■ 文|《海洋與漁業》記者 李易珊
“在傳統家庭觀念里,女性一般是操持家務的角色,并且相較男性,女性體力較弱,適宜干細活。”茂名市電白縣鑫蘭水產科技養殖有限公司(以下簡稱“鑫蘭公司”)總經理林桂蘭說,但這也培養了女性細心與專心的品質,可以助力自身事業發展。隨著社會進步,女性是越來越“坐不住了”,她們走進職場,創辦企業,家庭事業兩不誤,成了一道讓人敬佩、讓人欣羨的風景線,林桂蘭就是其中一位佼佼者。
這位農村女性憑借雙手創下了數千畝的水產養殖“江山”,帶領著幾百號人養魚蝦、賣漁藥,日子過得紅紅火火。她還是茂名市青年企業家協會會員、茂名市政協委員、茂名市十大優秀青年、茂名市第十、十一屆人大代表。《海洋與漁業》記者近日專訪林桂蘭總經理,她不僅分享了自己二十多年來的從業歷程,還透露了自己創辦企業的決心和信念,“水滴石穿,日子有功,只要有持之以恒的努力便能收獲成功。”
萬事開頭難,對于一位白手起家的女性,她的第一桶金從哪里來?林桂蘭告訴記者,“我 22歲便進了水產行業,背上了飼料銷售員的身份,而且這個身份來之不易。”為了爭取到一個經銷商的名額,林桂蘭披星戴月,多次獨自一人跑到湛江,卻總被拒之門外,只有她知道被拒絕那會兒天還沒亮。功夫不負有心人,直到第五次,林桂蘭在飼料廠門外碰到了董事長,可能是被這位小姑娘打動了,董事長和一位經理親自接見了林桂蘭,她終于得到了一個面對面交流的機會。經過協商,飼料廠答應給林桂蘭一次機會,但條件是“在第一年完成年銷 100噸飼料的目標”,只有達到這個目標,林桂蘭的一年合同才能夠“續命”。付了經銷費之后,林桂蘭的積蓄所剩不多,接下來的推銷之路怎么走?林桂蘭思考再三,決定將100噸拆分,以“包”為單位,零散銷售。
困難總是接二連三,絲毫不眷顧這位新手。當年,茂名市內的養殖規模并不大,還是一家一戶的小型養殖場。“大概每個養殖廠只需要 20~30包料,我只能一個一個跑,刮風下雨也去。”回想起這段經歷,林桂蘭臉上露出了堅定與執著,命運越是捶打,她的腰板就越直。天道酬勤,第一年的任務總算完成了。1992年,林桂蘭憑借堅定的信念和驚人的耐力,銷量達到上千噸。
1994年,林桂蘭注意到家鄉勢頭正濃的灘涂養殖,身邊的親朋好友紛紛加入到這個行業,然而,聰明的她發現養殖戶缺的不是養殖技術而是飼料供應。“當年的飼料行業并不像今天的這般繁榮,供應商集中,大多的飼料貨源必須依靠為數不多的幾家大型飼料廠提供。”林桂蘭說,“我看到了商機,開的第一家店就是賣飼料的,當時茂名本地都沒有飼料店。”
從飼料經銷商到店長到水產公司老板,林桂蘭每一步都走得特別扎實。林桂蘭說,“每一個身份的轉變都在催促我學習,從業 20多年來,中國科學院南海水產研究所和廣東海洋大學是我經常出入的地方,我需要通過對當下養殖現狀的有效交流,鞏固和強化自身的知識儲備。”
經過不懈的努力,林桂蘭的事業越做越大,2009年鑫蘭公司正式成立。公司的主營業務包括蝦苗培育、對蝦養殖和技術指導,也擁有魚蝦飼料、蝦藥、增氧機和高位池底地膜的代理權,鑫蘭公司采用高位池地膜開展 120畝規模養殖,現已實現一年兩造,年產對蝦3200斤 /畝。林桂蘭介紹道,經過近十年的發展,公司已擁有 30畝的人工濕地循環水大規格對蝦養殖示范基地,年產對蝦 30噸以上,大規格對蝦養殖成功率達 80%以上,養殖水循環率達90%。其中,公司旗下一個 80畝的南美白對蝦養殖基地更是成績喜人,成為茂名市第一個被評為廣東省巾幗創業示范基地、農業部健康養殖示范場、廣東省水產品質量安全示范點。
在林桂蘭的努力下,鑫蘭公司已經基本實現機械化覆蓋,包括高位池和普通蝦池的供排水、增氧投餌和冬季控溫等。林桂蘭說,發展對蝦養殖一定要依靠科技,把先進的養殖模式、新型的病害防控技術、健康的蝦苗和質優價廉的飼料進行推廣示范和產品供應;另外,在放苗密度上也需要得到精準的控制,“我們會利用市場進行定位,市場需求高我們就密一點,需求低我們就疏一點,一般控制在 5~20萬苗/畝。”
經歷了這么多,林桂蘭深深理解女性的艱難,從一開始的不被信任,到最后的“一肩挑”,水產這條路實在太不容易。秉承“幫扶女性,共同致富”的理念,林桂蘭在 2010年成立了桂蘭水產專業合作社,發展至今已有養殖面積2350畝,社員 105名,女性成員占了當中的 67%。在交談過程中,林桂蘭一直對記者強調,“男性能做的,女性也一樣可以,我們要提高女性的就業水平,提高女性的社會價值。”
合作社成立之后,林桂蘭更忙碌了,她時常奔走穿梭于各個養殖場和交流會中,無償為養殖戶送去一線的技術援助,“我們的技術是公開的,不只針對我們的社員,其他養殖戶我們也有去指導。”在林桂蘭心中,社長的日常工作除了穩定市場價外,還要保證苗種的優質來源,幫助養殖戶養出蝦、賺到錢才是最重要的。林桂蘭分享了一段小插曲。2015年,合作社與泰國正大公司合作,選用其親蝦加以先進的選育技術,養殖戶都收到理想的回報。沿著這個路子,合作社渡過了平穩的兩年。2017年,一個意外的消息打破了這片平靜,“他們的親蝦不賣了,我們只能拿到幼體!”林桂蘭說,該幼體具有生長速度快、養殖周期短的特點,因為質優,供求關系非常緊張。于是,林桂蘭決定“大量購入”,優先讓社員的需求得到滿足后,才將剩余的幼體對外銷售。
眾所周知,從事養殖生產所耗費的成本較高,而苗種和飼料大約占了總成本的六成。合作社成立至今一直受到相關政府部門的關心與扶持,省婦聯和市婦聯更是為女性養殖戶提供了低息貸款。不僅如此,林桂蘭還以公司的名義為女性社員提供“賒賬”等福利補助。
這些天,林桂蘭不僅忙于指導養殖戶做好清塘消毒工作,還需顧及公司的種苗銷售業務,分身乏術,記者約了好多次才得以與她短暫交流。47歲的她仍然保持著充沛的精力,堅守在工作一線,像一組永不停歇的齒輪,不斷推進。