電力企業政工效能監察的現狀及措施

范明

【摘 要】隨著我國科學技術與社會經濟的蓬勃發展，國家相關電力企業也需要進一步加大研發力度，同時做好電力企業政工效能監察工作，為國家的經濟的良好發展奠定電力工程基礎。文章主要對電力企業政工效能監察的現狀及具體改進措施進行了分析。

【關鍵詞】電力企業政工；效能監察；措施

效能監察是指企業紀檢監察部門對其監察對象履行職責情況所進行的監察活動，電力企業政工效能監察是對電力企業和管理人員的行為能力，管理組織在管理活動中的運轉狀態及產生的作用、效果和社會效益、經濟效益等進行監察。隨著電力企業轉換經營機制、改革管理體制和完善法人治理結構，電力企業安全生產和經營管理活動中，電力企業政工效能監察已經成為電力企業加強內部管理的重要方式和手段。

一、電力企業政工效能監察的現狀分析

1.1電力企業思想觀念相對落后

電力企業思想觀念相對落后，導致企業的政工效能監察工作無法適應企業的經濟發展，在大多數電力企業向服務型企業發展和運移的過程中，無法保障政工效能監察的工作力度。另外，多數電力企業過分追求電力技術和經濟效益，沒有統一、完整的工作管理系統，相關制度也不夠完善，導致效能監察力度低下，無法保證其穩定性和高效性，從而導致效能監察無法展開生產、宣傳、銷售等方面的工作。企業思想觀念落后對企業的可持續發展會有不利的影響，所以，對于電力企業而言，需要加強對政工效能監察工作的重視程度，建立健全的體制，充分發揮效能監察所能夠起到的作用。

1.2缺乏完善的運行體制

企業開展效能監察工作能促進企業管理更加規范、合理，提升企業的社會、經濟效益。大部分電力企業都缺乏完善的政工效能監察體制，一些電力企業只是設立幾個監察小組進行效能監察工作，監察工作人員未掌握實權，不能很好地開展監察工作；還有一些電力企業沒有深入開展效能監察工作，也沒有將其落實到生產經營的各個環節中，有些監察工作人員在開展監察工作時，可能會與監察對象發生矛盾，導致違紀現象，同時，企業的監察工作只注重結果，疏于完善管理制度，忽視監察過程，導致監管工作不到位。

1.3缺乏有效的監察、約束機制

電力企業的政工效能監察工作應該是公平、公正、公開的管理過程，如果企業建立合理的監察、約束機制，并輔以相應的獎懲措施，提升監察人員責任意識和對工作的積極性，那么企業的效能監察工作也會得到良好的改善和調整。然而許多電力企業缺少了有效的約束、獎懲機制，導致企業的政工效能監察工作缺乏科學、民主的流程，沒有一定的說服力和權威性。

另外，許多電力企業忽略了各部門之間的配合協作能力，片面地將政工效能監察工作丟給監察部門，使監察工作的執行效率降低。因企業沒有明確的獎懲約束機制，對于表現突出和工作態度敷衍的部門或人員沒有進行公平評判，使得員工的工作積極性受挫，阻礙了企業的長遠、健康發展。

二、電力企業政工效能監察的改進措施

2.1提高對效能監察工作的重視度

由于政工效能監察工作涉及的部門單位較多、涉及的領導干部也比較多，綜合性較高，為保證監察工作的順利開展，必須提高高層領導對效能監察工作的支持和協助，因此，需要提高領導對效能監察工作的重視度，領導的重視能夠直接影響各級工作人員的態度，只有各級領導提高重視度，加強對效能監察工作的支持，統一部署、協調工作，才能促進工作的有效開展。

2.2加強監察機制的完善

電力企業工作可以分為資源的分配、電力的管理和服務等方面。其中效能監察處于重要階段，在監察中需要對工作過程開展管理和服務，必須收集各方面的建議，確保決策的有效性。所以，對于電力企業政工效能監察而言，需要建立完善的監察體制以及管理制度，對某一領域或者某一項目開展有效的監察工作。為避免企業效能監察工作出現單純的人員判斷失誤，導致效能監察工作失去評審的威嚴性和有效性，在進行效能監察的同時，還需要加大管理力度和監察力度，有效提高電力企業政工效能監察工作的效率和質量。

2.3完善監察成果評估制度

電力企業應完善監察成果評估制度，根據評估制度，對效能監察工作的效果和進展進行考核與評估。評估制度必須以企業的規章制度為基礎，結合國家相關法律、法規，以企業內部管理效果作為評估的相關標準，同時，還應建立有效的激勵機制，對于評估優秀的部門應予以適當獎勵，對于成績最差的部門給予一定的懲罰措施，提升企業員工參與效能監察工作的積極性，充分發揮各部門的協調作用，有效提高效能監察工作的效率。

三、結束語

隨著電力企業的不斷發展，政工效能監察工作也得到了一定的創新。但是，在實際的電力工作中，仍需要進一步加強和完善，制定有效的措施，提高監察力度，保障電力企業政工效能監察工作的順利開展，提高電力企業的管理質量和工作效率。

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