王國慶：“每一間房子都關乎購房者的幸福”

遼軒

2017年11月16日至17日，沈陽市工商聯第十六次代表大會隆重召開。會議回顧總結了沈陽市工商聯過去五年的工作，安排部署了今后五年的任務，選舉產生了沈陽市工商聯第十六屆執行委員會，沈陽百益龍集團董事長王國慶等6位企業家當選為兼職副主席，王國慶也是執行委員會中唯一的地產商。當地商界朋友評價說，正是對客戶、對產品的堅持，才讓王國慶在沈陽眾多地產商中脫穎而出。

地產商王國慶：建工薪階層買得起的好房子

“城市向北，太湖醉美”，因為這句廣告語，讓萬千沈陽人都想去看看這個太湖項目究竟有多美。然而享譽沈陽千家萬戶的太湖國際花園入市時并沒有想象中那么好，2006年立項籌建，2008年開盤遭遇金融危機，當時很多人都不建議在這個時候造房子，但王國慶的理念是，要在市場不好的時候，造市場有需求的房子。

王國慶的調研團隊下過工廠，征求過很多人的意見，其中包含了眾多基層工人的意見，最后得到的結論是雖然市場不火，但許多外來務工人員仍有很大的購房需求，只是沒有合適的產品而已。這讓王國慶下定了決心，要建房子，不僅要便宜，而是要建工薪族買得起的好房子。

王國慶對于產品戶型設計也相當考究，甚至一個人通宵達旦研究戶型圖紙，站在客戶的角度考慮他們想住什么樣的房子。而在精心設計出戶型后，他還要經過市場的驗證。比如交給5家家裝設計公司去分析，如果有3家公司都要打掉其中同一面墻，那么他會認為他們的戶型產品中這面墻就不應該存在。因為會給客戶添麻煩，增加裝修成本。在這樣的精心雕琢之下，太湖國際花園誕生了，并取得了空前的成功。

王國慶讓沈北道義從一片荒蕪變成了一座美麗大城，在王國慶的心里，自己建筑的每一間房子都關乎購房者的終身幸福，這個責任很大，不能有失誤。

企業家王國慶：鐵肩擔道義，睿智筑新城

2016年，當全國限購聲聲之后，庫存之大的沈陽竟也有開發商提出限購，拒絕五類人購房。這一事件被央視媒體注意，并公開報道，而事件的主角便是王國慶創立的太湖明珠花園。經過半個月的發酵，“太湖明珠花園為創和諧鄰里拒絕五類人購房”浮出水面，并得到了沈陽人的熱切追捧和點贊。不了解王國慶的人以為這是一次創意營銷，但實際上王國慶就是這樣一個有著居住理想及正義感的人，“太湖明珠，幸福之都”，他是真真切切想把不良道德的人屏蔽到小區之外，讓太湖明珠成為幸福居所。

而說起王國慶的責任擔當，想必每個太湖國際花園的業主都會發自內心的折服。

2015年，沈陽多家樓盤業主被契稅中介欺騙，不幸的是太湖國際花園也在其中。300多業主的損失，每人少則3000元，多則上萬元，所有被騙業主的錢王國慶一個人掏了腰包。他在了解業主被中介騙的消息后，第一時間想到的是如何幫業主分憂解決問題，再幫業主追討中介，讓業主放心。鐵肩擔道義，睿智筑新城，這是王國慶的地產理想。太湖項目直到今天也不負眾望，成為當地老百姓心中“最講道義，最懂感情”的項目。而王國慶卻說：“我不需要他們回報，他們覺得住太湖幸福就好。”

王國慶喜歡養魚，他覺得養魚和企業管理很像，魚爛尾病嚴重，想盡辦法卻無濟于事，最后只能為他剪斷爛尾，那樣才會恢復到健康狀態。他在企業管理中一直信奉六個字：“言必行，行必果！”

普通人王國慶：把善舉當成樂事，當成平常之事

生活中的王國慶是個特別有愛心的人，聽說哪里地震了，他就會組織員工帶頭捐款，員工誰家有困難，他都會鼎力幫忙解決。一次，有個同事得了白血病，他自己拿了大頭，然后組織員工去捐款幫助解決問題，讓員工感動得落淚。王國慶說，我雖然沒有能力幫助所有人，但是盡我所能幫助我能幫助的每個人，這就夠了。

