張輝
[摘要]隨著經濟全球化的不斷發展,我國的企業經濟也獲得了空前的發展機會,同時企業所面臨的挑戰也不斷增多。作為我國企業的重要組成部分,企業經濟管理不僅關系著企業的經濟效益,而且對企業的整體發展也具有重要意義。為了保證企業的健康快速發展,必須要與時俱進,在新形勢下積極探索發展新思路,從企業經濟管理方法的創新角度入手,不斷完善企業內部管理體系,為企業今后的發展奠定基礎。
[關鍵詞]新形勢;企業經濟管理;創新
引言
隨著我國經濟的飛速發展,企業的規模不斷擴大,實力也得到提升,但受全球經濟波動及我國深化經濟改革的影響,許多企業也面臨著巨大的挑戰。為了適應新形勢,企業開始逐漸關注經濟管理的創新,提升自身的市場競爭力。在這種市場經濟新形勢下,企業必須創新經濟管理模式,融合先進的互聯網等技術,從而優化企業整體,提高管理水平,增加經濟效益,推動企業的可持續發展,并在世界市場經濟中占據一席之地。
一、創新管理理念
企業管理創新是在市場的環境下應運而牛的,管理約束著行業的發展,所以需要新的管理制度來對行業進行整合,其目的在于追求利益最大化。往小了看是管理、業務、方式等問題,往大了看就是影響企業健康發展的關鍵因素。想要實現經濟管理模式的創新,首先要求管理者加強對新形勢下企業管理理念的創新。如果企業管理者沒有創新和危機意識,那么這個企業將很難在這個競爭激烈的社會中立足。企業管理者應當時刻做好管理工作和風險意識,對落后的思想觀念和看法及時改正,在經濟管理中不斷地反思并尋找白身的不足。另外,還有些管理者因為長期采用傳統管理模式,面臨改革,擔心企業人員難以適應,或者認為新形勢經濟管理模式并不能適應傳統經濟管理模式,這樣的思想就很容易導致落后。在當今激烈的競爭中,我們不能讓管理模式適應我們,而是讓我們去逐步地適應新型經濟管理模式,這樣才能在未來的發展中占據先機。
二、新形勢下企業經濟管理創新的措施
(一)重視管理理念的創新
為實現經濟管理創新,增強企業發展動力,首先,應該重視經濟管理理念的創新。好的管理理念是實現經濟管理創新的前提,企業應徹底擯棄陳舊管理理念,主動學習、善于吸收先進的管理理念,并將其應用到企業經濟管理工作中,為企業經濟管理的創新奠定堅實的基礎。其次,在創新理念的過程中,應該全員參與,采取從上至下的方式,使其貫穿于整個企業,切實提高員工對管理理念創新重要性的認識。要求全體員工都參與到新管理理念學習中去,并通過考查學習情況,將員工對新理念的掌握與運用情況作為績效考核的一部分,達到全員參與、深刻認識、共同提高的效果。
(二)重視管理機制的創新
在新形勢下實現經濟管理創新,還需要提高對經濟管理的重視。管理機制是企業實現正常發展的基礎,更是企業實現高效發展的根本,只有管理機制順暢,企業才能發展興旺。在經濟管理機制創新的過程中,可以借鑒與吸收成功公司的經驗,但要避免全盤接收,在認真分析研究本企業的實際情況后,適當加以創新,保證所采用的管理機制能夠與現實相適應,只有這樣才能使其成為促進企業發展的利器。此外,在創新企業的經濟管理體制的過程中,應讓企業所有員工都參與進來,集思廣益,將有價值的內容融入經濟管理中。同時,還需要多聽取相關專家的意見,請專業人士問診把脈,這也是增強企業發展動力的關鍵所在。
(三)重視管理手段的創新
在企業發展與管理中,涉及很多管理內容,主要有預算管理、財務管理以及文化管理等,要做好企業的內部管控,強化經濟管理創新,就需要從這些方面人手。首先,預算管理非常重要,良好的預算管理可以為企業發展增添動力,也可以讓企業經濟支出始終處于合理范圍內,同時還可以降低企業發展中遇到風險的概率。所以,在企業內部管理中一定要對這些問題的引起重視,力爭在預算內容、編制、審核、評價等方面有所創新;其次,在財務管理方面,除了要重視財務管理職能、管理內容、管理方法和管理結構等方面的創新外,企業還需要加大對財務管理人員的重視,聘請高素質財務管理人員,提升他們的綜合素質,從而提升企業的財務管理質量。
(四)重視人力資源管理的創新
在時代與企業飛速發展的同時,要加大對人力資源管理創新的重視,人才是企業發展不可缺少的資源要素,為經濟管理創新的實現增添動力。作為企業管理者,應培養自身領會時代主流的能力,活躍思想,有序創新,在機遇與挑戰并存的新形勢下抓住機遇,進行長遠革新,并保留自身企業優勢。管理層則培養其對創新的領悟能力及創新的思維能力,培養其對管理方面的創新,并適應互聯網等新科技技術的產牛與應用。此外,企業還需要關注員工的心理需求,做好員工的心理教育工作。在企業發展中,很多員工難免會產牛心理壓力過大的情況,需要企業的人力資源管理部門經常為員工做心理疏導,了解員工家庭情況,在他們需要幫助的時候及時伸出援助之手,這樣不僅可以讓員工全身心地投入到工作中,還能增強他們在企業中的工作信心。
結語
綜上所述,經濟管理是企業發展過程中的重要部分,因此創新企業經濟管理有助于提高企業自身競爭力。創新經濟管理理念、完善經濟管理制度、建立人才管理模式和明確管理職責,使企業在新形勢下得以進一步發展。
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