經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期企業(yè)思想政治教育工作研究

付宗海

摘要：我國目前的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，對各大企業(yè)均帶來了較大的挑戰(zhàn)和機遇，而且，當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期各種多元化價值觀的出現(xiàn)，各種新思潮的出現(xiàn)，均對企業(yè)員工的思想產(chǎn)生巨大的沖擊。為維持企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，保持內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，各企業(yè)均需針對這一特殊時期員工思想轉(zhuǎn)變的特點，以及當(dāng)今社會價值觀的發(fā)展趨勢，認(rèn)真分析其中可能存在的問題，并有針對性的尋求解決方案。本文即首先從目前企業(yè)思想政治教育工作中存在的問題談起，并試圖探討其有效對策，以期為實際工作提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期 企業(yè) 思想政治教育

就歷史發(fā)展進程中的經(jīng)驗而言，社會的轉(zhuǎn)型時期往往伴隨著矛盾和沖突，可能會對社會的穩(wěn)定造成不利影響。目前，我國即處于這樣的轉(zhuǎn)型期，對經(jīng)濟形勢也產(chǎn)生了一定影響，在經(jīng)濟上的影響對企業(yè)員工的價值觀也造成較大沖擊，甚至產(chǎn)生負(fù)面情緒。長久的負(fù)面情緒積累到一定程度，即可能會對企業(yè)員工的工作狀態(tài)不利，甚至?xí){到企業(yè)本身的穩(wěn)定和發(fā)展。

一、思想政治工作的問題

（一）缺乏重視

目前，隨著市場競爭的日益激烈，為了讓企業(yè)能在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去，大多數(shù)企業(yè)都將重心放在了抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓技術(shù)創(chuàng)新及業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，加大對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的投入，加強對工作效率的提升，將主要精力都放在企業(yè)容易出成績的項目上，卻對政工工作缺乏重視。企業(yè)往往將一些業(yè)務(wù)水平較差，年齡較大、學(xué)歷較低，被認(rèn)為在業(yè)務(wù)、管理等專業(yè)崗位上無法發(fā)揮良好作用的人員安排到政工隊伍中，對企業(yè)政治工作的開展也往往是流于表面，政治教育盡是大話空話，也不注重對政工人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，甚至出現(xiàn)政工隊伍人員本身思想不穩(wěn)定的情況。而且，對于企業(yè)文化、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等軟實力方面，也缺乏應(yīng)有的重視，隨意削減政工人員，隨意削減政工活動時間，不重視對企業(yè)員工的思想分析和思想教育。

（二）缺乏對工作模式的創(chuàng)新

許多企業(yè)的政治工作方式過于陳舊，僅是在國家政策出臺時進行簡單的學(xué)習(xí)，開大會宣讀政策，教育工作過于表面化，僅僅停留在理論宣教上，卻不注意與實際的聯(lián)系。不注重對企業(yè)具體情況和市場需求的分析，不注重對員工生活、工作需求的了解及對員工心態(tài)的把握。不少企業(yè)政工部門只會下發(fā)文件，卻缺少對相關(guān)政策的解讀，特別是關(guān)系到員工切身利益的政策，不會具體事情具體分析，也不善于將積極輿論、國家政策導(dǎo)向等運用于實際生產(chǎn)、工作中；在碰到問題時，也只會講大道理，讓人感覺不切實際，也并不能有助于解決實際問題。

（三）缺乏對企業(yè)變革的思想準(zhǔn)備

如前文所述，不管是哪種社會類型的國家，在處于社會轉(zhuǎn)型期時，必然會伴隨經(jīng)濟、價值觀上的沖擊，導(dǎo)致人心浮動。因此，對于企業(yè)來說，尤其是面對轉(zhuǎn)型期時，更需要全體員工上下齊心，愿意始終將個人利益與企業(yè)利益放在一致的方向上，擁有較強的團隊精神，共同抵抗轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的風(fēng)險和困難，共同渡過困境。這就需要健全的企業(yè)文化、完善的政工工作機制來提高企業(yè)上下的凝聚力，將全體員工的思想認(rèn)識提升到一定高度。但由于一些企業(yè)的政工部門對轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的變革并沒有充分的準(zhǔn)備，沒有從根本上堅實員工的思想立場，導(dǎo)致員工的思想跟不上時代變化，甚至可能出現(xiàn)抵觸情緒。

（四）員工價值觀念受到?jīng)_擊

經(jīng)濟建設(shè)是基礎(chǔ)，而精神文明是建立在這個基礎(chǔ)上的上層建筑，因此，經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型往往也會伴隨著價值觀念的轉(zhuǎn)型。在社會轉(zhuǎn)型期，價值觀出現(xiàn)多元化，對員工的思想觀念產(chǎn)生巨大沖擊，可能會出現(xiàn)價值觀錯位，進而影響到對企業(yè)價值觀認(rèn)識的模糊，不能有效規(guī)范自己的工作行為，甚至影響到企業(yè)的利益。由于企業(yè)政工部門不能及時對此作出反應(yīng)，不能讓員工的價值觀與企業(yè)價值觀一致，導(dǎo)致員工在面對個人利益與集體利益相沖突的局面時，很可能為了保證個人利益而作出危害企業(yè)利益的行為。

