基于內(nèi)部控制的企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升路徑

劉曉芳

摘要：目前我國經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展迅猛，為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的公平性，需要在維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，將企業(yè)內(nèi)部控制的企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升。尤其是在社會(huì)產(chǎn)業(yè)細(xì)化，企業(yè)之間的競(jìng)爭激烈，加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管控，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門提供有效的決策依據(jù)，有助于企業(yè)發(fā)揮人才與資源的價(jià)值，提升自己的競(jìng)爭力并建立企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；信息質(zhì)量；提升方法

目前我國各個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開會(huì)計(jì)工作的支撐，會(huì)計(jì)信息存在問題也是極為常見，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)達(dá)成。從公司法與公司治理相關(guān)法律來看，案件中一般的會(huì)計(jì)信息處理而形成的經(jīng)濟(jì)犯罪極為常見。所以為了全面加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的價(jià)值作用體現(xiàn)，企業(yè)要將這部分工作內(nèi)容著重加強(qiáng)。對(duì)此本文將從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的實(shí)際，以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理工作的影響幾個(gè)方面展開討論，進(jìn)而找出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的有效途徑。

一、內(nèi)部控制下的企業(yè)會(huì)計(jì)現(xiàn)今發(fā)展情況

（一）法人法治結(jié)構(gòu)

我國的大部分企業(yè)內(nèi)部的法人法治結(jié)構(gòu)并不夠完善，相應(yīng)的人力資源管理工作不能有效的落實(shí)。企業(yè)經(jīng)營與業(yè)務(wù)工作委托的代理關(guān)系確實(shí)存在，所以就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的控制力與管束力產(chǎn)生。由于法人治理結(jié)構(gòu)還存在不足，在股份制有限公司果凍、監(jiān)理會(huì)、經(jīng)理等之間的權(quán)利責(zé)任都不夠明晰，法人之間的相互制約作用未能發(fā)揮。所以有關(guān)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理工作常常會(huì)因?yàn)槔鎲栴}，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息資料管理出現(xiàn)問題，這樣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就不可靠。在企業(yè)人力資源管理制度不夠完善的條件之下，如果會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心與職業(yè)道德也同樣的存在問題，一味的聽從企業(yè)管理人員的指揮，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理工作就會(huì)混亂。

（二）企業(yè)信息管理系統(tǒng)

企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)，是維護(hù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效方法。建立自己的網(wǎng)站或信息資源平臺(tái)，對(duì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)有著很強(qiáng)的作用。所以在資源配置優(yōu)化工作期間，需要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與決策能力。但是目前我國的企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題頻繁產(chǎn)生，甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定都會(huì)造成不利的影響，所以了解企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)實(shí)際，是探求企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的方法。

（三）內(nèi)部審計(jì)體系

企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)體系建設(shè)完善，能夠在獎(jiǎng)罰制度的工作作用下，提升企業(yè)員工的責(zé)任心與自信心。一般來講我國的企業(yè)內(nèi)部會(huì)建立財(cái)務(wù)管理部門，但是有關(guān)內(nèi)部控制審計(jì)相關(guān)部門還存在不足，這樣的內(nèi)部審計(jì)體系之下，企業(yè)的審計(jì)工作也不能有效落實(shí)。因此如果從領(lǐng)導(dǎo)部門開始，就不重視審計(jì)工作，相關(guān)管理與規(guī)范制度建設(shè)不全面，沒有切實(shí)可靠的制度與規(guī)范作用，那么企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作就會(huì)形同虛設(shè)。所以為了保證企業(yè)內(nèi)部控制管理工作，加強(qiáng)審計(jì)工作指導(dǎo)是維護(hù)企業(yè)發(fā)展的必要措施。

（四）企業(yè)內(nèi)部控制重視程度

企業(yè)基于內(nèi)部控制開展企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作，要求企業(yè)具備先進(jìn)的管理理念進(jìn)行。由于我國的企業(yè)發(fā)展受多方面的因素影響，所以為了謀求企業(yè)發(fā)展都會(huì)對(duì)產(chǎn)生對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的忽視情況。相對(duì)來講一些制度或規(guī)范都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，甚至于有的單位只是紙上談兵，制度規(guī)范未落實(shí)。所以會(huì)計(jì)信息的作用未能充分發(fā)揮，由于企業(yè)在會(huì)計(jì)信息管理中常見違法亂紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，表明了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)內(nèi)部控制制度的重視程度不夠，就會(huì)無形當(dāng)中忽視法紀(jì)，導(dǎo)致內(nèi)部控制工作失控現(xiàn)象屢屢發(fā)生。

二、內(nèi)部控制條件下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量所存在的問題

（一）人力資源不夠完善

企業(yè)的人力資源管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)招攬優(yōu)秀人才。但是從人力資源的發(fā)展實(shí)際情況來看，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與之聯(lián)系緊密，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，就要求企業(yè)提升人力資源管理工作。從會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際來看，企業(yè)需要有較強(qiáng)專業(yè)能力與職業(yè)道德的人才，需要將人力資源管理工作有效落實(shí)，將會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法律意識(shí)提升，不為了謀求個(gè)人利益而惡意控制會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的失真。

