管理會計在企業中的應用分析

錢屹攀

摘 要：20世紀70年代末80年代初，管理會計的概念進入我國。它結合了管理學與會計學，是一門綜合性學科，也是一門新興的邊緣學科。它是經濟發展，企業進步的產物，是企業提高競爭力的關鍵因素之一。本文將詳細介紹管理會計的概念并對它的意義、問題以及未來發展進行深入探討，并且提出一些建議以供參考。

關鍵詞：管理會計；企業現實；問題及對策

如今隨著管理模式的不斷創新與生產力質的飛躍，中國國有企業飛快發展。管理會計所發揮的空間越來越大，它肩負起企業更多的使命，并于各項企業經濟活動中發揮巨大作用。但是與此同時，管理會計在企業實際應用中一些的問題也逐漸暴露，這些問題已經成為企業經濟發展的阻礙。由此對管理會計應用于現實所存在的問題的研究是必要的。

1.管理會計對于企業發展的作用與價值

1.1管理會計以及它與企業的關系

管理會計這一理念是20世紀初于國外產生，它又稱“內部分析報告會計”。它對各個行業領域幾乎都是適用的，所以這一行業得到了十分廣泛地引入并接受。管理會計將管理學與會計學融合，它與財務會計并列，卻衍生出更加寬廣的職能，一改會計行業僅為企業提供相關數據與相關信息的習慣，它還包含了對信息進行超前地考量、做出預測、參與企業的決策、評估企業成效、設想企業未來的功能。

1.2管理會計與財務會計的對比分析

管理會計加上財務會計統稱為現代會計系統，終極目的就是實現利益最大化。財務會計為管理會計提供企業基本的財務數據，而管理會計的工作更加具有層次性，其核心是通過數據和企業經營現狀來分析，做出具有強說服力的預測并制定出相應的最佳戰略決策。相比前者，管理會計是自身直接參與到企業管理與經濟活動中來的。另外，管理會計的工作質量是受到財務會計工作影響的，二者不僅是合作且依賴的關系，而且也彼此相互制約。

1.3管理會計對企業的作用與價值分析

管理會計對企業的作用價值主要包含三個方面。第一，管理會計對資料數據進行分析是企業成功實現戰略目標的保障。管理會計首先會從各個角度定位自己的企業，并全面了解同行競爭對手，從而制定一系列揚長避短，有利于自身企業長遠發展的戰略體系，使得企業具備極強的競爭力；第二，管理會計會對企業長遠的發展進行預測，這通常是建立在對企業全方位信息的分析之后的。管理會計會為企業經營決策人員提供非強制性信息，這些信息是管理人員做出戰略選擇的重要依據；第三，管理會計也有審核并輔助企業管理的職能。

在如今競爭愈發激烈的市場經濟大環境中，管理會計對企業信息進行整合利用，以實現利益最大化為目標，對企業的經濟活動來進行預估、規劃、決策。歸納的講，管理會計評估過去、把控當下、籌劃未來，企業的長遠發展是十分依賴它的。

2.管理會計存在的問題的分析

2.1企業給予重視程度不夠

很多企業管理人員沒有真正理解到管理會計這一崗位對于企業的重要性，或是忽略了這一崗位。企業在沒有管理會計崗位時，他們的工作缺乏統籌與規劃，戰略制定時會出現跟風的現象，甚至完全去模仿別人。企業的自身潛力與發展特性得不到發掘，工作效率降低，經濟效益大受影響。這個問題完全是管理者缺乏遠見造成的。

2.2企業管理會計人員素質能力不夠

通過上述管理會計與財務會計的對比分析，管理會計崗位對于人才能力素質的要求一定是與傳統會計人員不同的。管理會計對其人才的理論分析能力、專業能力、實踐能力都具有較高要求。管理會計人才不僅需要深諳財務經濟知識與規律，還要熟悉管理統計的知識。我國目前對財務人員的選用門檻普遍較低，企業考核也僅注重人才會計核算方面能力。真正的管理會計工作一定是多樣的、靈活的、富有挑戰性的，其考慮因素之多、涉獵內容之廣、參與經濟活動之主動遠非傳統會計所能比。很多企業的管理會計人員因為得不到針對性的培養，他們無法結合企業實際來進行規劃工作，往往會出現被動參與，模糊分析，胡亂指揮的現象，企業的發展深受其害。

2.3企業管理會計應用平臺的缺乏

管理會計以企業經營管理過程中的各項實時數據為基礎，對其進行整合分析，形成科學的具有說服力的結果信息，從而達到幫助企業管理人員的決策。所以，他們收集的信息不能局限于財務方面的信息，而應該是企業經濟活動與運營日常中方方面面的完整的信息，信息量之大可想而知。因此，數據處理共享平臺是極其重要的，企業普遍存在缺乏此類平臺的問題，而且獲得所需資料的成本也是相當高的。企業中管理會計得不到發揮平臺，導致他們的作用得不到充分實現。

2.4管理會計在管理過程中要點掌握不恰當

管理會計的報告工作應針對企業決策的需要與企業價值管理，為企業不同的部門進行規劃評價。但是目前，我國大部分企業管理會計的報告工作難以得到最佳效果，他們無法展現管理會計的應用價值，也無法滿足各層級需要。這都是因為在管理會計工作中無法掌握要點，他們偏向于成本管理而非戰略管理，盡管可能有對戰略管理、預算管理的相關作為，但其深度明顯是不夠的。

2.5管理會計基礎理論體系不健全

無論國內還是國外，對管理會計的理解都偏向方法的整理而非理論基礎的構架，偏向于對具體問題的分析而非對于整體的考量。管理會計的各項基本范疇之間存在的聯系很少被人們拿出來研究，系統的理論體系就更是空談。但是，任何科學都必須以其理論體系為基礎，不然就一定會出現其空洞與局限的一面。對于管理會計的研究，我國目前重復模仿和專題研究的占多，創新的東西和理論體系研究十分稀少，所以直到目前還沒有一個能夠結合我國市場經濟實情的系統的管理會計理論體系出現。

3.對加強企業管理會計應用的相關對策

3.1重視管理會計

政府相關部門可以在這方面發揮引導作用，組織企業的管理者學習管理會計相關知識，幫助管理者全面認識到管理會計對于企業的巨大作用及價值。政府還可以請相關專家制定管理會計的考核指標供企業進行參考，指明管理會計在企業中應用的方向。

3.2注重選用和培養管理會計人才

企業要一改對財務人員考核的相關標準傳統，要更加注重應聘人員全面的財務知識、管理知識和知識面廣度。有計劃的將一部分人才朝著管理會計的方向培養，并且層次性的拉開薪水，讓管理會計這一崗位出現競爭，從而產生活力。

3.3為管理會計的工作搭建平臺

企業可以通過改善信息建設的方式，加大投資力度，引入相關設備及信息處理系統，以促成管理會計乃至整個財務工作的質的飛躍。這將大大方便了管理會計的工作，節約了時間，減輕了工作量。但注意的是不能盲目選擇，要注意設備系統的實時性與針對性。

3.4完善企業內部管理會計體系

根據企業特點，設計出相應的明確的管理會計體系，并隨時對這套體系進行檢驗與改良。這不僅解決了管理會計工作重點拿捏問題，也以小家成大家從而有利于整個管理會計系統理論的形成。

結束語：

管理會計的價值應該被企業更深刻的發掘，它深深地影響著企業的未來走向。所以，提升企業管理會計的工作質量，推進管理會計崗位的成熟是極其關鍵的。

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