張寧++宋光輝++王艷
【摘要】隨著供電企業信息化程度越來越高,保密工作的領域更寬、范圍更大、戰線更長,要做到保密工作萬無一失,僅僅依靠少數專兼職保密人員是不夠的,必須加快構建全員參與、全面覆蓋、全程管控的保密管理體系。
【關鍵詞】保密;全員;責任;管理
做好保密工作,人是最關鍵的因素。要實現保密工作“全員共?!保攸c是大力倡樹“保密工作人人有責”的理念,將保密責任自上而下分解至各層級、各專業、各崗位,落實全員保密責任,增強全員保密意識,充分調動每一個人做好保密工作的主觀能動性,形成人人關注保密、人人重視保密、人人參與保密的良好工作氛圍。
一、新時期下保密工作存在的誤區
自2016年以來,公司系統將保密工作納入同業對標管理,推廣應用保密管理信息系統,保密工作得到了前所未有的重視。但部分領導和員工在思想認識上對保密工作仍然存在一些誤區。
(一)“無密可保”論。認為自己從事的崗位沒有保密內容,或者無法分清哪些涉密、哪些不涉密。事實上,從國家電網公司涉密事項目錄來看,大多數崗位,雖然涉密事項不多、程度不高,但并非不涉密,或多或少地都接觸一些企業秘密。只是由于有的同志對保密工作不夠重視,對供電企業保密常識不懂、不知、不會,才無法分辨出涉密事項。
(二)“保密無用”論。認為保密工作可有可無、沒啥用處,沒有認識到失泄密可能造成的嚴重后果,沒有認識到保密對于“保國家安全、保企業發展、保個人前途、保家庭幸?!钡闹匾饬x。殊不知,無論是故意泄密、還是過失泄密、或者是無知泄密,只要泄了密,就會受到黨紀政紀乃至刑事責任的嚴厲追究,絕不會因過失或無知而免于追責。
(三)“與己無關”論。認為保密工作離自己很遠,保密工作應該是保密部門的事,把保密工作當成額外負擔。受此思想作祟,部分同志將涉密資料隨意帶出單位,在個人或外網電腦存放公司密級文件,在自媒體終端私自發布公司信息,甚至通過微信、QQ群討論公司核心業務,用外網郵箱傳送內部資料,被上級保密部門發現和處理。
二、以責任為核心的全員保密管理的工作措施
為切實解決干部員工在思想認識上的誤區、進一步加強全員保密管理,應遵循“有崗即有責”的原則,全面梳理、逐一明確每個崗位的保密責任,加強培訓、宣貫、監督、考核,促進全員“明責于文、知責于心、履責于行、問責于嚴”。
(一)建立“三類清單”,實現明責于文。建立責任、任務、問題“三類清單”,解決保密工作“誰來做、做什么、什么不能做”等問題。制定責任清單,明確崗位職責。將班子成員的領導責任、各部門各單位的管理責任、干部員工的保密責任逐一細化分解,具體到崗、明確到人,詳細規定了各責任主體的保密職責和要求,實現“清單定權、人人有責”。制定任務清單,明確工作措施。圍繞組織機構、人員配置、制度建設、技術防范、宣傳教育、網絡保密6個方面內容列出任務清單,并根據實際情況及時修訂,查漏補缺,明確任務內容、目標要求、完成時限和責任人等,確保保密工作“事事有人干、件件有著落”。制定問題清單,明確底線紅線。梳理涉及公司發展、經營、管理等各個專業的秘密事項,列出保密工作“十六個決不允許”的“負面清單”,明確“哪些事情不能做”,使之成為做好保密工作的“底線”“紅線”,引導干部員工規范自身行為。
(二)強化“三項舉措”,促進知責于心。通過修編崗位說明書、舉辦“大講堂”、開展知識競賽“三項舉措”,促進公司上下清楚自身的保密職責。修編崗位說明書。依據公司56項涉密事項,全面梳理公司757個典型崗位的保密職責,組織對全員的崗位說明書進行修編,將保密職責“寫入”崗位說明書,明確每一名領導干部和員工的崗位保密職責,確保責任落實到每一個崗位和人員。舉辦保密“大講堂”。開發保密工作管理規范指數指標解析、中國保密工作發展史、“互聯網+”時代的網絡保密、供電企業保密工作常識、企業保密責任體系構建5類保密“大講堂”,廣泛開展宣貫培訓,提高廣大干部員工對保密工作的認知程度。開展保密知識競賽。建設涵蓋保密基礎知識、保密制度、保密守則、計算機信息系統保密管理規定等6個部分的保密知識題庫。每年組織一次保密知識競賽,賽學結合,以賽促學,提高全體員工的保密意識和保密技能。
(三)把握“三個關鍵”,確保履責于行。采用痕跡管理的方式,把“四書”“一賬”“一認證”作為壓實責任的“三個關鍵”。組織簽訂“四書”。各部門主要負責人、各單位保密委主任與公司保密委簽訂《保密工作責任書》;涉密人員與本單位保密委簽訂《涉密人員保證書》;非涉密崗位員工與所在單位(部門)負責人簽訂《保密承諾書》;離崗(退休、調離、辭職、辭退等)涉密人員簽訂《涉密人員離崗保密承諾書》。建立保密紀實臺賬。每個部門、單位建立《保密工作紀實臺賬》,包括保密組織、年度計劃、制度建設、會議情況、宣傳教育、監督檢查、涉密人員、涉密事項等13個方面內容,實現保密相關內容全部記錄在冊并實時更新。實行保密上崗認證。以涉密人員為重點關注群體,在明確界定涉密崗位和涉密人員崗位名錄的基礎上,建立保密上崗資格認證機制,涉密人員上崗必須取得相應等級、相應領域的涉密崗位資質證書,并持證上崗。
(四)抓好“三大環節”,實現問責于嚴。嚴抓完善標準、健全程序、考核問責“三個環節”。完善問責標準。制定泄密行為、違反保密法律法規行為的認定標準以及處分標準,根據性質嚴重程度,采取經濟處罰、行政處分和黨紀處分相結合的方式,實行反饋、約談、通報、罰款、處分“五條追責”辦法。健全問責程序。存在泄密風險或發現問題的,首先反饋相關單位進行整改,公司對整改情況進行檢查;對問題整改不力以及屢查屢犯問題的,與該單位“一把手”約談;如仍未取得實質性進展則進行通報;發生失泄密事件的,給予一定罰款或相應處分。加大問責力度。將領導干部保密責任落實情況作為干部獎懲、使用的重要依據。將各單位保密工作開展情況納入績效考核體系。嚴肅查處各類保密違規行為,對于保密責任落實不到位、發生失泄密事件、影響公司形象的,嚴肅追究有關干部和管理人員的責任,切實達到查處一起、警示一片、震懾一方的效果。
三、結語
保密工作點多線長面廣,只有讓公司全體干部員工都認識到“保密工作人人有責、有崗位就要履行相應的保密責任、不負責任就會被追責”,保密工作才會真正得到重視,才會形成上下同欲、齊抓共管的保密工作局面,才能有效地防范失泄密事件發生,有力地保障國家秘密和企業秘密安全。
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