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企業(yè)管理者人格類型研究

2018-01-17 17:28:46王郡旖
報刊薈萃(上) 2018年1期
關(guān)鍵詞:人格類型分析研究

摘 要:人格類型具有較高的穩(wěn)定性和可塑性,且沒有好壞之分,但影響著人們對環(huán)境的適應(yīng)情況和健康。充分發(fā)揮人格類型的優(yōu)勢面,提高企業(yè)管理者人格特點與自身管理崗位的匹配程度,可以有效提升工作效率與企業(yè)管理效果。為此,本文在分析四大基本人格類型的基礎(chǔ)上,對企業(yè)管理者的人格類型優(yōu)勢與不足進(jìn)行研究,并提出了相對應(yīng)優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)營;管理者;人格類型;分析研究

一、四大基本人格類型及特征

人格類型理論的實質(zhì),是幫助從業(yè)者找到與之人格特點相適應(yīng)、匹配的職業(yè)類型,從而充分施展自己的能力和才華,進(jìn)而愉快地完成工作任務(wù)和使命。由于人格類型具有較高的穩(wěn)定性和可塑性,因此通過長時間的研究討論,當(dāng)前,學(xué)術(shù)界對人格類型的分類已基本成型,主要分為憂郁型或完美型、冷靜型或平和型、樂觀型或活潑型和力量型或急躁型四類。

具體而言,憂郁型或完美型主要表現(xiàn)為沉思、默想,喜歡深思。此類型的人非常看重感情,雖然朋友數(shù)量不多,但感情非常深入,因此他們的社交比較被動,不愿引人注意。同時,此類人的情緒波動比較大,容易感受快樂的頂峰,在失望時也會落到最低谷。另外,此類人喜歡自己支配時間,喜歡在安靜、寧靜的情況下,用大量時間來思考問題。然而,此類型的人的缺點也較多,例如心情容易起伏且變化不定,沮喪和悲觀的時間較長,且看問題容易偏向消極面;做事追求完美,容易自我孤立;不愿意也不懂得拒絕他人,容易屈從,沒有自我。

冷靜型或平和型主要表現(xiàn)為鎮(zhèn)定、沉著,常被人認(rèn)為感情淡漠、為人冷漠。此類型的人做決策、處理事情或采取行動較為堅定,很難被他人鼓動。并且,他們平時像迷一般,不會過多地外泄自己的情緒和想法。其實一般情況下,他們生活地比較放松和愉快,信奉快樂行事,即使遇到困難,也總是若無其事地坦然一笑。然而,此類型的人也有一定缺點,例如缺乏動機,有時特別懶惰,對不感興趣的事無動于衷,容易讓人覺得冷淡、不友善;做事猶豫不決,從而錯失良好機會。

樂觀型或活潑型主要表現(xiàn)為自信、樂觀、希望,對生活充滿熱情、激情滿滿。此類型的人喜歡在淋浴時唱歌,寫字時喜歡使用感嘆號,喜歡給朋友起各種好用的綽號。并且,此類型的人喜歡去人群匯聚的地方,喜歡和朋友在一起,也會主動結(jié)交新的朋友,在公司、團隊中常擔(dān)任‘活寶”或“開心果”的角色。此類型的人缺點較為明顯,包括組織、紀(jì)律觀念淡漠,做事不細(xì)心、丟三落四,缺乏計劃性;容易沖動,有時描述事情比較夸張;說話過多,好打斷別人;目標(biāo)不堅定,常失去重點、重心,難以持之以恒。

力量型或急躁型主要表現(xiàn)為實干、性急易怒。此類型的人,沒耐心、脾氣較差,在很短的時間內(nèi),就可以很快地由冷淡變得火暴。但同時,此類型的人做什么事都具有較高的動機,喜歡主動做事,且工作刻苦,無論在平時還是在艱苦條件,都能夠承擔(dān)責(zé)任。并且,他們具有比一般人多的耐心和堅持,因此常被稱為“事情的實現(xiàn)者”。此類型的人缺點也較多,包括好激動,容易生氣發(fā)火;急于求成,遭遇壓力或困難時,盛氣凌人、挑剔和霸道,經(jīng)常不顧他人情感,人際關(guān)系一般。

二、企業(yè)管理者人格類型

企業(yè)管理者的人格類型,與以上四類相似,且由于工作環(huán)境與工作需要,多數(shù)管理者的共同特性為完美型、冷靜型、樂觀型和力量型。企業(yè)管理者的人格類型,保留了完美型喜歡用大量時間來思考問題,冷靜型做決策、處理事情較為堅定,樂觀型激情、自信、樂觀、充滿希望,以及力量型實干、吃苦、堅持的特性。

其中,完美型的企業(yè)管理者敏感而盡責(zé)。他們對待公司老板忠心,且洞察力強,富有交流技巧,能幫助企業(yè)員工建立良好而深厚的友誼。同時,此類型管理者的工作態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé),善于分析、專業(yè)、精確且細(xì)心。并且,他們的組織性與自律性良好,富有自我犧牲精神。冷靜型的企業(yè)管理者實際可靠,組織紀(jì)律性良好,遇到緊急情況沉著老練。而且他們做事耐心容忍,幽默風(fēng)趣,是企業(yè)得力的外交家。當(dāng)企業(yè)管理中出現(xiàn)矛盾時,他們會很快進(jìn)行協(xié)調(diào),且大多解決效果良好。樂觀型的企業(yè)管理者樂觀、積極,愿意協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo),幫助企業(yè)搞好企業(yè)與工作氛圍。力量型的企業(yè)管理者決斷、自信、不畏困難且有勇氣,喜歡和欣賞能力出眾的員工,喜歡講自己的想法,并勇于承擔(dān)責(zé)任。他們做事不拖延,能吃苦耐勞,有毅力,且會設(shè)計出多樣性的項目,企業(yè)管理可靠而高效。

企業(yè)的管理者的人格類型雖較為固定,但應(yīng)揚長避短,多向他人學(xué)習(xí),把自己打造為具有以上綜合性人格特征的管理者,這樣才能提高企業(yè)工作決策的可行性,減少問題、差錯出現(xiàn)的次數(shù)與頻率,大幅提升企業(yè)管理效果,最大化彰顯自我價值。

參考文獻(xiàn):

[1]楊慧芳,趙曙明.企業(yè)管理者人格類型研究[J].心理科學(xué),2004,27(4):983-985.

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[3]宋時磊,史宇軒.不同類型企業(yè)中高層管理者大五人格差異化研究——基于中國企業(yè)-勞動力匹配調(diào)查的分析[J].廣州大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2016,15(9):42-48.

[4]陳國權(quán),付悅,鄭曉明.企業(yè)管理者人格類型與個體學(xué)習(xí)能力關(guān)系研究[J].科研管理,2010,V31(5):68-78.

作者簡介:

王郡旖,成都七中實驗學(xué)校,研究方向:人力資源。

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