實現創新驅動，人才是第一資源

程民勇

摘要：習近平總書記曾強調，發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。對發展、人才、創新的關系進行了明確。在文中就從企業的發展出發，對人才在實現創新中的重要作用進行了探討。

關鍵詞：人才；創新；驅動

目前的“中等收入陷阱”，經濟增長回落或停滯、民主亂象、貧富分化、腐敗多發、過度城市化、社會公共服務短缺、就業困難、社會動蕩、信仰缺失、金融體系脆弱等。在人類歷史發展前期的大部分時間里，生產力的增長幾乎難以覺察，生活水平的提升也非常緩慢。而從200多年前開始，生產力分階段地發生了飛躍性變化，這一翻天覆地的變化正是得益于工業革命。在數次工業革命期間，人和動物的勞力作業逐漸被機器動力所替代，生產力和經濟增長急劇加速。到17世紀初，西方經濟體中的人均收入水平用了800年時間才翻了一番；而在隨后的150年內，人均收入水平增長了13倍。自發明蒸汽機至今，人類社會的工業革命經歷了從1.0到4.0的發展階段，這是前工業4.0時代。新一輪全球工業革命已掀起，中國制造2025基本方針“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為先”，中國制造業必須走“工業2.0”補課、“工業3.0”普及、“工業4.0”示范的“并聯式”發展道路，我們的任務就比德國實現工業4.0更加復雜、更加艱巨。要實現創新驅動戰略，人才是第一資源。

習近平總書記在參加全國兩會廣東代表團審議時強調，發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。總書記的重要講話深刻地闡明了發展、創新、人才之間的關系，為新時期人才工作指明了方向。

企業經營戰略是企業為實現其經營目標，謀求長期發展而作出的帶全局性的經營管理計劃。它關系到企業的長遠利益，以及企業的成功和失敗。個人認企業經營可分為資金戰略、技術戰略、人才戰略。

資金戰略，是決定企業資金投放方向、投放規模，以提高資金運用效果的戰略。央視廣告標王如樂視、秦池、孔府宴，到后來的愛多VCD、熊貓手機，這些當年的央視標王們，現在都已死得干干凈凈了。如秦池大打資金戰略，1996年11月8日，秦池以3.212118億元天價衛冕“標王”成功，由于沒有及時將經濟效益轉化為發展后勁，“勾兌事件”在1997年初遭媒體曝光后，對危機攻關的乏力使得秦池銷售一落千丈。此后，關于秦池被“拍賣”的消息被媒體炒作的沸沸揚揚。

技術戰略，是技術創新領域的行動總路線。指明在市場競爭環境中，企業希望在技術上占據怎樣的地位，如何通過技術創新和通過什么類型的技術創新來占據這一地位。應該服從企業戰略目標并與企業的其他戰略協調一致。柯達從全球影像和沖印行業的領導者到衰敗，可以說是時代變遷的一個縮影，也可以說是一家企業戰略失敗的經典案例。當攝影拍照技術從“膠卷時代”大踏步進入“數字時代”之際，柯達舍不得放棄傳統膠片領域的帝王地位，面對新技術的出現和應用，反應遲鈍。結果就是舍不得“自殺”，只能“他殺”。2002年柯達的產品數字化率只有25%左右，而競爭對手富士膠片已達到了60%。隨著膠卷的失寵，以及更后來的智能手機的出現，柯達走向了末路。柯達曾經是美國高技術產業的驕傲，但忽視了數碼技術興起對攝影領域帶來的顛覆性創新的機遇，一旦失之交臂，終無力回天。

創新驅動，指那些從個人的創造力、技能和天分中獲取發展動力的企業，以及那些通過對知識產權的開發可創造潛在財富和就業機會的活動。也就是說經濟增長主要依靠科學技術的創新帶來的效益來實現集約的增長方式，用技術變革提高生產要素的產出率。創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐，也是實現高質量發展的必由路徑。近年來，我國大眾創業萬眾創新熱潮不斷興起，呈現出聚焦生產領域、技術要素深度融合、成果轉化更為活躍、與產業升級結合緊密、創新創業生態更加完善等趨勢特征，創新創業與技術創新、效率變革、產業升級和現代化經濟體系建設結合得更為緊密，為促進經濟增長、提高勞動生產率和全要素生產率提供了有力支撐。要實現創新驅動，就得將人才作為第一資源。古有三顧茅廬、苦留徐庶心、墨子激耕柱，現有研究生進行政事業單位只面試不筆試，在戶口、住房、小孩上學等一系列優惠政，旨在引進人才、留住人才。美國通用電氣前首席執行官杰克？韋爾奇先生，在一次接受記者訪問時，記者問他：“杰克？韋爾奇先生，你們公司做這么大，請問你們公司最大的資產是什么？”韋爾奇先生笑一笑，告訴他說：“我們公司最大的資產是可以走回家的……” 可以走回家的是什么？是人！人是公司最大的資產。互聯網時代，信息化進入新階段，才資源是最寶貴的資源，人才優勢是最根本的優勢。習近平總書記強調：“辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。”這一導向充分表明，作為要素保障的重要方面，人才是創新的根基和核心要素，創新驅動實質上就是人才驅動，實現轉型升級的任務目標必須充分發揮人才在創新驅動發展戰略中的引領作用。

商業的成功在于擁有人才，并驅使人才為商業而改變。企業更需要擁有創新能力、學習能力、適應變化能力及寫作溝通能力的復合型優秀人才，一個優質企業應當不斷地尋找潛力人才，同時企業也要為人才開辟新的創新人才機制，建立人才理念，讓領導者成為榜樣，成為擁有Ai思維的引領者，并升級管理能力。員工應當要主動學習、突破自我、不斷開拓進取。企業更需要擁有創新能力、學習能力、適應變化能力及寫作溝通能力的復合型優秀人才，一個優質企業應當不斷地尋找潛力人才，同時企業也要為人才開辟新的創新人才機制。員工應當要主動學習、突破自我、不斷開拓進取。工業4.0和人工智能時代已然已經到來，或將在未來逐步代替人工勞動力，關于人才及勞動力的將來究竟該如何去轉型和發展其實是一個非常大的話題，值得去探討。古有云，能者居之是恒古不變的道理，相信整合社會也會越來越重視這個問題，越來越關注人，因為任何時代下的科技發展和創新無非也都是在服務于人，科技的發展和創新更依賴于人才的發展。

參考文獻：

[1]張銀平.人才是創新發展的第一資源[N].社會科學報，2018-09-06（003）.

[2]萬秋月.淺議“人才是第一資源”[J].經濟研究導刊，2018（09）：142-143.