新形勢下茶企經(jīng)濟管理模式的改革與創(chuàng)新探究

陳珊珊

（湖北三峽職業(yè)技術學院，湖北宜昌 443000）

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟已進入新常態(tài)。在新的形勢下，茶葉企業(yè)想要贏得全面的發(fā)展，就必須對自身傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式做出有效的改革和創(chuàng)新，并提升茶葉企業(yè)的經(jīng)營理念，這也是茶葉企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下謀求良性發(fā)展的唯一出路。筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，談一談在新形勢下茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新與改革。

1 當前茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的問題

茶葉企業(yè)作為中國傳承茶文化的主流企業(yè)，對于中國經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的作用，同時也是外貿(mào)經(jīng)濟的重要組成部分。但是就目前而言，整個茶葉企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下存在著諸多的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 茶葉產(chǎn)品缺乏質(zhì)量標準

中國是茶葉種植和生產(chǎn)大國，并具有大規(guī)模的茶葉種植區(qū)以及茶葉加工基地，覆蓋范圍十分廣泛，但是盡管茶葉產(chǎn)品已實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)，整體的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷的增長，但是茶葉產(chǎn)品卻缺乏質(zhì)量標準，使得茶葉品質(zhì)無法得到具有保障的提升。

1.2 茶葉產(chǎn)品規(guī)范化不足

茶葉是中國重要的外貿(mào)出口商品，并伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國的茶葉已經(jīng)不斷出口到西方的一系列國家，但是，我國的茶葉產(chǎn)品缺乏規(guī)范化標準，在世界貿(mào)易競爭中十分不利，同時也嚴重影響了中國茶葉企業(yè)的長足發(fā)展。

1.3 茶葉企業(yè)發(fā)展思想陳舊

就現(xiàn)階段而言，中國茶葉企業(yè)的發(fā)展思想十分陳舊，許多茶葉企業(yè)并沒有利用新的經(jīng)濟形勢來進行茶產(chǎn)品的售賣，在經(jīng)濟管理上還是采用舊的經(jīng)營模式，對于市場的變化缺乏敏銳的判斷力，這對于中國茶葉企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。

2 新形勢下茶葉企業(yè)發(fā)展的要求

在中華文明發(fā)展的歷史長河中，許多的文化因素都是勞動人民所創(chuàng)造的，因此，認識這些傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵與價值所在，不僅是時代的要求，同時也是當前社會文明發(fā)展的重要體現(xiàn)。茶文化，作為中國古代流傳至今的傳統(tǒng)文化，備受人們的推崇。在社會文明高度發(fā)展的今天，茶葉企業(yè)的長足發(fā)展必須要依托中國傳統(tǒng)的茶文化，并堅持融入茶元素，才能提升企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)茶葉企業(yè)的良好運作與長足發(fā)展。就目前而言，中國的消費者對于茶葉有著極高的消費熱情，這是因為，養(yǎng)生文化已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代人生活的主流文化，因此，在現(xiàn)代社會，茶葉有著十分廣泛的購買群體。在這里我們主要注意的是，在茶葉消費水平日益提升的同時，茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量也應該順應時代得到不斷提升，并且將消費者的具體需求同消費大眾的購買需求結(jié)合在一起，革新經(jīng)濟管理模式，進而滿足當今社會對茶葉企業(yè)經(jīng)營的需要。當前社會的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)很成熟，茶產(chǎn)業(yè)不僅僅是中國的特色產(chǎn)業(yè)，而且世界上的許多國家也都在發(fā)展茶葉還有著十分龐大的規(guī)模。在整個茶葉市場中，目前我國只是在綠茶的銷售上占據(jù)絕對的優(yōu)勢，而紅茶還要進口，才能夠滿足國內(nèi)的市場需求。因此，中國的茶葉企業(yè)必須加緊對經(jīng)濟管理模式的改革屯創(chuàng)新，進而提升中國茶葉在世界上的市場競爭力。

3 新形勢下茶葉企業(yè)面臨的市場環(huán)境

就現(xiàn)階段而言，茶葉企業(yè)完善經(jīng)濟管理模式，不僅能夠使中國的茶葉企業(yè)更好的適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需求，同時也能夠促進企業(yè)的長足發(fā)展，提升市場競爭力，因此，做好現(xiàn)代茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式的改革不是空談，而是切實的進行制度和管理理念上的調(diào)整，這是符合現(xiàn)代茶葉企業(yè)發(fā)展的實際情況。另外，值得我們注意的是，中國許多茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式、企業(yè)發(fā)展模式還停留在傳統(tǒng)的階段，這是十分難以滿足現(xiàn)代茶葉市場需求的。另外，由于國外也具備了種植茶葉的技術與方法，這對于中國茶葉企業(yè)的發(fā)展、中國茶葉的出口都是十分不利的，因此，想要實現(xiàn)中國現(xiàn)代茶葉企業(yè)的長足發(fā)展，就必須從企業(yè)自身入手，改善經(jīng)濟管理模式以及企業(yè)管理思想，從內(nèi)部出發(fā)，優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境，進而滿足當前世界經(jīng)濟發(fā)展模式下的茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理。另外，我們還需要關注當今社會，互聯(lián)網(wǎng)媒體的應用與開發(fā)已經(jīng)日益成熟，因此，茶葉企業(yè)的發(fā)展可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術來進行產(chǎn)品的銷售，進而節(jié)約宣傳成本，將資金合理的利用到茶葉產(chǎn)品的生產(chǎn)中去，實現(xiàn)企業(yè)營銷的利潤最大化。

