

摘要:互聯網不只是產品銷售的渠道,它從根本上改變了企業與消費者溝通的方式。在全渠道模式下,服裝企業整合各種線上和線下工具與消費者溝通,這變革了企業的經營和管理活動,重構了企業的價值創造和價值傳遞方式。文章分析了在全渠道模式下,服裝企業如何整合線上和線下資源進行O2O路徑選擇,并為服裝企業有效實施O2O提供建議。
關鍵詞:全渠道;服裝企業O2O;價值創造;消費者體驗
隨著信息技術的發展和消費者購買方式的轉變,企業與消費者溝通的方式也發生了很大變化。互聯網不僅是服裝企業產品銷售的渠道,而且已經融入到消費者購買決策的全過程,成為企業與消費者溝通的重要方式。在此情景下,企業利用線上和線下各種渠道與消費者溝通,即全渠道模式。全渠道模式是互聯網與企業各項經營活動深度融合的結果。在此模式下,服裝企業價值創造和傳遞的方式發生了很大變化,企業的O2O路徑選擇也將發生變化。
一、 全渠道模式概念
“渠道”原指產品從生產端到客戶端之間所有形態的流通環節的總稱,指產品流動的渠道和方式(李飛,2013)。全渠道中的“渠道”不僅限于產品流通的渠道,它指所有的消費者與企業溝通的方式和路徑。為了滿足消費者的購物、娛樂、社交等綜合體驗需求,企業通過各種途徑,特別是各種線上工具與消費者溝通和交流(Darrell,2011)。互聯網不僅改變了企業與消費者溝通的方式,其背后隱含著更深層次的消費方式轉變,以及企業價值創造和傳遞方式的變革。……