企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化分析

景艷英

摘要：在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中在企業(yè)建設(shè)中有一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，一個(gè)企業(yè)想要得到全面的發(fā)展就必須建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范進(jìn)行了分析，并且對(duì)其中的問(wèn)題提出了一些相應(yīng)的解決方法，希望對(duì)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系提供一些參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；體系規(guī)范

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一個(gè)企業(yè)中所占的位置也是十分重要的，它能夠?qū)⑵髽I(yè)的實(shí)際情況展現(xiàn)出來(lái)，并且提供一定的參考意見(jiàn)給企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略。而且會(huì)計(jì)核算也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分，它包括報(bào)告、確認(rèn)與計(jì)量三方面。將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的體系進(jìn)一步規(guī)范，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范中存在的問(wèn)題

目前社會(huì)的發(fā)展速度非常快，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容已經(jīng)從傳統(tǒng)的記賬、算賬等內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始、過(guò)程以結(jié)束整個(gè)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)相關(guān)工作。從實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠看出其實(shí)目前我國(guó)的許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系還存在一些不足，主要為：

1.領(lǐng)導(dǎo)層的忽視

在整個(gè)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃過(guò)程中最重要的人物就是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員，他們的一言一行與企業(yè)的發(fā)展都有巨大的關(guān)系，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的目的是為了使企業(yè)賬目更加清晰規(guī)范，監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中一些領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有足夠的思想觀念，主要是為了謀取自身的利益，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)候會(huì)有一定的干預(yù)，甚至?xí)笙嚓P(guān)工作人員造假，而這種行為也能夠看出來(lái)想要規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的難度非常高，首先要將領(lǐng)導(dǎo)層的觀點(diǎn)進(jìn)行改變。

2.缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，就無(wú)法根據(jù)企業(yè)中的實(shí)際情況來(lái)建立一套監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的一套體系，這樣就會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。因此一個(gè)企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督體系就無(wú)法準(zhǔn)確的反映企業(yè)中的實(shí)際情況，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中也提供不出一些實(shí)際依據(jù)，企業(yè)在開(kāi)展其他工作的時(shí)候也不會(huì)足夠順利，如果一直維持這個(gè)狀況會(huì)損害企業(yè)各方面的利益。

3.相關(guān)工作人員的素質(zhì)比較低

雖然有一些企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算重視起來(lái)，并且也建立了相關(guān)的核算崗位，但是在設(shè)置崗位的時(shí)候不夠合理，各工作人員之間的職責(zé)劃分不夠明確，而且有許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作人員的素質(zhì)比較低，也沒(méi)有足夠強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候會(huì)受到很大的影響。當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，想要滿足企業(yè)中不斷增加的需求就要在工作過(guò)程中不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)與技能，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作逐漸走向規(guī)范。

二、規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作制度的方法

1.讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)企業(yè)自身的環(huán)境來(lái)樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算意識(shí)

在行動(dòng)的時(shí)候需要理念來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，因此想要規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系就必須將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層原有的思維打破，幫助他們建立正確的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算意識(shí)。首先領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)當(dāng)前的形式與企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的計(jì)劃。其次就是企業(yè)要不斷提升自己的三觀，并且利用發(fā)展的眼光來(lái)看待問(wèn)題，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作重視起來(lái)，不能被一些蠅頭小利蒙蔽而做出一些危害企業(yè)發(fā)展的行為。最后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作重視起來(lái)，達(dá)到上行下效的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督體制，加強(qiáng)監(jiān)管力度

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作從某方面來(lái)說(shuō)主要就是監(jiān)督與核算，因此在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系一定要具有完善的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)要根據(jù)自身的情況合理安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位，并且要將員工的具體職責(zé)安排到位，保證監(jiān)督體系能夠奏效。也要適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┫嚓P(guān)考核制度，提高工作人員的積極性，規(guī)范各部門(mén)的工作內(nèi)容。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中一定要將前期預(yù)算重視起來(lái)，尤其是損益預(yù)算，它能夠決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向。損益預(yù)算主要指企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，它能夠?qū)⑵髽I(yè)中的一些不必要支出省去，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果企業(yè)的前期損益預(yù)算不夠準(zhǔn)確的話也會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

3.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)

一般企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作人員在會(huì)計(jì)核算技能方面的要求都比較高，最基礎(chǔ)的考察內(nèi)容就是會(huì)計(jì)核算從業(yè)資格證明，禁止領(lǐng)導(dǎo)家屬空降公司財(cái)務(wù)部，避免拉低公司會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也要定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，隨著時(shí)代的變化，在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算知識(shí)的要求也有了更高的要求，企業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的要求也在不斷變化，因此相關(guān)工作人員要不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)能夠?qū)⒄嬲淖饔冒l(fā)揮出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作人員要具備一定的心理素質(zhì)，要有一定的法律意識(shí)，學(xué)會(huì)拒絕領(lǐng)導(dǎo)層人員的一些不合理?yè)p害公司利益的要求。

三、結(jié)語(yǔ)

想要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系更加規(guī)范，就要從企業(yè)中各個(gè)方面人手，促進(jìn)企業(yè)的全面與可持續(xù)發(fā)展，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員也必須都重視起來(lái)。