淺談中醫院政工干部能力培養與思考

孟祥文

摘要：中醫文化博大精深，源遠流長，中醫院在現代醫院中也起著舉足輕重的作用。人們選擇一家醫院往往關注的是它的醫療水平，醫生技術，醫生以及醫院的口碑，而這些完全離不開中醫院政工干部的協調和管理。政工干部是中醫院思想政治工作的領導者，政工干部作為中醫院的的重要管理人員，其個人能力的大小及個人素質的高低不僅關系著群眾的生老病苦，更加關系著中醫院的長遠發展，因此，中醫院政工干部能力的培養深受社會重視和關注。此篇我們將就中醫院政工干部能力的培養展開討論，旨在提高政工干部的能力，促進中醫院和諧發展，為人民創造良好的生活狀態。

關鍵詞：政工干部；能力培養

近年來，隨著國家對中醫院的重視，中醫院政工干部的能力也深受社會廣泛關注，在中國共產黨的領導下，政工干部肩負著組織醫院思想工作的重任。政治素養不僅是醫護人員的核心，也是政工干部的核心。他們以身作則的工作態度和個人素質直接關系到社會群體對中醫院醫療方面的滿意程度。因此，中醫院政工干部的能力培養具有十分重要意義。

一、新形勢下政工干部著力提高的能力

1、改革創新能力

政工干部作為中國共產黨不可缺少的一份子，應遵循新形勢下以改革創新為核心的時代精神。科技在發展，時代在進步，改革也在不斷進行，比如控制大型設備檢查費在收支中的比例，復合式結算與醫療服務質量相掛鉤，醫生必須經過住院醫師規范化培訓等等，隨著改革工作的不斷深入，在此過程中也出現了許多新情況和新問題，因此政工干部要學會用創新思維來面對新局面。特別是思想上的創新尤為重要，要想在方法論上進行創新，首先要改變世界觀，也就是在思想上進行創新，這就要求政工干部從以往的思想中走出來，開辟一條新道路，結合群眾基礎和群眾理論，學習符合時代精神發展的新思想，并且要以中國共產黨的理論為宗旨，一切為人民群眾服務。此外還要在內容上進行創新，根據新的改革措施和要求，有針對性的宣傳教育，并且要求政工干部視醫護人員如親人，醫護人員視人民群眾如親人，讓人民真正體會到中醫院的溫暖。

2、語言表達能力

政工干部作為黨的工作的宣傳員和解說員，是承上啟下、密切聯系群眾和領導的橋梁，在這個過程中，特別離不開的一項能力就是語言表達能力。作為文字信息傳播的載體，除日常說話表達外，還應結合自身的工作環境和特點，培養其他的語言素養。首先，脫稿發言很重要，同樣是你說的話，同樣是一個人的思想，不同的語言表達能力，不同的感染力，不同的氣場，起到的傳播效果真的是天壤之別的。比如醫院組織一項活動，作為中醫院的政工干部，需要聯系領導，聯系群眾，組織醫護人員參與，組織社會人員參與，這不僅需要政工干部具有一定的語言表達技巧還需要具有語言感染力。這不僅能反映一個人的個人氣質和修養，更能代表一個醫院的形象，甚至影響一家醫院在社會公眾眼中的形象，這需要政工干部加強這方面的修養和歷練，才能塑造出有權威力又不失風趣幽默的交流。

3、組織協調能力

組織協調能力直接關系到醫院各個科室各個醫護人員的實際效果，并且關系著基層員工對黨組織以及院領導滿意度，以及社會公眾對醫院的信任度。作為一個交通樞紐，中醫院地域的“馬六甲海峽”，政工干部在協調各個階層和各個部門和過程中的作用不容小覷。因此，要特別注重政工干部在這方面能力的培養。

4、妥善處理人際關系的能力

為了處理和解決中醫院中存在的問題，首先就是發現問題，然后才能分析問題，進而找到解決問題的方法。因此，政工干部要密切聯系群眾，正確反映民意，多與人民群眾進行溝通和交流。對上，要與上級保持密切聯系，以便尋求工作上的指導，并且高效地傳達領導的意愿，對中，要與其他政工干部處理好關系，以便學習他人的工作方法，俗話說，“見賢思齊焉，見不賢而內自省”嘛，并且可以合作交流，“一個蘿卜一個樁，一個好漢三個幫”“眾人拾柴火焰高”，這樣更有利于中醫院的和諧發展和建設，構建現在正在提倡的“和諧醫院”。

二、 中醫院政工干部的能力培養及建設

1、提高各級領導對政工干部重要性的認識

做任何一件事都不是信手拈來，埋頭蠻干的，一件事情開始之前都需要對這件事有個整體的熱適合把握，否則再奮力向前那也是南轅北轍。只有認識明確了，措施才能對癥下藥。但就目前現狀來看，醫院領導人對政工干部的具體責任并沒有明確標準，有些只覺得把自己的任務下達好了就盡到了責任和義務，那下級也會相應的完成，不過就目前的現實情況來看，中醫院的部分政工干部安置能力較差，年齡大的人員，就像帶兵打仗上戰場一樣。因此，只有一個英明的光桿司令是遠遠不夠的，要想打贏每一場攻堅戰，并且打得足夠漂亮，還要依靠上戰場的戰士們，如果全是老弱殘兵，那么工作效果可想而知，因此，中醫院各級領導應加強自身認識，提高自身責任感和使命感，不斷占領一個又一個高地。

2、建立一套人才培養體制機制

哲學上常說，內因決定事物發展。關于中醫院政工干部能力的培養，主要還是要靠政工干部自身的修煉和能力的提高。中醫院應建立健全激勵和監督機制，幫扶提高中醫院政工干部能力。以選拔人才為例，既然政工干部的要求比較高，那就從選拔開始做起，建立完備的人才選拔體制機制，設立嚴格人才錄用標準，這樣就會激勵政工干部在入職之前就努力培養入職之后應該具備的能力和修養。并且在選拔的過程中要確保選拔的公平公正，要任人唯賢，杜絕認親唯賢，選拔真正德才兼備的合格的政工干部。對于入職以后的政工干部先進行一定時期的考察，綜合評定個人能力和個人素養，此外還要最大限度不遺余力地建立監督制度，給政工干部設立一個底線，也是可以作為他們行為的標準，一方面靠自己的道德標準來約束，另一方面靠社會的道德標準來約束，這樣有雙重防線的防御和保護，政工干部很難越過這層防線了，由此得以真正培養出為公為民，一心向黨的優秀人民公仆。

3、注重人才培養，培育政工新人

加強思想道德作風建設，督促政工干部形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。嚴于律己，寬以待人，清正廉潔，愛護群眾。如果能做到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，那中醫院的醫患關系則可以得到有效的緩解，有利于醫院的建設及人民疾苦的解決，同時也符合了我黨的要求。有涓涓細流的不斷流入，水才不會變成一潭死水，政工干部的體制機制也是類似，我們需要加入新鮮年輕有活力的血液，來沖破傳統的固有的政工干部思想，讓舊的與新的相結合迸發出適合現時代的思想火花，找到真正適合現在發展新思想。

三、結語

隨著醫改政策的不斷深入，對中醫院政工干部的要求也愈來愈高。面對當前我國中醫事業發展需求，我們需要對政工干部體制機制進行革新，也需要給政工干部隊伍輸入源源不斷的高素質人才，使其永遠充滿活力，推動中醫院政工工作的持續健康開展。

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（作者單位：江蘇省南京市江寧區中醫醫院，江蘇 南京 211100）endprint