有一次，王國慶去醫院，正好看到一對母子因無錢看病而哭泣，他把身上的1萬元現金給了母子倆便離開了，當別人告訴他可能是遇到騙子時，王國慶卻說：“我寧愿相信他們是真的，至少我幫助他們那一刻，我覺得是真的，我就快樂。”王國慶所做的每一件事都不求回報。

王國慶善良的性格讓他成為最受歡迎的老板，因為他會設身處地的為員工著想，所以太湖的每個員工的幸福感、歸屬感都很強。每年年底，他都會組織員工出國游，包括節假日福利，王國慶做的總是比想象的要多一點。他善良的舉動碰觸著員工內心最柔軟的地方，他的企業里很多人都跟了他十幾年，賺多賺少都認，當然王國慶也從來不會虧待他們。

人大代表王國慶：廣開言路，為地方企業發展獻計獻策

在王國慶任人大代表期間，他深耕企業發展，一直為地方企業發展獻計獻策。

在參加沈陽市十五屆人大四次會議的代表分組審議市人大常委會工作報告和市中級人民法院工作報告、市人民檢察院工作報告中，王國慶建議，企業應成為創新改革時代的“弄潮兒”，為沈陽振興發展注入活力，提供動力。他指出，企業發展需要良好的內部環境和外部環境，建議沈陽進一步加大對民商法和勞動法等相關法規的宣傳力度，為企業依法開展經營活動、合法處理勞資關系糾紛提供智力支撐。同時，建議市人大進一步從維護經濟社會平穩健康發展和民生改善的大局出發，深入研究各種法律關系在新時期的新特征，不斷提高立法質量，進一步夯實沈陽振興發展的法制

基礎。

在自己的企業管理中，王國慶同樣喜歡廣開言路。同行們告訴王國慶，“你不能直接和業主接觸，如果有事，讓業主派代表才能見老板。”但王國慶不這樣想，“一個園區，如果有業主代表來找我談，說明是廣泛性問題；業主單獨來找我談是個案。沒有廣泛性問題，處理個案還是比較輕松的。”所以王國慶辦公室的大門是敞開的，連保安都沒有。

一個管理者的態度，決定了企業的高度，無論是他在企業管理中廣泛聽取別人的意見，還是作為人大代表為社會、為企業發展而積極的獻計獻策，王國慶都是一個有擔當、有責任的人。“當看到別人園區里的環境，是我的業主沒有享受到的，我覺得這不公平。房價已經上漲了，他們理應享受更好的居住環境。”王國慶說。所以，他在當時已經快銷售完的太湖國際花園項目地又投資了1200萬巨資升級了園區景觀，在他看來這并不是善舉，而是自己該做的事兒。

“想一下，這么多家的命運跟你聯系在一起，無論他們的家庭怎樣，住在這里都應該幸福。我們雖然沒有能力改變別人的命運，但是我們應該有能力去打造他們在這所房子里的居家幸福。這也是一種滿足感。”王國慶的目標就是建工薪階層住得起的好房子，他認為滿足工薪階層需求是對客戶最好的回報。

如今，王國慶身價超過20億元，如果說，他一路走來，有什么成功的秘訣，我想就是他不拘一格求創新，堅持把客戶利益放在第一位，始終堅持為工薪階層做最好的產品，堅持從群眾中來到群眾中去吧。采訪中，王國慶告訴記者，“每一間房子都關乎購房者的幸福，而購房者的幸福，就是我的幸福！“

人物簡介

王國慶，男，遼寧沈陽人，漢族，沈陽百益龍集團董事長。曾先后創建蘇州禾田香料有限公司、沈陽百嘉麗整形醫院、沈陽太湖置業有限公司等知名企業。先后擔任沈陽市十四屆、十五屆人大代表，蘇州市十二、十三、十四屆政協委員，蘇州市歸國華僑聯合會副主席、遼寧省民營企業文化促進會會長、沈陽市房地產業協會副會長、遼寧省房協副會長等，榮獲市勞動模范、市優秀企業家、房地產年度人物、市人大優秀履職代表等稱號。endprint