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推進農(nóng)村合作社經(jīng)濟管理的對策分析

2018-01-12 11:51:50麻德寶
智富時代 2018年12期
關鍵詞:經(jīng)濟管理服務

麻德寶

【摘 要】農(nóng)業(yè)與人們的生活息息相關,其重要性不言而喻,我國經(jīng)濟的發(fā)展也離不開農(nóng)業(yè)的幫助。我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國,想要推動農(nóng)村經(jīng)濟的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,不但要求實事求是,還要因地制宜的結(jié)合當?shù)剞r(nóng)村的實際情況,才能極致地把農(nóng)村專業(yè)合作社的作用發(fā)揮到位。本文通過對農(nóng)村合作社的概況進行了簡要分析,闡述了發(fā)展農(nóng)村合作社的重要作用與意義,并結(jié)合實際經(jīng)驗,提出了推動農(nóng)村合作社的具體策略。

【關鍵詞】農(nóng)民合作社;經(jīng)濟管理;服務

一、農(nóng)村合作社的概況

20世紀80年代,農(nóng)村合作社就形成了我國提出了社會共有制度,讓農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展面臨著困難以及新的挑戰(zhàn)。為了促使農(nóng)村經(jīng)濟迅速發(fā)展,國家收回了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中涉及的生產(chǎn)資料,而后對其進行了統(tǒng)一的協(xié)調(diào)分配,并完成了各項生產(chǎn)活動,在這一階段形成了具有社會主義特色的經(jīng)濟組織,這就是農(nóng)村合作社形成的過程。農(nóng)村合作社是以農(nóng)民為主體的,由于農(nóng)民的身體素質(zhì)也不一樣,因此農(nóng)民能完成的生產(chǎn)量也不盡相同,所獲得的報酬也是不同的。多勞多得,在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的同時體現(xiàn)出了公平性的原則。

農(nóng)村合作社從提出到現(xiàn)在共經(jīng)歷了三個發(fā)展階段,不同發(fā)展階段的特點是不相同的。發(fā)展初期的合作化階段,在這個階段,主要對土地制度進行改革、對生產(chǎn)模式進行改進;在生產(chǎn)過程中,農(nóng)民具有高漲的熱情,積極配合相關工作的展開,農(nóng)村經(jīng)濟在這一階段得到了較好的發(fā)展;人民公社發(fā)展階段,由于缺乏科學性和公平性,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展嚴重脫離了實際情況,不但沒有對經(jīng)濟的發(fā)展起到積極作用,還造成了經(jīng)濟的嚴重倒退;以土地承包制度為主的經(jīng)濟合作社階段,這個階段,合作社適應了當前農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,通過積極參與生產(chǎn)活動,農(nóng)民可以獲得更多的報酬,提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

二、發(fā)展農(nóng)村合作社的重要作用與意義

2.1有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

通過加快推進農(nóng)村合作社發(fā)展,能夠有效加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標實現(xiàn),同時也有助于延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,如果只是依靠農(nóng)民群眾來建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是很難實現(xiàn)的。這時,就需要有人將眾多分散的農(nóng)戶聚集到一起,通過建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的方式促進農(nóng)戶之間的合作。當然,農(nóng)村合作社成員要為全社貢獻多種智能服務,讓農(nóng)戶在市場活動中的重要價值得以體現(xiàn)。

2.2有利于解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低等問題

我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式使小規(guī)模生產(chǎn),雖然也正處于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化迅速發(fā)展的時期,但是仍然存在較大的不足,這種小規(guī)模生產(chǎn)的方式的生產(chǎn)效率較低,并且資金的成本投入也較高。另外,我國農(nóng)業(yè)市場的服務體系目前還存在較大的缺陷,仍然在使用分散的經(jīng)營形式,產(chǎn)品增值能力也略顯不足,造成農(nóng)產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)對接不到位,不能更好的促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和銷售有機統(tǒng)一,因此,農(nóng)村合作社的興起,有效地緩解了農(nóng)貿(mào)市場的這些問題。

2.3有利于適應市場經(jīng)濟發(fā)展

現(xiàn)如今,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然大部分是靠政府組織和農(nóng)戶自主生產(chǎn),政府與農(nóng)戶雖然缺乏服務性組織的支撐,但對各項政策的充分落實會產(chǎn)生重要影響。作為農(nóng)民自發(fā)構(gòu)建的組織能將生產(chǎn)相同產(chǎn)品的農(nóng)戶組織在一起,共同參與市場競爭,這種方式不僅能夠促進市場競爭準則完善,還能有效地為農(nóng)民合法權益提供有效保障。在當前這種市場經(jīng)濟狀態(tài)下發(fā)展農(nóng)村合作社,可以有效提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭水平,降低農(nóng)產(chǎn)品的市場風險。

三、推進農(nóng)村合作社經(jīng)濟管理的具體對策

3.1大力推進農(nóng)村聯(lián)合社建設

農(nóng)村經(jīng)濟合作社包括基層社與聯(lián)合社。大力推進農(nóng)村聯(lián)合社建設有兩個好處,一方面是能夠獲得規(guī)模效益的社員進行相互聯(lián)合建立基層合作社,在此基礎上組建聯(lián)合社團,最終目標是為了獲得規(guī)模效益;另一方面是建設農(nóng)村聯(lián)合社能夠為社內(nèi)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)社會化服務,從而向政府提供有效地建議。

