彭科 丁慧 林萍
(南京市雨花臺區婦幼保健所 江蘇 南京 210012)
隨著婦幼保健機構職能的不斷健全,傳統的婦幼保健機構管理模式已經不能滿足日常管理的需求,單位的管理從傳統的人工管理逐漸向自動化、智能化方向發展。建立“婦幼健康綜合管理系統”,是推進醫療衛生行業信息化建設,將醫療行業與互聯網相結合,提升辦公效率和管理升級的重要途徑之一。我所自2015年12月起根據工作實際情況,不斷探索并研發“婦幼健康綜合管理系統”,現報告如下。
辦公自動化系統(OA系統)充分利用網絡技術和信息技術,改進傳統的管理方式和工作方法,理順內外行政管理程序,對推進行政職能轉變,規范行政行為,降低行政成本,提高行政管理水平和工作效率具有重要意義[1]。我們廣泛調查了市場上已有的OA系統,充分認識其功能和內涵,并根據婦幼保健機構工作特點,加以拓展和完善,使其功能能夠適應實際工作需求。2015年12月起,我們另辟蹊徑,積極探索打造一套適宜、適合的個性化婦幼健康綜合管理系統。
推進醫療衛生行業信息化建設,將醫療行業與互聯網相結合,進一步完善管理制度,規范工作流程,明確權限劃分,責任到人,最大化的減少工作中人為錯誤,無形而有效的提高管理水平,實現工作流程的自動化,提升辦事效率和管理升級,解決辦事效率低、管理混亂、數據統計繁瑣、預警不及時等問題。其產生的社會效益、經濟效益及對提高婦幼保健機構整體工作效率都非常重要,社會效益是:節能環保、低碳辦公、規范化管理,提高人員能動性,達到了移動辦公的目的。經濟效益是:降低耗材成本(紙張、墨盒、硒鼓等);降低了打印機、復印機等使用頻率,降低維修頻率、延長設備使用壽命;節約人力成本,用最少的人做更多的事情。
2.1.1 加強人力保障。成立婦幼健康綜合管理系統研發領導小組,相關人員全程參與,對系統每個功能、每項流程的需求進行討論,研發完成后參與測試、調整。
2.1.2 加強經費保障。婦幼健康綜合管理系統建設前期需投入大量經費,我們制定目標,統籌規劃,有效組織協調,分步、分階段進行,既保證了系統建設的研發與應用,又能將有限的資金投入到其他業務工作中。
2.1.3 加強設備保障。婦幼健康綜合管理系統的建設離不開硬件設備的支撐,為保證系統的實施,我們逐步添加、更新了服務器、防火墻、交換機等設備。
為了更好的規范管理,讓辦公變得高效且便捷,我們將辦公用品、醫療耗材等物資管理、日常排班、日程管理、考勤管理、公車管理、維修管理、人力資源管理、自助學習等內容納入統一的綜合管理系統,利用互聯網的優越性,提升辦公效率、規范辦事流程、明確責任分工、確保各項任務的落實,最終實現無紙化、低碳、移動辦公的目標。
2.3.1 將原有金字塔式管理模式逐步向扁平化管理模式轉變,實現分權管理為主,權力中心下移,各組織之間相對獨立,從而減少決策在時間和空間上的延遲,提高決策民主化和決策的效率。
2.3.2 依托大數據分析,實現智能預警、主動提醒、報表生成和績效考核等。根據實際使用后的數據顯示,互聯網辦公比傳統辦公效率提升了數百倍,而移動辦公比互聯網辦公效率又提升了80%左右。
2.3.3 通過需求溝通、軟件建模、人員使用習慣等初步形成綜合管理系統的整體框架,然后通過數據建模、論證數據模型的可行性,再進行軟件的研發、試用、維護等。技術上采用現階段比較流行的方式,以綜合管理系統框架為基礎、以服務模塊的方式進行對接,便于今后系統的擴展。從初期啟動時只有庫房物資管理模塊,逐步增加職工考勤、排班管理、公車管理、維修管理、人力資源管理、黨務工作等模塊。前端采用先進的HTML5和CSS3技術,配合Jquery框架的運用,能夠渲染出非常好的效果。后端利用C#(或JAVA/Nodejs)等技術,充分挖掘服務器性能,保障綜合管理系統的流暢運行。通過對接第三方硬件(如考勤機等)能夠在一個綜合管理系統下即可獲取所需要的數據信息。移動端方面支持主流操作系統IOS和Android,能夠滿足絕大多數人使用。
與傳統OA相比,我所婦幼健康綜合管理系統系統已經不局限于OA范疇,而是逐步將所有的事項都融合到互聯網上來,將“互聯網+”落到實處。
3.1.1 重點突破,加強婦幼健康綜合管理系統建設的流程化
婦幼健康綜合管理系統的建設重點在流程控制,我們目前實現了6大功能模塊的18項業務流程,主要包括:庫房管理(含辦公用品、業務臺賬、設備、醫療耗材申購及請領等流程)、考勤管理(含請假、銷假、加班、離寧、年休計劃、年休計劃變更、加班積休申請等流程)、排班管理、故障管理(含故障報修流程)、車輛管理(含派車申請流程)、外網管理(含外網開通申請流程)等。合理設置每項業務流程的時間節點,并且在每個節點自動發送微信提醒給業務處理人員,以便及時處理待辦業務,提高工作效率。同時通過婦幼健康綜合管理系統與考勤機、微信企業號的接口,自動將考勤數據、排班提醒發送給相應的人員。
3.1.2 拓展服務,實現婦幼健康綜合管理系統建設的移動化
隨著婦幼健康業務的發展,技術、管理人員面臨更多的外勤培訓、會議等局面,通過遠程響應、移動辦公、協同辦公,可讓外勤人員及時了解實時信息,增強快速應對能力,提高辦事效率。我所婦幼健康綜合管理系統系統手機APP“雨花婦幼”于2018年1月正式上線,原婦幼健康綜合管理系統的18項業務流程均可通過手機辦理,工作效率更高,促進了我所信息化建設和服務能力提升。
目前婦幼健康綜合管理系統的技術難點是需要規范管理,明確流程,打通PC端、移動端、微信端等多平臺之間的連接。為了實現無縫對接,使理模式升級、管理更加規范、辦事流程更加清晰明確、責任可溯,辦公效率可統計等,我們還需不斷探索實現相關功能:
3.2.1 人事管理是單位管理的一個重要分支,由于人員分類多、分工細,聯系越緊密,所要做的人事管理工作就越多,管理工作的難度越大。傳統的搜集、制作、匯總、分析方法已經不能適應信息社會對人事管理與服務信息準確、全面、快捷的要求。從新上崗人員入職、考核、轉正、到正式聘用、職稱聘任、調資等,都可以進行規范的操作,相關人員可及時得到相應的工作提醒,確保所部工作及人事考試等信息傳遞的及時性和準確性。同時可生成相關分析報告,方便隨時查閱匯總工作情況,大大節約數據整理時間。
3.2.2 推進學習平臺模塊建設,在線學習(理論和業務)、在線答題、成績自動生成等,根據學期情況,按一定的規則計算學習積分,對積分較高者進行獎勵,充分調動學習熱情。讓全所人員的學習和管理活動在時間、空間上更為自主。
3.2.3 不斷摸索完善預警功能模塊,實現智能提醒,節約管理者翻找資料的時間,避免遺漏或遺忘相關事項。