小學管理的科學化和人文特點淺析

摘 要：改革開放以來，我國的教育事業蒸蒸日上，處于一個蓬勃發展的階段，伴隨教育事業的發展而來的就是管理難度的增大。在新課改和素質教育的大背景下，現代教育管理應該嚴格遵從科學化的管理原則，同時結合教育的人文特點來進行高效管理，這樣才有利于學校的可持續發展，才有利于學校教學資源的合理分配，才有利于為教師和學生提供更好的教學環境和學習環境。本文將根據本人多年的教育管理經驗及對農村基層中心小學管理的研究，對小學管理的科學化和人文特點進行淺析。

關鍵詞：小學管理；科學管理；人文特點

一、 引言

一所學校想要正常高效的運轉必然離不開高效的管理，學校的管理是推動學校日常教學和工作的發動機，學校管理水平的高低直接決定了學校的教學質量的高低和是否可持續發展的前景。小學教育階段是學生學習的基礎階段，科學化的高效管理抓好小學的教育工作，有助于學校以及學生的發展，像筆者所在的農村基層的中心小學尤其如此。因此，在我們的小學管理中結合教育的人文特點從而進行科學化、高效化的管理是我們現今的目標和努力的方向。

二、 小學管理中科學化和人文特點分析

盡管新課改實施已經多年，但當前的小學管理中，還是存在著許多管理混亂的現象，這些管理混亂的現象嚴重影響和制約了學校教育的質量，抑制了教師教學的積極性以及學生學習的主動性。因此，如何實施科學化的高效管理，提高學校的教育質量，使學校進入可持續發展的行列，是擺在我們每一個校長面前的值得研究的課題。

（一） 小學的科學化管理：我國當前的教育提倡的是終身學習、終身教育，要想實現終身學習和終身教育首先要做到的就是強化當前的教育管理機制。小學作為學生學習生涯的開端，從小學開始建立健全科學的管理制度有利于學生和學校將來的發展。在小學的教學過程中，需要注意的是，現代教學不單單是對于學生文化知識的傳授，更重要的是對于學生各方面綜合素質的培養。因此，在對于學校教師的管理中就應該強調學校的辦學特色，加強教師專業能力和綜合能力的培養，提升教師的教學、管理水平從而達到提升學校整體辦學水平的目的。

（二） 小學的人文特點分析：小學教學不僅是文化知識的傳播，更是人文素養的傳播，在小學管理中應該注重人文素養的培養，做到以人為本、以學生為本，讓學生切實體會到來自學校和教師的關愛，融入到教學過程中來。學校要從教師做起，提升教學工作者的人文素養和教學使命感、責任感，培養提升教師的師德，讓學生切身地感受到人文主義關懷和人性化的教學理念、方針。我國教育學家陶行知說過“教育交給學生的不應該只是文化知識，更重要的是交給學生做人的道德和品質”，因此，在小學教學中注重科學管理的同時體現人文情懷和人文關懷是極為必要的。

三、 我國小學管理現存的問題

但是，縱觀今天農村基層的中心小學，在學校管理上還是存在著許多的不足：

（一） 對教學管理的理念落后：在現代社會，一家公司或者企業的管理理念對其發展會起到巨大作用，當然對于小學也不例外。在我國的眾多的農村小學中，很多小學的教學管理理念還很落后，管理理念的落后就會導致教學效率和學生的學習效果降低，同時，學校落后的管理還體現在對于落后的管理理念形成保護，導致管理改革變得困難。

（二） 對教師激勵的機制不足：根據著名心理學家馬洛斯·費德蘭關于激勵的研究表明：一個人在激勵的作用之下完成預期目標和期望的成功率大大高于在沒有激勵僅依靠自身意志力驅使完成目標期望的成功率。但是在我國當前的眾多農村小學中極少有學校對于教職員工有相關的激勵機制，雖然有了績效工資，但許多校長是一碗水讓大家各喝一口，因此也就導致了教職員工工作的積極性大打折扣，即使有些教職員工在一開始對工作抱有極大熱情，但是這份熱情也會隨著時間逐漸被消磨殆盡，最終失去工作的熱情和積極性。

（三） 管理層的結構體系固化：在我國當前的眾多小學中，公立學校依舊是小學的主體，公立學校由于體制等原因的影響，管理層方面相對于私立學校來說缺乏競爭機制和淘汰機制，很多管理人員在管理崗位上一坐就是很多年，學校對于人員的任用也沒有一個具體確定的可行辦法。管理層的固化、人員任用辦法的缺失讓學校的很多規定、規則常年沒有能夠出現與時俱進的變化，辦公人員和教師們只能依照陳舊的教學管理方針進行管理和教學，這些方面都是導致了我國現在大多數學校的管理機制存在大量缺陷，學校發展嚴重受限的重要原因。

