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八年辦了一份“報紙”

2018-01-15 09:39:29張菊榮
江蘇教育 2017年16期

【摘 要】校報《汾帆》是一種銘記,它承載了學校歷史,見證了學校的發展歷程;是一種“放大”,細看教師與學生,為教師提供饒有興致的專業生活,為學生創造豐富多彩的學習生活。《汾帆》背后是學校的頂層設計,反映了學校的文化主張和行動方式。八年辦了一份報紙,這份報紙凝聚著師生的心血,辦報的過程是辦校的過程,也是師生成長的過程!

【關鍵詞】校報;師生成長;學校歷史

【中圖分類號】G528 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005-6009(2017)58-0065-03

【作者簡介】張菊榮,江蘇省吳江實驗小學(江蘇蘇州,215200)校長,高級教師。

校報無疑是學校的一個文化符號,校報更是文化的本身。八年辦一報,報報有深意。

一、辦報本身就是一種文化行為

江蘇省汾湖高新技術產業開發區實驗小學,校名很長,十八個字,校訓卻很短,就一個字——“恒”,一位來自北京的專家考察之后回去寫過一篇短文,題目是《長校名,短校訓》,我們以下將這個長校名簡稱“汾湖實小”或者“汾小”。這所學校成立于2009年9月,我有幸成為這所學校的首任校長。2009年9月1日,我們出版了第一期校報《汾帆》,到2017年7月1日,我們出版了89期,這是我主編的最后一期校報,2017年6月,我任命為吳江實驗小學校長。

每一期報紙新出,我總是帶一份回家,只帶一份,我怕帶多了,反而不珍惜,會弄丟。89期報紙疊起來,那是歲月。我把這厚厚一疊報紙視為至寶,從黑白版的到彩版的,創刊號早已經發黃。我經常會翻閱那些報紙,我總覺得,我在翻閱歷史,厚厚的歷史,重重的歷史,親歷的歷史,鮮活的歷史,一起創造的歷史。一位朋友問我,你能不能簡單地說一說,汾小這八年,你們做了些什么?我指著那疊報紙說:“這八年,我們辦了一份報紙!”

我曾經在校刊《汾小教育》創刊號上說校刊疊起來,是學校的思想學術史,校報疊起來就是一部學校發展簡史。我們為什么辦校報?最初的想法,就是為了見證歷史。在那篇《揚起汾之帆:以理想的名義》的創刊詞中,我這樣寫道:“我們的這份小報,這份與學校一起誕生的小報,必將與我們一起,見證這所學校的成長!這是美麗汾湖的一面帆,也將是汾小歷史長河中的一面帆。”

開始辦報的時候,也有人說頻率能不能高一點。我說:“不,就每月一期!”但我們要堅持好這每月一期。大家辦著辦著,發現這每月一期,時間來得特別快,一轉眼就到了,一不小心,就會拖下,但我一直逼著大家不能松,不管有多少理由,每月一期的校報,雷打不動,年復一年,轉眼就是整整八個學年了。人們才發現,我們不僅僅把校報視為文化載體,而且辦報的本身,就是一種文化行為,在詮釋著我們的汾小文化——“恒”。“恒”不是一曝十寒,不是心血來潮,而是淡定加堅定,重要的不是走得有多快,而是走得有多遠!

二、報紙的背后是頂層設計與落地行動

八年中,很多教師擔任過“責任編輯”,負責一版,或者負責整個報紙的統籌,這不是一件容易的事,這份報紙其實也培養了不少的教師。但我可以毫不夸張地說,我是這份報紙名副其實的“主編”,雖然我們不在報紙上出現“主編”的字樣,整個報紙的欄目都是在我的主持下策劃的,每期報紙我都細細看過后付印。特別是一開始,教師們編輯的稿子會被我改得面目全非,后來慢慢地,“責任編輯”們都成長了,但第一版的稿件我絕對要細細審閱。說這些,不是為了自我炫耀,我只是想表達一個觀點:校報是學校的核心工作,而不是邊緣性工作!校長,一定是一個思考學校核心工作的人。