4 新形勢下茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新思路

創(chuàng)新新形勢下的茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式，首先，要從消費者的角度出發(fā)，全面構(gòu)建與消費者的消費需求相匹配的經(jīng)濟管理模式，從而實現(xiàn)茶葉企業(yè)利潤的有效性。在當前的社會形勢下，我們還要注重互聯(lián)網(wǎng)資源的廣泛利用，并依托互聯(lián)網(wǎng)，應用數(shù)據(jù)庫分析消費者的購買力以及消費習慣，進而幫助茶葉企業(yè)具有針對性的進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并從中尋求發(fā)展商機，使企業(yè)資源能夠做到合理配比，降低企業(yè)的發(fā)展成本，實現(xiàn)利潤的提升。其次，我們還要在革新經(jīng)濟管理模式的進程中，了解現(xiàn)代茶葉企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的方向和趨勢，進而保證經(jīng)濟管理模式的轉(zhuǎn)型具有時代性、有效性。眾所周知，在新的社會經(jīng)濟形勢下，企業(yè)革新經(jīng)濟管理模式最需要做的就是提升市場關注度，因此，我們必須使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益與經(jīng)營成本的完美融合。在這里，值得我們注意的是，茶葉企業(yè)是產(chǎn)品導向性企業(yè)，因此想要提升自身的市場競爭力就必須提升產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)品的內(nèi)涵，例如更新包裝、升級產(chǎn)品、在產(chǎn)品中融入更多的情懷因素，進而擴大茶葉的市場消費，革新經(jīng)濟管理模式。最后，我們還應該看清當前茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的新形勢，進而將自身的經(jīng)營與國際先進的營銷手段結(jié)合在一起，學習、推廣國外的管理，進而更好的應對市場發(fā)展，從根本上解決新形勢下的茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式問題，實現(xiàn)現(xiàn)代茶葉企業(yè)的長足發(fā)展。

5 新形勢下適合茶葉企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理模式

中國的傳統(tǒng)文化十分豐富，同時也是茶文化的故鄉(xiāng)，因此，對于茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展活動來看，革新茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式不僅僅是提升現(xiàn)代茶葉企業(yè)的經(jīng)營與管理，同時也是對于中國傳統(tǒng)茶文化的繼承與弘揚，因此，我們在進行完善在新形勢下的茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式的過程中就不能單純的利用經(jīng)濟管理手段來解決問題，還要融入中國的傳統(tǒng)茶文化思想，將思想與經(jīng)濟手段融為一體，進而更好的完善現(xiàn)代茶葉企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，從而實現(xiàn)現(xiàn)代茶葉企業(yè)的長足發(fā)展，積極地應對新形勢對于茶葉企業(yè)所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)文化的角度講，茶文化是中國傳統(tǒng)文化的核心價值之所在，然而就現(xiàn)代茶葉企業(yè)來說，研究茶文化在發(fā)展過程中的形成，才是合理應用茶文化的根本辦法，在這一點上，我們必須給予足夠的重視，并深刻地從理論思想出發(fā)，將茶文化的內(nèi)涵有效的融入到現(xiàn)代茶葉企業(yè)的發(fā)展理念中去，從而豐富現(xiàn)代茶葉企業(yè)管理經(jīng)營模式的內(nèi)涵，使其更加具有科學性與文化性。但是，在現(xiàn)代茶葉企業(yè)進行經(jīng)濟管理模式的革新過程中，很多的茶葉企業(yè)并沒有深刻地認識到茶文化與經(jīng)濟管理手段相融合的重要意義，因此，制約了企業(yè)自身的發(fā)展。基于以上的論述，筆者認為，在社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，現(xiàn)代中國茶葉企業(yè)，必須將中國茶文化與現(xiàn)代經(jīng)濟管理手段結(jié)合在一起，進而生成有深度、有思考的經(jīng)濟管理模式，刺激現(xiàn)代茶葉企業(yè)的發(fā)展，為茶葉企業(yè)的發(fā)展提供原動力，促進企業(yè)發(fā)展，在新形勢下迎來企業(yè)發(fā)展的春天。

6 結(jié)論

綜上所述，研究茶葉企業(yè)經(jīng)濟管理模式的改革與創(chuàng)新對于新形勢下的茶葉企業(yè)發(fā)展有著十分重要的促進作用。在具體的工作中，我們必須認識到自身的不足，進而利用新的時代經(jīng)濟理論思想去解決我們的實際問題，使我們的傳統(tǒng)文化得以傳承，讓茶葉企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下迎來發(fā)展的春天。

[1]董學力.新形勢下茶企經(jīng)濟管理模式改革與創(chuàng)新研究[J].福建茶葉,2018（3）:53.

[2]余海燕.論新形勢下茶企經(jīng)濟管理模式的改革與創(chuàng)新[J].福建茶葉,2017（12）:54-55.