新經濟背景下企業財會管理創新探討

胡全子 盧瀟 崔懷斌 何長春 王凱 楊潔

摘 要： 企業財會管理是企業經營管理的一個重要方面，在當前的新經濟背景下，隨著網絡技術的進步和信息化技術的發展，對企業財會管理提出了新的發展要求。企業財會管理關系著企業的長遠發展，無論是在理論觀念上還是在具體的管理模式上，企業財會管理都面臨著巨大的挑戰。本文概述了新經濟的概念及特點，分析在新經濟背景下企業財會管理的影響，然后探究財會管理存在的問題，最后結合問題提出財會管理創新的相關策略，希望能夠提供相應參考。

關鍵詞： 新經濟；企業財會管理；創新

隨著科技的進步和市場的逐步完善，我國經濟得到了進一步的發展。在新的經濟背景下，原有的企業財務管理模式已經不能完全符合市場發展的要求，如果不針對市場情況進行創新調整，企業在未來的市場競爭中勢必會處于劣勢。企業是市場經濟當中的主體，要確保市場的活躍和經濟的持續增長，企業就必須與市場接軌，對自身的財會管理情況進行分析，經過創新調整之后才能適應新的市場發展規律。

1 新經濟的概念及特點

在經濟全球化的基礎上，全球經濟都處于一種聯動的狀態。新經濟就是在技術發展與制度完善的基礎上發展起來的經濟模式。其發展核心就是科技進步與技術創新，通過這些創新帶來經濟模式的調整，改善舊有經濟模式的弊端，使就業率保持平穩增長，同時還能保持經濟的持續增長，避免發生通貨膨脹。新經濟的出現使原有的經濟市場出現了改變，企業對于財務的管理模式必須適應新的經濟秩序，進而做出合適的調整。而市場對于無形資產的關注度也越來越高，較過去只關注資本的市場不同，新經濟條件下，信息技術帶來了新的經濟形式，無形資產同樣具有廣闊的投資空間。最終，在新經濟背景下，經濟的全球化程度增加，這使得企業將面臨挑戰與機遇并存的境遇。

2 新經濟對企業財會管理工作的影響

信息技術的變革、迫切要求企業提高現有的管理水平與國際接軌，因特網及信息處理日新月異的發展，引導著財務管理工作走向數字化、實時化、信息化，電子商務平臺交易的發展與壯大，使交易走向了實時化、虛擬化，企業的財務管理工作必須主動適應并及早跟上這種趨勢。經濟全球化與一體化發展使生產資料與資金在全球范圍中流動，資本輸入與輸出更加自由，企業的經營環境復雜多變，這些因素均增加了財會管理工作的難度。科學技術的創新是社會與經濟發展的不竭動力，企業在技術與管理方面的創新工作是社會創新的基本構成部分也是應用工程技術、工藝技術創新的基本主體，因而企業財會管理創新是企業發展的必然要求。

3 新經濟背景下財會管理存在的問題

3.1企業財會管理工作水平較低

新時代背景下，市場經濟得到了快速的發展，市場經濟體制的改革也在不斷推進，但是很多企業就自身的財會管理工作并沒有進行嚴格的改革，導致企業的發展水平無法緊隨時代發展的步伐，隨著先進的信息技術在企業的管理過程中應用的越來越廣泛，企業就自身的財會管理工作壓力也越來越大，傳統的財會管理已經不能滿足企業發展的需要，所以就企業的財會管理水平較低的狀態需要不斷改革。

3.2企業財會管理人員的綜合素質較低

促進企業財會管理的有效性，離不開管理者的科學管理，也就是在這一活動的實現過程中“人”的作用非常關鍵，但是分析現階段的企業財會管理，很多管理人員的綜合素質較低，再加上企業內部人員調整較大，使企業財務管理人員很難勝任本職工作。為了迎合時代發展的需要，企業需要促進自身經濟體制的不斷改變，促進政策的不斷變化，但是對于這種變化不能及時適應，不能做到技術層面的創新，所以員工的不確定性因素增強，不僅影響了企業的管理結構的穩定性，還導致企業的財會管理工作無法順利開展。

3.3經濟風險增大

隨著市場經濟的迅速發展，市場當中開始出現激烈的競爭，這時就需要企業重新審視自身的管理模式，及時轉變舊有思路，以實現新的經濟環境。而伴隨著互聯網等高新技術的發展，市場經濟獲得了更進一步的發展，市場競爭的節奏越來越快，而市場對企業的財會管理模式要求也越來越高。如果企業一味采取保守的財會管理姿態，勢必會降低企業在市場當中的存在份額，同時還會增加企業所要承擔的經濟風險。

4 新經濟背景下企業財會管理的創新途徑

4.1制定科學的財會管理目標

企業在市場中的存在價值就在于實現盈利，因此，在新經濟背景下，企業要根據市場運作實際，制定科學合理的財會管理目標，為企業的財會管理工作奠定基礎。科學財會管理工作是確保企業資本實現良性運作的必要條件，企業的良性運營會使企業在激烈的市場競爭中找到自身的存在價值，進而選擇合適的方向進行發展。因此，財會管理與企業的戰略決策息息相關。要制定科學合理的財會管理目標，企業必須首先建立科學的發展眼光，對市場經濟形式及企業自身進行詳細的對比分析，并基于市場需求制定企業的發展戰略。以此為基礎，建立企業的生產或研發體系，實現企業的可持續發展。

4.2引進先進的管理理念

很多國外先進的企業財會管理都將無形資產的保護放在重要位置，我國的企業也應引以為鑒。企業不應只局限于對眼前的流動資產的管理，而是對無形資產也進行保護與增值，這樣才能實現利潤最大化。目前，國家對無形資產如知識產權等也開始加以重視，并相繼出臺相關的法律法規對各種無形資產進行全方面的保護，企業應該重視這一發展趨勢，與時俱進，提高自己的競爭力。

4.3充分利用現代的科技手段

新經濟背景下，網絡信息化技術得到了快速的發展，正是由于信息化技術的快速發展為企業的財會管理帶來的挑戰，企業想要持續穩定的發展，就需要不斷加強自身網絡化的建設，緊隨時代發展的步伐，不斷創新才能改變落后局面，促進企業的財會管理工作朝著更加科學化、系統化、準確化的方向發展。

4.4提高財會管理人員的素質

不管是先進的管理理念還是信息的網絡化處理，都對財會從業人員的能力提出了更高的要求，因此，企業應對工作人員進行及時的培訓，并適當吸收更多高素質人才。具體來說，財會管理人員首先要對經濟的發展動向有一定的敏感度，能夠準確預測未來的市場形勢，對企業財會管理的改革創新保持學習積極性，能夠在培訓后掌握先進的財會管理的手段，處理新的經濟形勢下出現的財務問題。企業還應對財會管理人員定時實行考核，培養他們的危機意識，這樣有助于他們提高自身的綜合素質和專業能力。

5結束語

財會管理關系著企業能否健康穩定發展，在新的經濟背景下，企業應打破傳統的財會管理模式的桎梏，將自身發展與經濟發展方向結合起來，吸取先進的管理經驗，大膽改革創新，這樣才能在經濟改革的大潮中爭得自己的一席之地，實現自身的良性穩步發展。

參考文獻

[1] 韓喜平. 新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討[J].時代金融，2015（7）.

[2] 謝毅哲.新經濟背景下企業財會管理創新[J].中國市場，2013，29：127-128.

[3] 張宇飛.在新經濟背景下企業財會管理的創新[J].財會研究，2017（2）.

[4] 江華.淺析新經濟背景下企業財會管理創新[J].新經濟，2015（3）82.