報紙的方向,非常重要,那是正能量的信息中心。我們要傳遞些什么,這是校報必須明確的。而傳遞些什么,取決于我們擁有什么。因此,一張報紙,背后就是一所學校,就是一所學校的文化主張。策劃報紙的欄目,與策劃學校的發展,完全是一回事,學校有多少內涵,校報才可能有多少內涵。王逸詩老師說:“《汾帆》的欄目一直在調整,在變化。不變的是,它始終承擔著作為文化載體的責任。”一般而言,第一版,我們會推出兩篇深度報道,我不太喜歡將很多標題新聞、圖片新聞放在一起,看上去報道得很多,但卻沒有分量,兩篇深度報道,一般來說,一篇報道教師的研究活動,一篇報道學生的校園生活。其實這個安排就有明顯的價值取向,與學校所倡導的“教師過一種饒有興致的專業生活,學生過一個饒有興致的學習生活,師生一起過一種饒有興致的校園生活”完全一致!當然,這一切取決于我們的真實生活,如果我們沒有把學術研究作為學校的重要事情,自然無法深度報道教師的研究活動;如果我們沒有把多姿多彩的學生生活作為學校的重要事情,我們自然無法深度報道學生豐富的校園活動;如果我們的生活沒有文化內涵與生動創意,那么我們的報道也只能全是“簡訊”。

編報紙,最擔心的是沒有稿源。這往往是因為沒有把報紙與整個學校文化“一致性”聯系起來。在汾湖實小的大樓還沒有交付時,我們就建起了“網上汾小”,學校的論壇設計了“七字欄目”,這“七字欄目”就構成教師專業生活的基本框架,這個框架建立起來了,一年一年堅持下來了,就自然成了學校文化。有人說,校報是學校的文化符號,其實,在真正有文化的校園里,什么都可以是學校文化符號,比如學校論壇,也是一種文化符號。學科的教研活動,分享觀點,“語文課程細揣摩”“數學課程細揣摩”,這個“細揣摩”欄目成了教學研究交流的重要陣地;“如蠶食葉讀專著”,反映的是教師們的閱讀生活;“聚沙成塔做課題”,看得出教師“慢慢做課題”的過程;“成長話題大家談”,就大家感興趣的話題開展“網上沙龍”;“教學反思每月展”,每月交流教學反思,這些趣事作為校報的“補白”,常常讓人忍俊不禁!

三、看重什么就放大什么

從某種意義上說,報紙就是“放大”,看重什么,我們就放大什么。我們最看重的是教師與學生。

“專欄”也是《汾帆》的一道風景。我盤點了一下,這89期報紙,我們有16位教師開設過“專欄”,一個專欄,一寫就是半年:

顧穎穎《顧事匯》,繆吉《繆手偶得》,潘潔琴《潘潘讀書》,葉雪娟《小葉細語》,張俐《俐程》,徐蘭《徐徐而談》,吳曉芳《小芳說課》,凌燕《小凌閑談》,陳小紅《微言小語》,沈靜《靜言靜語》,沈駿杰《品味課堂》,朱忱彥《墨痕》,杜琳《七彩琳聲》,李菁璐《往跡》,吳曉亮《曉亮說評價》,干明《明言》。

說起那些“專欄”,那些“專欄作家”總是感慨萬千。沈駿杰說:“我把《難題不能只留給好學生》修改好后作為專欄第一篇文章時,我們班上就有好幾個學生跑來跟我說:‘老師,你登報了啊!‘老師,你這篇文章好深奧啊,你能再解釋一下嗎?于是,我就和學生們聊起了我的文章,在交流中潛移默化地和學生增進了感情。”徐蘭說:“沒想到自己也能有開設專欄的機會,為了不丟臉,也為了更多的專欄素材,我在博客上勤奮更新,以供專欄挑選。作為一名教師,所涉獵的范圍總是圍繞學校生活來展開的,針對校報的基本受眾——學生,我的文字所談也都是和學生息息相關的,但為了寫出生動的文字,我也是絞盡腦汁,時刻想著各種選題,讓自己努力去做好這個專欄。寫點文字不難,重要的是寫點有意思的文字,著實不容易。感謝這次專欄寫作體驗,讓我收獲良多。”