二、相關(guān)策略探討

（一）提高重視

企業(yè)，特別是企業(yè)的管理層，需要提高政治意識，提高對思想政治工作的重視，不能將所有的重心都放在抓生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)開拓上，需看到政治工作對企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高、促進企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧，以及對企業(yè)穩(wěn)步前進的推動作用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需加大對政工部門的重視程度，加強對政工工作管理力度，定期開展政工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促政工部門定期開展思想政治教育，重視對政工工作的效果評價，建立切實有效的激勵機制，鼓勵相關(guān)工作人員做到理論聯(lián)系實際，在工作中不斷創(chuàng)新方法。

（二）完善工作機制

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，利益主體和實現(xiàn)方式都產(chǎn)生了明顯變化，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代要求，不斷探索符合時代特色的教育機制，努力從“人治”轉(zhuǎn)向“法治”，遵循黨性原則，貼合時代規(guī)律，體現(xiàn)出該項工作的科學(xué)性及整體性。企業(yè)需健全領(lǐng)導(dǎo)及制度保障機制，依據(jù)教育總體目標(biāo)，優(yōu)化教育決策，追蹤執(zhí)行效果，保障目標(biāo)的實現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需認(rèn)真分析企業(yè)員工思想動態(tài)和實際教育情況，有針對性的提出策略，從政策到具體方法實施的各個環(huán)節(jié)抓起，真正做到工作的有效落實。

做到以員工為中心，深入到員工隊伍中，了解員工的觀點、想法，了解員工生活、工作中的實際問題和實際需求，站在員工角度幫助員工解決實際問題，為員工在企業(yè)中的個人發(fā)展創(chuàng)造平臺，營造公平競爭的環(huán)境。加強與員工之間的思想溝通，重視員工提出的意見并對此做到及時反饋，讓員工建立足夠的信任。對于員工存在的思想問題，需要認(rèn)真分析原因，找到解決辦法，爭取到員工的配合，對于員工的進步要適當(dāng)給予獎勵，進一步激發(fā)員工整改的主動性。讓員工真正感受到企業(yè)對自己的關(guān)心和關(guān)注，從而能自覺規(guī)范自己在工作上的行為，以更高效的工作、更優(yōu)秀的工作成績來回報企業(yè)。

（三）結(jié)合企業(yè)文化，加強教育實效

企業(yè)文化，是企業(yè)在長期的運營中逐漸積累、形成并能被大多數(shù)企業(yè)員工所認(rèn)可的精神文明，是企業(yè)的靈魂支柱，表現(xiàn)了企業(yè)的價值觀、工作精神和經(jīng)營、服務(wù)理念，能有效將企業(yè)全體員工凝聚在一起，成為一個堅實的團隊，從而發(fā)揮出強大的戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化和思想政治教育是相輔相成的，各有各的特點，但又存在共通性，將兩者有機結(jié)合在一起，則有助于全面提高員工素質(zhì)，增強員工向心力和企業(yè)競爭力。因此，企業(yè)需讓兩項工作相互滲透，利用各種形式、活動開展思想教育，而不僅僅局限于開大會傳遞政策。企業(yè)可以通過工會組織的各種文娛活動，宣傳企業(yè)文化，讓員工在企業(yè)文化的氛圍中自覺接受思想教育，主動提高思想境界，受到企業(yè)文化的感召，而自覺在工作中規(guī)范行為，提高對企業(yè)價值觀的認(rèn)識。通過以上方式，將企業(yè)內(nèi)部擰成一股神，促進全體員工的同心同德，并能自覺抵制不良思想的侵入。

（四）建立有效的評價機制

與許多企業(yè)設(shè)立的服務(wù)評價機制相同，企業(yè)政治工作也需要有一定的評價機制，才能讓政工人員明確知曉每一次思想政治教育的效果，促進下一步工作機制的改善，以期獲得更好的評價。企業(yè)可以根據(jù)評價情況建立有效的激勵機制，促進政工人員的工作積極性，以更好發(fā)揮他們在工作中的創(chuàng)新精神，發(fā)揮他們各自的優(yōu)點和長處，不斷推動企業(yè)政治工作的優(yōu)化，并有助于政治工作的動態(tài)管理。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需切實提高對該項工作的重視，加大政治工作方法的創(chuàng)新力度，做到以員工為中心，完善工作機制，結(jié)合企業(yè)文化，有效開展教育，以及建立有效的評價機制。各企業(yè)政工人員需重視本職工作，主動走到員工隊伍中去，傾聽員工的心聲，加強與員工之間的思想溝通，努力幫助員工解決實際困難，得到員工對政治工作的正向反饋，以確保思想政治工作的實效性。

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（作者單位：江蘇有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限責(zé)任公司寶應(yīng)分公司）