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特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌發(fā)展過程中互聯(lián)網(wǎng)的重要作用

2018-01-11 17:20:49王永華
關(guān)鍵詞:特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

王永華

互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)樘厣r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌發(fā)展提供重要契機(jī)

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)處于新常態(tài)下,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,需要充分地認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)土壤污染嚴(yán)重、耕地質(zhì)量下降及地下水供給緊缺問題。而且在當(dāng)前城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中,大量的農(nóng)村勞動(dòng)力開始轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力素質(zhì)普遍低下,再加之農(nóng)民老齡化問題,這就導(dǎo)致當(dāng)前農(nóng)田耕作問題十分突出。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中存的諸多問題,因此在當(dāng)前全面深化農(nóng)村改革過程中,需要通過打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,充分地借助于互聯(lián)網(wǎng)的重要作用,構(gòu)建完善的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,而且國家從政策層面加快了對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的有效改善,以此來為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。在這方面國家通過提供稅收優(yōu)惠政策,減免農(nóng)業(yè)各項(xiàng)稅收。進(jìn)一步完善交通網(wǎng)絡(luò)樞紐體系,為特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供交通網(wǎng)絡(luò)。通過不斷延伸公路網(wǎng)絡(luò),全面對(duì)水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布局,進(jìn)一步強(qiáng)化民用航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造完善的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

在當(dāng)前特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)品牌發(fā)展過程中,還要充分地利用互聯(lián)網(wǎng)來加快推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)物流在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面覆蓋。另外,當(dāng)前城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),這些入城工作的農(nóng)民工受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)先進(jìn)管理等影響較大,回鄉(xiāng)后能夠充分地利用農(nóng)村特有的資源,加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。

互聯(lián)網(wǎng)可為特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的品牌發(fā)展提供良好的展示平臺(tái)

相較于傳統(tǒng)媒介,互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常明顯的優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)為資源共享起到了重要保障,而且互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通訊相互融合后,增強(qiáng)了人們的日常交往和社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活。特別是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,更應(yīng)該依托于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢及巨大的操作空間來塑造農(nóng)業(yè)品牌。即各地政府相關(guān)部門需要及時(shí)將各種農(nóng)副產(chǎn)品的全國性供求信息和預(yù)計(jì)種植面積定期在網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布和更新,通過充分地掌握市場動(dòng)向來保證決策的科學(xué)性。利用互聯(lián)網(wǎng)及衍生的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來加快實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)副業(yè)領(lǐng)域的全面覆蓋,達(dá)到精細(xì)化管理的目的,通過構(gòu)建完善的物流配套體系,為初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品品牌塑造打下良好的物流基礎(chǔ)。當(dāng)前初期農(nóng)副產(chǎn)品前期品牌建設(shè)存在較多的困難,場地、資金及人員等因素都對(duì)經(jīng)銷渠道的建設(shè)帶來較大的影響,因此要借助于成熟的B2B和B2C平臺(tái),這樣能夠使農(nóng)民直接面對(duì)終端的批發(fā)商和消費(fèi)者,并針對(duì)自身的實(shí)際需要來進(jìn)行店面的投入,來更好地展示自身的形象,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)因素的有效控制。

互聯(lián)網(wǎng)可為特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的品牌發(fā)展做有效的頂層設(shè)計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的嫁接是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。在現(xiàn)階段的從業(yè)者要在頂層設(shè)計(jì)層面從事特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí),應(yīng)重視品牌塑,通過培育自己的品牌,以此來吸引人才、資金、信息、技術(shù)等的支持,通過打造品牌戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。同時(shí)要發(fā)展和完善農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社,銜接好我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代大市場流通對(duì)接,加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展,使之更有效地發(fā)揮著生產(chǎn)和市場之間協(xié)調(diào)與組織作用。加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系,更好地發(fā)揮地方政府在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的催化劑作用。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大背景下增強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)的競爭力,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需積極探索特色農(nóng)業(yè)品牌注冊(cè)及正確使用特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大對(duì)農(nóng)戶法律宣傳力度,提高農(nóng)民的法律、契約意識(shí),農(nóng)戶能夠運(yùn)用法律的手段調(diào)整和規(guī)范自持特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、交易等,加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下特色農(nóng)業(yè)更好地融入國際市場。

依托電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷售方式

依托電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展農(nóng)業(yè)訂單業(yè)務(wù),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品新型營銷模式。從目前的試點(diǎn)情況來看,要加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)、超市、個(gè)人等各方面的聯(lián)系,互通有無,通過簽訂農(nóng)產(chǎn)品訂單的形式,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的交易。在這一過程中,是立足市場供求雙方的需求,依托電子商務(wù)平臺(tái),進(jìn)行有針對(duì)性的生產(chǎn),其目的在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷無縫對(duì)接,避免生產(chǎn)的盲目性。

依托電子商務(wù)平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售,形成一體化的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式。與傳統(tǒng)銷售模式相比,電子商務(wù)平臺(tái)為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供三種可供參考的重要模式。模式一,充分利用當(dāng)前現(xiàn)有的綜合性電子商務(wù)平臺(tái),拓展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)。通過借力第三方成熟的管理平臺(tái)和較高的知名度,既降低了融入成本,又使農(nóng)產(chǎn)品能夠迅速走進(jìn)消費(fèi)者的視野。模式二,使有實(shí)力的農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),借力互聯(lián)網(wǎng)資源開展網(wǎng)絡(luò)營銷,與用戶進(jìn)行廣泛的溝通互動(dòng)。可以打造自己的品牌農(nóng)業(yè),進(jìn)一步挖掘農(nóng)產(chǎn)品的市場價(jià)值,更好地為用戶服務(wù)。模式三,個(gè)體農(nóng)戶利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)拓寬銷售渠道,實(shí)現(xiàn)線上線下資源的整合。這種模式的準(zhǔn)入門檻低、使用的程序簡便,對(duì)操作者沒有過多技術(shù)上的要求,是我國目前階段發(fā)展農(nóng)業(yè)的適宜道路,適合我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營分散化的特點(diǎn)。

農(nóng)業(yè)作為我國的最基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展,則需要充分地依托于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,構(gòu)建新型的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù),加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。

(作者單位:黑龍江省水生動(dòng)物資源增殖保護(hù)站)endprint

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