（四） 對校園文化建設的重視不夠：校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程，是學校可持續發展的動力，是學校綜合辦學水平的重要體現，也是學校個性魅力與辦學特色的體現，更是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。然而，我們許多基層的農村小學在校園文化建設上由于重視不夠，缺少有特色的校園文化：有的學校雖然注意校園的物質環境建設，卻缺乏特色與活力；有的學校雖然有豐富的校園文化活動，但內涵不深，成效不大；更有的學校缺乏完善的制度和人文關懷，認為校園文化建設只是某些人特別是主管或從事思想政治工作的領導和工作人員的事情，與學校其他部門如行政、后勤等部門沒有什么關系。因此，在制定各項規章制度時科學性、時效性、可操作性、人文性體現不夠，執行的嚴肅性不強，使制度不能內化為師生員工自覺意識，不能很好地起到規范、制約和激勵作用。其次有完整的規章制度，但負責將各項規章制度予以執行和落實的隊伍不夠廣泛和強大。

四、 在人文化特點分析的基礎上進行管理的科學化

由于小學管理中存在的種種弊端和缺陷導致小學教學的教學質量難以得到提升，而在人文化特點分析的基礎上進行科學化的管理可以極大改變我國當前小學管理所存在的這些問題。

（一） 設置激勵機制，提升教師師品師德：正如前文所說，激勵直接能夠極大地提升人的積極性，促使人完成預期的目標和期望，所以各小學教職員工制度加入合理的激勵機制（比如績效工資的傾斜性）將極大地刺激和提升教職員工對于工作和教學的積極性和熱情。當然，僅僅依靠激勵機制肯定是不夠的，更重要的是對教師師品師德的培養。師品和師德是我國自古到今教育事業中一個不變的話題，只有一個擁有高尚師品師德的教師才能最大程度地將自身投入于教育事業中，為學生獻身，為學生做出好的教育示范作用，引導學生向好的方面發展。為了培養教師的師品師德，學校應該定期為教師展開思想方面的教育，組織教師對教師教學規范和教學法等進行學習，提高小學教師的思想覺悟和師品師德，讓教師成為學生人生路上第一盞指路的明燈。endprint

（二） 建立良好環境，培養學生人文情懷素養：在新課改和素質教育的大背景下，對學生人文素質和人文情懷的教育培養也成為了現在小學教學的一個教學目標。要想培養學生的人文情懷和人文素養就應該要對人文特點進行深入的分析，并在此基礎知識才能更好地建立好的人文環境，只有有了良好的人文環境才能有培養學生人文素養的土壤。人文環境的建設應該從教師和學生的生活工作環境開始建立，所以這其實是一個更新觀念、明確指導思想、努力創建和諧校園文化的系統工程，也是一個不斷推進、長期積累的過程。因此，深層地研究學校實際，動態地構建校園文化脈絡，提升、規范校園文化，以全新的觀念、方法去創建和諧的校園文化應該是學校的一件大事。在教室和辦公室里懸掛充滿人文氣息的詩詞書畫等是建立人文環境的一個辦法，同時，樹立教師的人文觀念在培養學生的人文情懷方面會起到更大作用。

（三） 推行“縣管校聘”，優越學校教學資源：“縣管校聘”對促進義務教育均衡發展有著積極作用。深入推進義務教育均衡發展，辦學條件是基礎，師資配置是關鍵。近年來，我國義務教育教師隊伍建設雖然取得了顯著成績，整體素質不斷提升，但是城鄉之間、校際之間義務教育師資水平總體上仍存在明顯差距，人民群眾不斷增長的高質量教育需求與教育資源供給不足的矛盾依然突出，已經成為制約義務教育均衡發展的突出問題。“縣管校聘”制度為教師在校際間交流輪崗掃除了體制性障礙，是交流輪崗制度的上位制度保障。實現義務教育均衡發展，特別是高水平均衡發展，必須解決師資均衡配置問題。推進校長教師交流輪崗是加強我們農村基層小學學校教師補充配備的重要舉措，是新型城鎮化背景下建立城鄉教師隊伍一體化發展機制的重要內容，是解決群眾反映強烈擇校問題、促進義務教育均衡發展的關鍵舉措，也是深化教師人事制度綜合改革的必然要求，對于教師資源均衡配置將產生重要的推動作用。因此，推行“縣管校聘”，對于我們基層的農村中心學校來說，在學校的管理和優越學校的教學資源上無疑是一把強而有力的抓手。

五、 結束語

綜上所述，在小學管理中通過科學化和人文化的方式對學校進行管理，能夠規范學校師生的教學行為和學習行為，讓學校的各項規章制度得以嚴格實施，可以達到提升教師的教學質量和學生的學習質量的效果。并且，科學化和人文化的管理能提升學校整體的學習氛圍和人文氣息，無論是對于學校的建設還是對于學生的發展都大有裨益。

參考文獻：

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作者簡介：

邢棟，浙江省嵊州市，浙江嵊州開元中心小學。endprint