逐漸實現，進而不斷的提高企業的核心競爭力，使企業在市場競爭中勝出，推動企業自身長久的、健康的發展。endprint