職工思想政治工作與企業關系的融合方式

李曉慶

【摘要】在企業的發展運行中，企業文化擁有著舉足輕重的作用，而員工的思想政治工作便是企業文化中應該重點表現的，職工的思想政治工作的發展實施是職工與企業關系是否健康有序融合的關鍵，好的企業文化能夠讓職工形成積極向上的戰斗力，給企業帶來非同想象的效益。

【關鍵詞】職工思想政治工作；企業關系；融合

作為企業的領導者和管理者，想提高企業的效益，就要想辦法將職工的思想與企業的企業文化高度融合在一起，要讓職工了解企業的發展規劃以及每一位職工在其中扮演的角色，個人的思想只是對個人的行為產生影響，但是一個企業的企業文化針對所有的職工，所以作為管理者，在制定企業文化和職工思想政治工作的時候，要從整個企業的發展著手，掌握每一位職工的思想政治狀況，明白應該從何處下手才能夠讓整個企業員工的思想都能夠跟企業的發展相融合，只有做到了這些，企業的管理者才算是真正了解了職工思想，明白了企業文化，以及這兩者之間的融合方式。

一、職工思想政治工作

每一個企業職工都是完全不同的個體，企業管理者要想真正完成企業職工思想與企業文化的融合，就必須要明白因人而異的引導培訓方式，員工的思想政治工作因為員工個人的不同，存在男女老少差異和教育程度差異，這樣的差異必然會產生職工對于企業文化的認知不同。對于不同職工產生的這種差異，管理者必須要清楚地認識到，這是人力很難改變的，而要想讓他們的個人思想與公司的企業文化融合，就需要深入了解職工的需求，了解他們各自關心的重點和熱點，并且針對這些關注點，盡可能全面逐條進行解決，只有管理者親力親為，切實解決了職工的問題，才能夠讓職工產生歸屬感和使命感，覺得這個企業是自己可以為之奮斗的，而在此基礎上，才能夠向職工進行全面的思想政治工作，讓他們把自己的個人思想和企業的發展前景、個人履行的職責融合在一起，驅動企業快速健康地向前發展，達到完美的共贏融合。

二、職工思想政治工作的實施

了解了企業職工真正的需求之后，管理者應該怎么樣實施職工思想政治工作呢？首先需要做到以下幾點：第一點，進行思想政治教育講座或者小課堂，讓所有職工都參加，目的是給他們講道理，講清楚企業文化，并且向他們允諾企業會做到什么，然后告訴他們，他們需要做到什么。第二點，企業付諸行動，企業答應做到什么，就一定會做到什么，這樣讓職工心里有底，明白企業答應做到的，那么自己也應該做到。第三點自然是傾聽職工的心聲，傾聽不是一次就夠了，而是要不斷地從各個方面各個細節去了解職工到底在意的是什么，是應該及時糾正？還是應該積極處理。第四點就是要了解職工的個人心態和思想，了解他們對于企業文化和企業關系的定位，看看職工思想政治培訓是否已經有了效果。最后一點就是真正的關心職工的生活。只有做到了這幾點，管理者才算是真正站在職工的角度上，讓職工從心底感受到了企業的誠意，產生一種家的溫暖，也才能夠真正將個人思想和企業文化完美地融合在一起，讓更多的職工認可企業，愛護企業，大家擰成一股繩，讓企業產生更大的效益。

三、企業文化的建設及其作用

一個企業的核心是企業文化，每一個企業都應該擁有自己的企業文化，如果沒有企業文化，那就好比一個人沒有自己的思想，企業可能會短暫發展，但難以得到更好的發展，企業文化的形成需要管理者牽頭引導，也需要企業職工的塑造和傳播，企業文化最忌諱的就是管理者只喊口號，而不干實事，宣傳工作渲染的漂亮，卻好像空中樓閣，企業職工絲毫感受不到，管理者也毫無作為，這是企業文化中的大忌。一個企業在持續發展中，公司的規章制度應該逐漸成為一種形式，而真正約束職工的應該是企業文化，企業文化將職工擰成一股繩，讓他們心甘情愿為企業付出，為企業戰斗，企業文化正是在這樣的潛移默化地影響職工，讓他們相信企業的未來，憧憬自己的人生，保持樂觀的生活態度，百分百地投入到企業的發展中，優秀的企業文化能夠讓員工樂于付出，勇于付出，事事爭先，不斷鉆研創新，而且好的企業文化還能夠增進員工之間的感情，讓他們像一家人一樣一起生活，一起工作，一起奮斗，緊緊圍繞在管理者的身邊，也只有這樣的企業才能夠吸引人才，留住人才，讓他們各盡其職，積極向上，不斷地為壯大企業貢獻屬于自己的力量。

四、總結

總之，好的企業文化能夠帶動職工的工作積極性，提高職工的工作效率，而企業文化與職工個人思想的融合也是每一位企業管理者必須要思考并且行動的事情，職工與企業的關系就好像是水與舟的關系，水能載舟，亦能覆舟，每一位管理者都應該把握好職工個人思想與企業文化之間的聯系，這根紐帶握在管理者的手里。

【參考文獻】

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