我們不定期地推進“團隊”,各個教研團輪流上版,整體推出。推出“團隊”與“人物”的時候,我們自然也不忘記后勤團隊,保安、保潔、食堂工作人員,同樣是汾小一分子,同樣是《汾帆》的重要人物。只要發現感動,我們就把報紙大幅地讓給“感動”。有一天,《吳江日報》記者來訪,說是要采訪我們學校的“志愿者”。我很慚愧,我只是隱約地知道我們學校有“志愿者”,但不知道他們已經行動了許久,而且他們休息日在社區、在街頭、在車站碼頭的志愿者行動已經被人們贊頌,慚愧之余,我更多的是感動,他們所做的一切,不是為了讓誰知道,這是一種內心的純粹,這是我們倡導的要有一種高貴的內在生活,這種能量應該放大,于是我們就做了一整版“志愿者風采”,推出“一群越走越遠的‘小紅帽”,我也寫了篇校長手記《純粹》(第76期)。

2016年6月初的一天中午,我收到了一封特殊的信,是四(5)班的幾位學生寫的,信里這幾位同學向我表達一個心愿,希望沈燕玲老師下學期繼續教他們。沈老師是我們學校一位普通教師,性格偏內向,當年考編的時候,是因為別人臨時放棄崗位她才進編,也算是個幸運兒,所以格外珍惜自己的工作。有一次,我們邀請的一位學科帶頭人聽了沈老師的課,跑過來告訴我,說沈老師讓她感動,聽課的時候,她發現在內向的看似有些木訥的沈老師的課上,學生的表現非常活躍,當她向沈老師婉轉地打探原因時,沈老師說:“我希望我自己身上沒有的,我的學生要擁有!”這次,她的學生又來信請求,其中肯定有故事。我馬上請這幾位學生過來了解情況,那些孩子爭先恐后地講述沈老師的好。一個普普通通的教師,因為一種深切的愛,贏得了孩子們的心,也獲得了內在的職業尊嚴。多么強大的能量啊!于是,我們馬上以“我的名字叫老師”的主題,用第78期滿滿的一個版面立體地呈現了沈老師的豐富形象。

第四版,是留給孩子們的。我們不想把這一版變成“作文版”,而是定位在孩子們的校園生活。每一期,都會有“大話天下”,那種沙龍式的討論,讓孩子們學會“心系天下”,他們討論“赴日購物”問題,“勒索病毒”來襲我們怎么看,“神州十一號”我們因你而自豪,“雙十一”你怎么看,南海仲裁案討論……那里,會有孩子們描述的社團活動、班級趣事、汾小賽事,當然,也有孩子作品連載,而當我們發現孩子的個性成就時,也會在校報上搭建平臺。有位叫李懿璘的同學,兩年之后回憶她的專版報道,回憶當年寫的《今天,我是主角》,仍然歷歷在目。他說:“2015年6月,因為一場‘璘光懿彩的個人舞蹈表演會,我有幸成了她的‘主打星。回想那時,校報為我做了專題報道,平時偶爾在校報上發表一些小文章的我,居然能在校報上頭條,真是受寵若驚!我成為學校的‘大紅人了!時隔兩年,我仍是興奮激動還帶著一絲驕傲……感謝有你——汾小!”

四、校報是學校創造的文化場

當初我們創報的時候,沒有想到校報的“綜合效應”,成為學校的文化場。當然,這種文化首先是為己的、向內的,同時,也必定會因其獨特的魅力而成為“文化符號”“文化名片”,校報成了我們聯結各界的紐帶,是學校向社會傳遞的正能量。

翻閱校報,我也為自己自豪,八年中,我在校報發表了大量的“手記”,這些手記中的很多后來在各類報刊發表,但我最珍視的還是它們的“初發地”,因為這其實也是作為校長,與教師們積極的文化互動。從2010年第1期開始,曾經連載我的關于“五不文化”的思考,“不拖拉,追求力行的文化”“不推諉,追求擔當的文化”“不等待,追求主動的文化”“不抱怨,追求樂觀的文化”“不放棄,追求堅持的文化”,“五不文化”成為學校行為文化的重要追求。2011年9月,又連載我的“關于學校基本問題的思考”系列隨筆,與教師一起叩問學校使命、學校愿景、學生成長目標、教師發展目標等學校發展的基本問題。我還不時地,根據發展階段中的問題撰文“發聲”,當我感覺成長動力不足的時候,我寫《成長的感覺:如何源源不斷》;當我擔心年輕教師缺乏發展緊迫感的時候,我寫《很快,你將不再年輕》,有老師看了我這篇文章,說是“當頭棒喝,猛然清醒”……我在校報上寫的文章應該有幾十篇,這些文字也是學校文化引領的一部分。

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