（二）組織結(jié)構(gòu)存在問題

我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作加強(qiáng)，有助于我國的相關(guān)企業(yè)與單位尋找到適合自己的經(jīng)營方式與管理理念，實(shí)現(xiàn)下一個(gè)階段的發(fā)展。但是目前我國在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升方面還存在一定的不足。尤其是企業(yè)內(nèi)部人員管理以及組織結(jié)構(gòu)存在問題，導(dǎo)致企業(yè)職工崗位工作的職責(zé)范圍不夠明晰，所以對(duì)一些權(quán)益的分配效果有所不同。如果企業(yè)員工工作量與利益分配之間的失衡，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性不佳，對(duì)企業(yè)的未來健康發(fā)展以及戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成都有一定的影響作用。

（三）內(nèi)部審計(jì)存在問題

我國的多半企業(yè)的好遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，將內(nèi)部控制工作的審計(jì)工作諾有效落實(shí)，但是如果審計(jì)工作存在問題，那么會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也會(huì)受到影響。而且我國企業(yè)審計(jì)工作從國情上來講，相當(dāng)于政工工作中的一部分。所以審計(jì)從業(yè)人員在開展有關(guān)工作期間，違背獨(dú)立性要求，常常會(huì)受到諸多方面的掣肘，不能將自己的本質(zhì)工作有效完成，并且容易受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的影響控制。就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量發(fā)生問題的同時(shí)，還容易導(dǎo)致無人對(duì)存在失誤進(jìn)行負(fù)責(zé)。

三、內(nèi)部控制下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要作用

內(nèi)部控制其實(shí)就是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)維護(hù)的方法，加強(qiáng)管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。為了將其有效作用發(fā)揮出來，避免會(huì)計(jì)相關(guān)工作的違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成。所以對(duì)于企業(yè)單位來講，只有加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制制度建立，將監(jiān)督控制的各個(gè)環(huán)節(jié)有效落實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)要求其進(jìn)行改正，才能保證企業(yè)的各項(xiàng)工作都符合國家的相關(guān)規(guī)定。所以企業(yè)內(nèi)部控制建立需要保證能夠?qū)?huì)計(jì)信息質(zhì)量的不良問題控制，這樣企業(yè)的財(cái)力控制能全面落實(shí)，保證資源與資金的有效支配。

四、基于內(nèi)部控制下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升方法

（一）增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作首先需要根據(jù)企業(yè)監(jiān)督管理工作進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制中設(shè)計(jì)工作的功能性作用發(fā)揮，強(qiáng)調(diào)事前防范；其次對(duì)審計(jì)的過程與方法進(jìn)行管控，加強(qiáng)執(zhí)行工作管理的力度，強(qiáng)調(diào)事中控制；再次從企業(yè)的管理層面開始加強(qiáng)管控工作，強(qiáng)調(diào)事后監(jiān)督。這樣在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)審計(jì)工作質(zhì)量問題期間，認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，也能及時(shí)找到問題處理策略。所以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作，提升企業(yè)審計(jì)工作有關(guān)職工的責(zé)任心，這樣才能將企業(yè)監(jiān)督管理工作落實(shí)。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制

注意增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，需要將企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境質(zhì)量提升。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與控制，將內(nèi)部管理與控制關(guān)系及時(shí)的進(jìn)行管控。對(duì)股東、董事、經(jīng)理等幾個(gè)層面的管理能力制衡，經(jīng)過內(nèi)部控制工作將環(huán)境凈化。企業(yè)或單位需要加強(qiáng)董事會(huì)、股東等方面的規(guī)章制度建設(shè)，保證公司的董事會(huì)能夠在公司擬的法治環(huán)境引導(dǎo)之下，將會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升。針對(duì)有關(guān)監(jiān)督與管理工作，監(jiān)理會(huì)的管理工作應(yīng)適時(shí)法胡，及時(shí)將各個(gè)部門的工作予以糾正或管理，建立企業(yè)的審計(jì)部門，就能將會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題有效控制。

（三）重視企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)

企業(yè)文化是維持企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，所以企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部控制的同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀念的傳達(dá)。考慮到企業(yè)員工的思想道德品質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重要影響作用，需要將員工的崗位需求與責(zé)任明確，這樣每位員工的責(zé)任心也能加強(qiáng)。員工認(rèn)同企業(yè)的文化，就能在良好的氛圍引導(dǎo)之下，將企業(yè)的員工自己的職業(yè)道德水平與專業(yè)能力全面加強(qiáng)，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）企業(yè)內(nèi)部控制與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)性

企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)，需要滿足企業(yè)的未來長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)部控制制度要依據(jù)各個(gè)部門的職責(zé)，保證每位員工都能了解自己的職責(zé)所在。對(duì)于會(huì)計(jì)信息相關(guān)工作來講也具備較強(qiáng)的依據(jù)作用。對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息工作文件的管控工作加強(qiáng)，也需要業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)的引導(dǎo)，確立財(cái)務(wù)部門以及審計(jì)部門的工作實(shí)際，離不開有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的文件內(nèi)容。無論是紙質(zhì)還是電子文件內(nèi)容，都需要企業(yè)依據(jù)內(nèi)部控制制度的管控與協(xié)調(diào)，這樣才能保證會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)性、全面性的開展。

五、結(jié)束語

基于我國內(nèi)部控制下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制盡管存在一定的問題，所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)措施的應(yīng)用。所以企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要在內(nèi)部控制之下探究提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的手段，才能提升自己的行業(yè)競(jìng)爭能力。

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