淺析我國企業物流管理中存在的問題及對策

王金紅

【摘 要】隨著現代物流業的發展，企業對于物流管理的關心日漸濃厚。但是，一些企業對于物流管理的認識還是比較粗淺的，用以指導物流管理的理論和方法還十分缺乏，對于物流管理的某些認識存在偏差。鑒于此，下文簡要闡述了物流管理在企業管理中的重要性，并針對我國企業物流管理工作中存在的問題進行分析，最后提出相應的解決對策，以為相關工作者提供一點參考價值。

【關鍵詞】企業物流管理；問題；對策

引言：

在電子商務這個大環境下，人們對物流速度和質量提出了更高的要求。企業傳統的物流管理模式已經難以適應社會發展，在實際生產與運營過程中，企業必須針對物流管理環節存在的問題進行分析，建立并健全物流管理相關制度，不斷創新物流管理模式，從而為企業的發展提供有效保障。

一、物流管理在企業管理中的重要性

（一）有效地降低企業的運營成本

企業物流管理是一個廣泛的概念，其涉及到了企業經營管理中的各方面內容，如企業材料采購、產品生產、產品銷售環節。隨著企業生產技術水平不斷提高，以及電子商務的出現，社會對企業物流管理也提出了更高的要求，企業若實現物流管理的科學化、信息化，就能夠有效降低企業經營成本，從而提高企業經營效益。

（二）提升企業的競爭優勢

現階段，我國市場經濟呈現多元化發展，企業綜合競爭力的評定方式已從單一的生產力轉變為多方面的綜合實力的評定，物流管理也成為提高企業核心競爭力的重要因素，而且企業經營管理也對物流管理的科學性提出了更高的要求。物流是連接市場終端消費者和企業的重要橋梁，其產品的運輸和派送效率以及物流服務人員的綜合素質對當前企業的發展和其競爭優勢的提升都具有重要意義。

（三）協調企業各管理環節的紐帶

在現代化企業經營過程中，各個環節都需要物流管理工作的參與，比如在材料采購以及材料運輸環節，高水平物流管理能夠提升企業生產效率并降低企業生產成本；在銷售環節，物流管理效率又直接影響到了消費者的滿意度和產品的周轉效率。科學的物流管理，在一定程度上也大大提高了生產和銷售環節的科學性。對于協調企業各管理環節都具有積極的促進作用。

二、我國企業物流管理中存在的問題

（一）缺乏完善的規章制度作為保障

在市場經濟多元化發展的背景下，各行各業逐漸意識到了物流管理的重要性，然而，一些公司在物流管理環節還缺少健全的規章制度為其保駕護航。這個問題具體體現在兩個方面：從宏觀角度說，我國在物流管理的方面起步較晚，對于物流管理缺乏科學的認識，國家針對物流的發展還沒有建立健全相關的制度法規，缺乏對物流的法律約束；在微觀角度來講，從目前眾多行業的和企業的發展過程來看，一些企業有完善的人事管理、成本管理、薪資管理制度，但是對于物流管理卻沒有科學、系統的企業規范和管理制度，同時在產品運輸和派送也缺乏完善的制度約束。缺乏完善的規章制度會在很大程度上影響企業物流管理的效率，而且將會影響企業物流管理正常秩序的維護，這對企業發展是非常不利的。

（二）缺乏與第三方物流的有效合作

隨著電子商務的普及，很多企業都建立了適合自身實際情況的物流配送系統。然而很多企業在工作上缺乏大局意識，沒有與第三方物流公司進行合作，這使得自身物流管理方式較為單一，物流管理效率也得不到有效提升。自有物流運輸體系，雖然相對成本較低，但是其配送區域和配送范圍也受到很大約束，不能滿足當前電子商務平臺多元化客戶主體的實際需求。據相關數據的調查顯示，當前我國的第三方物流發展還相對緩慢，整體的物流產業發展差距也比較大。

（三）缺乏專業化的物流運輸團隊和管理人員

隨著人們對物流效率的要求不斷提高，企業物流管理的壓力也越來越大，這就需要企業引進并培養專業化人才，以提高企業物流管理水平。然而，一些企業在物流管理方面無論是管理人員還是專業化的運輸和配送人員都比較匱乏。一方面，管理人員對于物流管理缺乏科學的認識，對其發展也沒有規劃科學的發展方向和低成本的運輸路線，大大降低了物流管理的效率；另一方面，就當前的物流運輸團隊來看，其運輸人員的綜合素質也普遍不高。對于當前物流行業的發展缺乏系統的了解，工作能力不強，同時在運輸和派送環節服務態度也有待提高。這些問題也制約了我國企業物流管理工作水平的提高。

三、提高我國企業物流管理工作水平的有效對策

（一）完善企業物流管理相關制度

為切實解決企業物流管理中存在的問題，相關企業可以從創新物流管理理念以及健全科學合理的物流管理制度兩方面著手：首先，企業應該根據自身的情況，建立起科學合理的物流管理規章制度，促進物流管理水平的提高；其次，企業應該創新物流管理理念，提高對物流管理工作的重視程度，改變以往過度重視經濟效益、生產和銷售環節的觀念，要意識到物流管理工作對于企業發展的重要性。企業應該強化物流成本控制的管理理念，降低物流管理的成本，提高產品的利潤，充分認識物流管理對提高企業經濟效益的重要性，轉變落后陳舊的物流管理思想。

（二）構建多方物流配送聯盟

在電子商務逐漸普及的大環境下，我國企業有必要借鑒國外先進物流管理理念，對物流管理模式進行創新和完善。對于國外的多方物流配送聯盟理念來說，雖然其在我國還沒有被廣泛采納，但是其中仍有值得我們借鑒的地方。多方物流配送聯盟主要指的是除了供需雙方以外的第三方、第四方物流配送企業，為供需方提供更為獨特的物流配送服務，以及提供更加全面的物流配送信息，確保供需雙方均能夠擁有最佳的選擇方案，從而最大限度的滿足客戶的要求。總之，在電子商務環境下，為了從根本上優化物流管理，滿足客戶的需求，企業必須對物流管理加以創新，最終實現信息的自動化管理。

（三）大力培養專業的物流人才

現階段，由于人們對電子商務的過度青睞，導致我國物流專業人才極度匱乏。為了實現企業物流管理效率的有效提高，我國務必要提高對人才培養以及引進的重視。第一，政府、高校和研究所等注重對物流專業人才的培養，為物流行業的發展培養更多的復合型專業人才；第二，物流企業也要不斷的更新物流管理知識，充分引進國外的先進物流管理技術，定期舉辦物流專業知識培訓活動，為從業人員提供較好的學習機會，從整體上提高行業人員的綜合素質；第三，對物流人員的準入提出更高的要求。物流企業在招聘行業人員時，一定要求人員滿足崗位的基本要求。對于企業的物流從業人員，定期對其加以考核，結合企業的實際情況，構建管理獎懲機制，鼓勵物流從業人員逐步提高自身的專業素養，在電子商務環境下，為創新物流管理工作貢獻力量。

四、總結語

總而言之，企業物流管理工作還存在著諸多不足，為了有效促進企業物流的管理工作，一方面政府有關機構應該加大對企業物流管理的指導和政策扶持，為企業物流發展提供良好的經營環境，另一方面，企業也應該對自身落后的物流管理模式進行改革創新，進一步控制物流成本，提高企業物流工作效率，確保企業物流管理工作順利進行，從而提升企業自身的核心競爭力。

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