孫曉明 李志超 郝少軍
摘 要:現在我國經濟發展水平不斷提高,經濟建設也取得了一定的成就,所以城市配電網的發展也有了新的給予,現在電力企業也在不斷擴大自身的生產規模。為了可以適應新時代發展的需求,我國電力企業也紛紛開始改造配電網絡,重視配電工作中自動化技術的應用,這樣才能不斷提高企業的管理和經營水平,給人們送去更為安全可靠的電能。本文首先簡要分析了電力配電網絡管理工作中存在的問題,之后總結了一些可行的對策,希望可以給相關工作的開展提供一些參考。
關鍵詞:配電網系統;管理;策略
近年來我國經濟發展已經取得了一定的成就,配電網的發展雖然已經在一定程度上得到了進步,但實際上建設落后的問題依然沒有得到很好的解決,很多地區電力設備已經非常陳舊,運行不穩定,這種設備現在已經不是少數,不僅嚴重影響了輸配電質量,更導致了人身安全的危害。所以在新技術發展的背景下,電網也有了越來越大的使用規模,需要我們進一步改善電力配網的設備,做好相關管理工作,這樣才能不提高管理效率。
一、現階段電力配網過程中的問題分析
(一)巡視工作缺乏針對性
供電企業在運行管理時,首先要確保配電線路能夠穩定運行,這也是通過日常巡查來實現的。現在很多新技術開始應用到配電網絡當中,例如絕緣導線的絕緣效果提高了的情況下,檢查周期可以適當放寬,但是在一系列容易遭到破壞的部位則要適當增加檢查力度,必要時多配備人員,全天候進行監控。
(二)運行管理水平得不到保證
配電網運行管理工作方法并不應該是一成不變的,而是受到當地環境和社會等多方面要素的影響的,所以不同地區對于運行管理工作也有不同的理解,這也是導致管理水平差距的重要原因。首先,配電網管理工作仍然沒有明確地將界限劃分出來,而是將其簡單地當作配電線通道清理工作,有些地區則是將這項工作理解為處理故障和進行檢修。同時沒有劃分明確職能也嚴重影響了工作的開展,標準不統一導致了運行管理范圍所導致的一系列問題。很多地區結合管線區域來進行劃分,有些地區則是按照管線類型來進行劃分,這種劃分方式不確定的情況直接給運行管理造成了很大的不便,不同部門之間互相推諉責任的情況非常常見。
(三)信息化建設規范程度不足
配電網路運行管理工作中,信息化建設涉及到了兩個方面內容,分別是信息和管理平臺兩個方面,現在信息化建設雖然已經初具成果,但是信息孤島問題仍然是無法避免的,同時管理平臺也沒有得到統一。現在配電網當中開始不斷提高科學技術的應用水平,例如調度自動化和故障定位等等,這些功能和技術大大降低了工作人員的工作壓力,但是現在仍然沒解決技術重疊以及系統不兼容所存在的問題,這會嚴重影響數據的傳輸和共享,如果數據庫的建設無法得到統一,則必然會導致運行混亂問題的出現,大大提高了調度管理的難度,給工作帶來了不便。
二、配電運行強化要點
(一)建立管理體系,并加以完善
管理制度是一切管理工作開展的重要基礎,一套完善的管理制度可以在很大程度上保證管理效率,提高管理水平。在工作中需要及時發現問題,并作出必要的指示,保證運行管理工作可以發揮出應有的作用。因此,各個地區的配電運行管理指揮中心必須根據地區實際情況和配電設備、線路的特點,制定明確的設備管理制度、運行分析和維護制度、運行管理值班制度、故障維修和統計制度等,建立完善的配電網路運行管理體系,加強配電網路運行管理的規范性、針對性、系統性和實效性,將運行管理工作貫徹落實。
(二)明確配電運行管理人員的職責和崗位分工
供電企業針對運行管理工作混亂的情況,需要充分劃分運行管理工作人員的職責的崗位,明確運行管理人員的權責,通過管理制度將運行管理工作分配到,落實工作責任制,避免配電網路運行管理的重疊和遺漏,確保該項工作的有序開展。同時,還要加強對員工崗位職責的考核,建立評價考核機制、激勵機制和合理的獎懲制度,落實持證上崗制度,要求相關崗位人員及時收集整理配電設備、線路運行信息,記錄運行狀態,充分把控配電運行的具體情況。此外,要求配電運行管理人員定期向上級部門匯報工作完成情況,發現配電網路故障時及時上報,為配電網路運行管理提供可靠保障。
(三)加強對配電網路運行管理人員的培訓和教育
針對各地區配電運行管理水平不一的情況,應加大對相關工作人員的教育和培訓。現階段,提高生產效率的關鍵因素是科學技術,優秀的電力系統人才是供電企業長遠發展的動力和核心。在配電網路運行管理工作中,除了要重視管理本身,還需要不斷提高運行管理工作人員的能力,加強對管理人員的培訓。例如。供電企業可以定期為配電運行管理人員開設專業課程,鼓勵他們積極參與專家講座,或舉辦相關知識競賽,提高相關工作人員對配電網路運行管理重要性的認識,使他們能夠全面了解和掌握配電設備、線路的運行標準,同時,通過典型事例講艇和實踐操作等,增強他們發現配電故障或問題的能力,并能夠妥善處理緊急情況或突發狀況。配電網路運行管理工作人員專業素養和工作責任感的提高,是確保工作效率和質量的有效措施。
(四)加大配電運行管理信息化建設力度
供電企業根據配電網路的具體情況,統籌規劃配電設備和線路,構建統一、高效的信息平臺,還可以借鑒和參考其他地區信息化建設的成熟經驗。加大對配電運行管理信息化建設的投入,確保配電網路運行管理的技術性和科學性。此外,加大信息化建設力度,還應該充分了解配電設備的更新情況,掌握先進的技術和設備,在引進新技術和新設備時考慮地區配電設備是否兼容,及時淘汰已經無法滿足配電運行要求的陳舊設備,提高配電網路運行的時效性。
在未來的經濟發展過程中,城市化進度一定會以更快的速度展開,電力部門必須加強對城市配電網的管理,從而促進城市配電網規劃的合理性,保證城市經濟的快速發展。
三、結語
經過前文總結,我們不難發現,現在電網改造工作正在如火如荼地進行,現在城市配電網管理水平已經得到了一定的提高,但依然需要我們繼續總結存在的問題,找到可行的對策, 這樣才能更好的提高管理水平,保證電力行業的發展。在現階段社會發展中,電力處于越來越重要的位置,供電企業也要結合配電網絡的實際情況來做好養護維修工作,并在相關工作中融入信息化和智能化技術,這樣才能不斷提高其安全可靠性。
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