3.2增進農(nóng)村合作社的交流與協(xié)作

農(nóng)村合作社的發(fā)展核心在于民主、團結(jié)與合作,這也就意味著不同的合作社之間不應僅僅是競爭的關系,還有互幫互助的關系。目前,國際上認定的農(nóng)村合作社宗旨是從地方到國際領域的合作,這樣就能為每位農(nóng)村合作社成員提供專業(yè)有效的服務,推動農(nóng)村合作社快速發(fā)展。在這方面,我國農(nóng)村合作社還有較大的提升空間。如農(nóng)民專業(yè)合作社不能從農(nóng)村合作社獲得貸款,而如果促進各農(nóng)村合作社之間的合作,就能有效提高農(nóng)村合作社的競爭力,從而構(gòu)建合作社和有限公司并存發(fā)展的有利局面。

3.3加強農(nóng)業(yè)合作社內(nèi)部經(jīng)濟管理

要想使農(nóng)業(yè)合作社內(nèi)部經(jīng)濟管理越來越好,首先需要完善已有的規(guī)章制度,并建立起有新的活力的組織機構(gòu),并實行一人一票制,對內(nèi)部經(jīng)濟進行民主管理和民主監(jiān)督;其次,農(nóng)業(yè)合作社應加強對高素質(zhì)人才的引進,并通過定期培訓,加強合作社全體內(nèi)部人員的素養(yǎng)水平,才能使得部分經(jīng)濟管理方法較為優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)合作組織迅速發(fā)展,迅速壯大,從而讓這些農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展擁有強有力的經(jīng)濟管理核心。再次,眾所周知,目前我國的市場競爭本質(zhì)上是高素質(zhì)人才的競爭,農(nóng)業(yè)合作社作為重要的市場主體,要想在市場競爭中立于不敗之地,就必須讓經(jīng)濟管理人才參與合作社運營管理,并加大經(jīng)濟管理相關人才引進的力度,以提高農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)濟管理能力。最后,必須加快農(nóng)業(yè)合作社整體結(jié)構(gòu)改進,推動農(nóng)業(yè)合作社持續(xù)發(fā)展。還應該建立集生產(chǎn)、倉儲、物流以及市場營銷等各環(huán)節(jié)于一體的農(nóng)業(yè)合作社,促進農(nóng)業(yè)合作社成員的相互合作,進而在合作社與企業(yè)之間、農(nóng)戶與合作社之間及合作社之間構(gòu)建聯(lián)系密切的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作體系,減少中間環(huán)節(jié),讓農(nóng)產(chǎn)品種植、物流和銷售能夠盡快適應市場需求,提高合作社成本控制與盈利能力,為農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展奠定基礎。另外,隨著科技的進步,電子商務也越來越廣泛的出現(xiàn)在人們面前,現(xiàn)代人們習慣從網(wǎng)上購物,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品也應積極運用網(wǎng)絡的優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡營銷促進農(nóng)產(chǎn)品進入市場,降低對外銷售成本。由于目前網(wǎng)絡購物的主體是青年人,因此,應將農(nóng)產(chǎn)品的銷售對準20~40歲的人群,從而提高農(nóng)業(yè)合作的社競爭力。農(nóng)業(yè)合作社的建立和發(fā)展,不僅要結(jié)合我國國情,還應積極向西方國家學習先進的發(fā)展經(jīng)驗,促進我國農(nóng)村合作社更好地發(fā)展。

3.4強化農(nóng)業(yè)科技支撐,做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理

教育工作科技是促進生產(chǎn)力發(fā)展的不竭動力。農(nóng)民要想順利擺脫貧困,走上富裕道路,必須依靠科技推動;農(nóng)業(yè)合作社要想獲得較大發(fā)展,同樣需要依靠科技。目前,國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理教育形勢不容樂觀,許多農(nóng)業(yè)高材生不愿意投入農(nóng)業(yè)一線生產(chǎn),轉(zhuǎn)入二、三產(chǎn)業(yè),對目前農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀需要改善,政府應積極加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理教育投入,促進農(nóng)業(yè)基礎教育人才的培養(yǎng),使得具有較高農(nóng)業(yè)知識水平的高素質(zhì)人才愿意投身于農(nóng)業(yè)一線。政府還應努力為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理教育創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,這直接關系到農(nóng)業(yè)合作社能否實現(xiàn)高效運行和發(fā)展。另外,政府應嚴厲禁止個人或組織為農(nóng)業(yè)合作社進行攤派的行為,原因是農(nóng)村合作社本身就是弱者相互組合的聯(lián)合體,通過聯(lián)合能夠使農(nóng)村合作社競爭力得以有效提升,并為農(nóng)村合作社發(fā)展注入活力。

四、結(jié)束語

提高農(nóng)村合作社的經(jīng)濟管理能力,就必須清楚地認識到農(nóng)村合作社的重要地位與作用,推進農(nóng)村聯(lián)合社建設,增進農(nóng)村合作社的交流與協(xié)作。同時,加強對農(nóng)業(yè)的科技投入,加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理,積極推動農(nóng)村合作社向更好地方向發(fā)展,保護基層農(nóng)民的利益。

【參考文獻】

[1]韓冰.加快發(fā)展農(nóng)村合作社經(jīng)營的對策[J].云南農(nóng)業(yè),2018(04):22-23.

[2]王麗麗.關于推進農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)濟管理的論述[J].農(nóng)業(yè)與技術,2016,36(22):148+164.

[3]林國銘.推進農(nóng)村合作社經(jīng)濟管理的對策分析[J].農(nóng)業(yè)工程技術,2016,36(14):8.

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