淺談煤礦機械設備的維修與管理

石向雨

摘 要： 本文將對煤礦機械設備維修與管理中存在的問題進行分析，并提出相應的解決措施，希望可以為相關工作者的研究提供一些幫助。

關鍵詞： 煤礦；機械設備；維修

前言：目前，我國煤炭產業發展迅速，特別是先進技術的運用，有效提高了煤礦生產的機械化水平。但由于各種因素的影響，設備在實際應用過程中經常會出現故障，而這也就對設備維修管理人員提出了更高的要求。因此，煤礦企業必須通過相關措施的實施，來保證機械設備的正常運行。

一、煤礦機械設備維修與管理中存在的問題

（一）機械設備陳舊

在實際煤礦生產中，部分企業為了減少成本投入，并不會及時對機械設備進行更新，這就導致很多存在安全隱患或者是超過使用年限的設備仍然處在工作狀態下，甚至還有一些企業為了節省生產時間，使機械設備進行超負荷工作，不利于企業健康發展[1]。

（二）維修技術落后

目前，很多企業中的設備維修管理工作都是憑借經驗進行的，在這種情況下，一旦機械設備出現新的問題，工作人員就無法對其進行有效維修，不利于煤礦企業設備管理維修質量與水平的提高。

（三）健全管理體系缺乏

當前，部分煤礦企業并不重視設備維修管理工作，因此其沒有建立起健全的管理體系，而這也就使設備管理維修工作缺乏制度保障，實施起來存在很大難度。

（四）工作人員素質不高

在實際維修管理中，工作人員素質不高也是非常嚴重的一個問題，其會嚴重降低設備維修的水平，無法充分發揮設備的價值。

二、加強煤礦機械設備維修與管理措施

（一）做好設備維修工作

首先，企業應該合理選擇機械設備。企業只有購買合適、優質的設備，才能減少故障問題的出現，從而為煤礦生產工作的安全、順利進行提供有力保障。其次，維修人員要定期對機械設備進行檢查與維護，及時發現其存在的問題并解決，延長設備使用壽命，并最大程度上發揮其作用。最后，企業還應該加大設備管理力度。管理人員要對機械設備的數量、工作量、運行狀況和維修記錄等進行詳細的記錄，提高管理的效率，并為日后維修工作提供參考。

（二）加大技術研究力度

在實際煤礦生產工作中，企業會用到大量的、各種各樣的機械設備。設備類型不同，其使用的維修方法不同，即使是同一類型的設備，其也會出現不同的問題，維修方式也存在差異，而這也就加大了企業設備維修管理的難度。而為了有效解決上述問題，提高管理維修質量，煤礦企業就必須加大對相關技術的研究力度，并合理運用各種先進信息技術，保證機械設備的正常運作，從而促進企業生產效率的提升。一方面，煤礦企業應該結合時代發展需求，樹立先進的設備維修管理理念，改善工作環境，并對維修方法進行創新。企業應該對機械設備經常出現或者是可能出現的故障進行深入研究，并結合以往的維修管理經驗，制定出具有針對性的、多元的維修管理方案與措施，讓工作人員嚴格按照相關要求進行具體工作。這樣，不僅可以提高設備維修管理的質量與效率，還能夠有效應對設備突發故障，有利于降低機械設備故障給煤礦生產帶來的不良影響。另一方面，煤礦企業應該加強對先進技術與設備的運用，有效監督設備運行情況，及時發現其存在的問題并解決，為煤礦生產工作的順利進行提供有力保障。企業應該在掌握自身實際情況的基礎上，通過檢測儀器等先進設備的運用，將設備維修管理從以往的時間維修轉換成狀態維修，實現機械設備的視情維修，從而有效提高煤礦企業的經濟效益、社會效益。

（三）建立健全管理體系

要想提高設備維修與管理的效率與質量，煤礦企業必須建立起健全的管理體系，只有這樣，才能充分發揮機械設備作用，促進生產工作的有效進行，從而實現煤礦企業的可持續發展。一方面，企業應該結合實際情況，對設備維修管理制度進行合理制定。制度中應該明確維修管理的內容，并根據設備的性質與類型，合理分配工作人員任務。這樣，不僅可以提高工作的效率，還可以為維修管理工作的順利進行提供制度保障。另一方面，煤礦企業還應該規范設備管理維修的具體流程。工作人員應該嚴格按照相關的程序要求，對機械設備進行管理，并規范自身管理與維修行為，避免因人為原因而給機械設備帶來不良影響，保證設備維修管理的規范性、科學性與合理性，從而為煤礦企業的健康發展奠定良好基礎。

（四）提高工作人員綜合素質

作為主要的實施者，工作人員的綜合素質對機械設備的管理與維修質量有著直接的影響。因此，為了保證工作的順利進行，煤礦企業必須努力提高工作人員綜合素質。首先，煤礦企業要定期對工作人員進行專業培訓，讓設備管理人員掌握先進的管理理念與管理方法，并提高維修人員的專業知識與實際維修能力。同時，煤礦企業還要通過一定的職業道德教育，提高工作人員的責任意識與職業素養，促進其綜合素質的提升，從而有效提高設備維修與管理的水平。另外，煤礦企業還應該建立起相應的責任制度，將責任落實到每一個工作人員身上，并規范其日常管理行為與維修行為，以此來保證機械設備的正常運行。其次，煤礦企業還要積極舉辦各種交流會與座談會等活動，加強工作人員之間的溝通，讓其通過交流，學習、借鑒他人的成功經驗，并有效解決實際管理維修工作中遇到的問題。最后，煤礦企業還要建立起獎懲制度，將工作人員的切身利益與工作水平掛鉤，并通過一定的獎勵措施，充分調動起管理人員與維修人員的工作積極性，使其主動投入到工作之中。同時，還要通過適當的懲罰，讓其認識到自身工作的重要性，并在實際工作中改正不良工作態度，從而為設備維修與管理工作的順利進行提供有力保障[2]。

結論：在新時代背景下，加強煤礦機械設備維修與管理已經成為了一項重要工作。因此，必須重視煤礦機械設備，并通過做好設備維修工作、加大技術研究力度、建立健全管理體系以及提高工作人員綜合素質等措施，提高維修與管理的質量與水平，從而促進煤礦企業更好更快的發展。

參考文獻

[1]張偉宏.煤礦機械設備的故障維修及預防措施研究[J].中國高新技術企業，2015（01）：149-150.

[2]鐘富平，張少波.煤礦機械設備故障發生診斷與維修分析[J].煤炭技術，2013，32（04）：27-29.