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南寧市“澳運”氣排球俱樂部運行現狀調查研究

2018-01-16 10:31:40黃瀅
中學課程輔導·教師教育(中) 2017年12期

黃瀅

【摘要】 為研究南寧市“澳運”氣排球俱樂部的運行現狀,通過采用文獻調查法、問卷調查法、訪談法等對俱樂部會員結構、訓練和比賽、參與動機和經費問題等進行調查研究。

【關鍵詞】 澳運 氣排球 俱樂部

【中圖分類號】 G633.96 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1992-7711(2017)12-060-01

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前言

在廣西大眾對氣排球不斷需求的情況下,氣排球俱樂部如雨后春筍般的建立和成長起來了,每到節假日或者晚上,俱樂部會員就會聚焦在一起進行氣排球練習、訓練。“澳運”氣排球俱樂部在南寧的氣排球俱樂部有良好的美譽,成員達到一百五十多人。而氣排球俱樂部的正常運行有效地推動氣排球的發展、提高氣排球愛好者的技術和競技水平,以及享受快樂的氣排球,分享無私友誼。本文通過“澳運”氣排球俱樂部的運行現狀調查研究,加深對“澳運”俱樂部發展中存在問題的認識和了解,并能夠在問題上得到改善。

一、研究對象與方法

研究對象:以南寧市“澳運”氣排球俱樂部的63名會員為研究對象,其中男性28名,女性35名。

研究方法:通過電子期刊網,查閱和收集與氣排球俱樂部現狀問題相關的論文,了解當前的研究成果,為本文的研究提供了理論的依據。并通過訪談法對會員及俱樂部的管理人員訪談獲取信息。采用問卷調查法對“澳運”氣排球俱樂部發放問卷63份,收回60份,回收率是95.2%,其中有效的問卷有59份,有效率是98.3%。最后采用整理統計法對調查問卷所反饋的數據用Excel軟件進行系統的統計分析。

二、調查結果與分析

從表1看出南寧市“澳運”氣排球俱樂部會員的年齡結構分布主要是21—40歲的中青年,占了88.1%,而年齡在20歲以下的會員和40歲以上的會員比較少,會員主要是以青年人居多。

從表2可以看所有會員以企事業單位的人員尤為最多,占總數的54.2%,學生占總數的20.3%,教師占總數的11.9%。說明會員大多數有比較穩定的職業。

通過表3的調查發現,俱樂部會員參與業余氣排球俱樂部的都是出自于自我的興趣愛好,提高運動技能,同時達到強身健體,娛樂身心是主要目的。

通過表4可以看出,俱樂部的大多會員每周都參與氣排球訓練活動。訓練的次數主要在2次之間較多,占了50.8%。而每周訓練達到3-4次及以上的會員人數較少,只占23.8%。

通過調查,從表5可以看出大多的會員每次的訓練時間在2-3小時之間,通過對俱樂部的負責人和會員得知:主要是會員來自各行各業,平時很難同時有空閑的時間進行集中訓練,多數的訓練活動都集中在周末,因此在訓練的時間上也相對較長一些。而通過訪談中我了解到,大多數的會員都認為每天的活動最佳的時間為2-3個小時,能夠達到了鍛煉身體、放松身體的疲憊的目的了。

訓練是俱樂部的主要活動內容,而比賽是俱樂部之間相互學習、相互交流檢驗訓練成果的唯一的標準。但調查發現訓練都是假日比平時多,有比賽任務時多。運動的成績與成員的各項素質及教練員的指導水平有關。通過對相關管理人訪談了解到,俱樂部只是由技、戰術較好的成員充當教練員的角色。只有快到比賽的時候,才聘請專職專業體育教師幫助訓練。

南寧市“澳運”氣排球俱樂部是一個非營利的業余群眾體育組織,它的管理機制只是有幾個人共同負責和經營管理。工作主要是會員的加入和收取會員的相關費用、聯系場地和安排訓練的時間、聯系俱樂部的成員、聯系比賽等情況的管理。活動經費主要是來源于會員按期繳納的會費、代表合作企業參加比賽獲獎的贊助、會員個人提供的贊助以及參加比賽獲得的獎金等,這些經費的來源和資金金額都是有限的。

三、影響“澳運”氣排球俱樂部發展的主要因素

俱樂部是一個非營利的業余群眾體育組織,沒有正規的管理體制,它制約、束縛著其走向市場的積極性,妨礙了市場機制作用的發揮。它不像企業能通過經營維持俱樂部的生存,沒有政府及相關部門的體育補助,資金上的短缺也使得氣排球高水平的會員,漸漸的加入到了其他的俱樂部中去,給俱樂部的發展帶來了很大的困難。繁忙的工作,家庭的事務和人際的交往應酬增多,會員訓練的空閑時間減少;團隊凝聚力不高,成員之間的合作積極性降低,也不利于訓練和比賽的開展。

四、結論與建議

俱樂部應積極發揮各個媒體的作用加強宣傳、擴大影響力,廣泛的吸納商企氣排球愛好者,尋求社會經費來源。對內和對外加大力度比賽賽事,增加曝光率,擴大影響力,積極的組織各種規模、性質、層次的俱樂部的氣排球比賽,讓更多的人有機會參與。要把提高運動員的技戰術水平作為俱樂部的發展重要條件,加強日常的訓練管理,利用大學人才、場館資源優勢來逐步提高會員的氣排球運動水平。

[ 參 考 文 獻 ]

[1]王立小,周學兵,等.南京業余俱樂部發展現狀及對策研究[J],體育世界,2007,12(06):38-42.

[2]王曉瑩等:國外體育休閑俱樂部管理初探[J].北京體育大學學報,1999(4),46頁.

[3]曹磊,我國社區體育俱樂部發展的主要影響因素與發展階段研究[D].endprint

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