地方報業(yè)影響力公信力競爭力的提升

袁華

摘 要：報紙是大眾傳播的重要載體之一，承擔(dān)著反映及引導(dǎo)社會輿論的重要功能，但隨著新興媒體的迅速發(fā)展，以報紙等為代表的傳統(tǒng)媒體受到了較大的沖擊，這種情況之下，必須要在了解新媒體的前提下，充分挖掘自身的優(yōu)勢，擴(kuò)大傳統(tǒng)媒體的公信力、影響力以及競爭力，只有這樣才能夠更好的促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。文章就地方報業(yè)發(fā)展過程中如何有效提升自身的影響力、公信力及競爭力進(jìn)行簡單的探討研究。

關(guān)鍵詞：地方報業(yè)；影響力；公信力；競爭力

傳媒產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，就當(dāng)期階段我國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析之后可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國的傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的增長速度正在不斷的下降，報紙作為傳媒產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，成為重災(zāi)區(qū)。報紙經(jīng)營過程中，廣告收入的比例占據(jù)總收入的大部分，但與以往相比，報紙廣告的投放量明顯下降，這一發(fā)展現(xiàn)狀與當(dāng)前階段的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與現(xiàn)代新媒體的興起密切相關(guān)，傳統(tǒng)報業(yè)想要改變這一現(xiàn)狀，必須要開展改革創(chuàng)新工作，提升報業(yè)的影響力、公信力以及競爭力。

1 報紙行業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

21世紀(jì)，世界進(jìn)入信息時代，互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，各種新興媒體不斷的出現(xiàn)，為傳統(tǒng)媒體行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的沖擊。就00年之后我國報紙行業(yè)的廣告經(jīng)營額、發(fā)行收入等進(jìn)行調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)階段報紙行業(yè)的經(jīng)營額還在不斷的增長，但增長的速度在持續(xù)的下降，尤其進(jìn)入2012年之后，全國一些主要的報紙的廣告經(jīng)營額在大幅度的下滑，在廣告客戶的媒體組合中，報紙變成可有可無的配套方式，越來越多的企業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)、電視等廣告方式，相應(yīng)的在報紙廣告的投入份額明顯下降。從報紙的受眾來說，廣大居民更愿意選擇電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞傳播方式，尤其當(dāng)前階段80后年輕家庭對于報紙征訂幾乎完全不感興趣，這種情況之下，許多以往發(fā)行量比較大的報紙都已經(jīng)停刊，比如“The Daily”、“新聞晚報”、“紐約太陽報”等。

雖然報業(yè)受到了新媒體的巨大沖擊，但事實(shí)上，報紙的影響力并沒有消失，雖然傳統(tǒng)媒體現(xiàn)階段受到的關(guān)注度在不斷的下降，但是報紙行業(yè)未來并不是完全沒有發(fā)展空間的，報業(yè)發(fā)展過程中通過積極的創(chuàng)新改革，能夠煥發(fā)新的生機(jī)。

2 促進(jìn)地方報業(yè)影響力、公信力、競爭力提升的有效方法

為了切實(shí)提升地方報業(yè)的影響力、公信力、競爭力，各報業(yè)企業(yè)在實(shí)際的創(chuàng)新改革工作中要注意以下幾點(diǎn)問題：

（1）結(jié)合時代背景，積極地創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)地方報業(yè)影響力的提升

隨著現(xiàn)代信息媒體的發(fā)展，新興媒體的數(shù)量在迅速的增加，跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)的合作明顯增加，報業(yè)市場必須要能夠結(jié)合時代背景、市場形式不斷的開展改革重組創(chuàng)新，只有這樣才能夠突破當(dāng)前的困局，獲得更好的發(fā)展。從另一方面來說，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景之下，越來越多的跨國公司開始出現(xiàn)，傳媒廣告市場以及報刊發(fā)行市場現(xiàn)階段已經(jīng)放開，傳媒業(yè)的資本開始趨于多元化，國內(nèi)的報刊企業(yè)面臨著強(qiáng)大的市場沖擊，競爭壓力較大，為了改善當(dāng)前這一現(xiàn)狀，必須要積極的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠在市場上在占得一席之地，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

簡單來說，可以從以下幾個方面開展工作：大力發(fā)展新媒體，結(jié)合傳統(tǒng)媒體構(gòu)建新的媒體格局，隨著移動通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等相關(guān)技術(shù)的迅速發(fā)展，世界媒體格局必然會面臨著重新洗牌的問題，報業(yè)企業(yè)想要取得突破，更好的發(fā)展，必須要能夠?qū)⒂∷⒚襟w與網(wǎng)絡(luò)媒體結(jié)合起來，促進(jìn)新興媒體與傳統(tǒng)媒體的交互式發(fā)展，只有這樣才有可能突破困局，搶占地方傳媒市場的制高點(diǎn)。

積極拓展生存的空間?，F(xiàn)階段市場競爭變得越來越激烈，地方報業(yè)想要獲得更大的競爭優(yōu)勢，就不能夠單純只依靠整合內(nèi)部的資源，要立足于企業(yè)實(shí)際情況，以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，積極的創(chuàng)新企業(yè)的融資體制，吸引更多的戰(zhàn)略投資人員為企業(yè)投資，為自身的發(fā)展開拓更多的融資渠道，為媒體的發(fā)展、項(xiàng)目的開發(fā)提供重組的資金來源。除此之外，企業(yè)的重組改革十分有必要，要能夠通過一定的手段促進(jìn)報業(yè)企業(yè)經(jīng)營實(shí)體向著股份制方向發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營實(shí)體市場化以及投資主體多元化，實(shí)施市場化操作手段，為企業(yè)帶來新的活力。

多元經(jīng)營，延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前的市場形勢之下，地方報業(yè)可以盡可能的將人才、渠道、信息等資源整合起來，以市場為導(dǎo)向，將自身的業(yè)務(wù)向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域滲透，比如會展展覽、文化出版等，采用兼并收購、股份合作等方式，尋找新的資源以及市場空間，構(gòu)建符合現(xiàn)階段市場形勢的盈利模式，為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（2）打造特色品牌，提高地方報業(yè)的公信力

品牌公信力對于地方報業(yè)而言至關(guān)重要，是企業(yè)的核心競爭力，地方報業(yè)在實(shí)際的發(fā)展之中，要能夠明確定位，突出特點(diǎn)，重視媒體品牌建設(shè)工作。首先，黨報是宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、政策的重要媒體工具，地方報業(yè)在發(fā)展過程中要始終以黨報為核心，圍繞黨中央最新的政策開展工作。其次，晚報及商報是地方報業(yè)的骨干，雜志及新媒體是發(fā)展的新格局，要加強(qiáng)品牌的培育，積極地促進(jìn)媒體改版，重視形象建設(shè)不斷的增強(qiáng)媒體的公信力。基于此，地方報業(yè)在發(fā)展過程中，要積極地優(yōu)化媒體結(jié)構(gòu)，加大版面改革，要重視地方新聞的挖掘，關(guān)注關(guān)心民生問題，通過增加本地新聞容量的方式，打造品牌欄目，為地方百姓提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)地方報紙的可讀性、指導(dǎo)性。結(jié)合自身的發(fā)展情況，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，要積極的向著主流媒體的方向發(fā)展，樹立大報風(fēng)范，圍繞主流價值觀以及重大的社會經(jīng)濟(jì)問題開展新聞報道工作，提高報紙的公信力?！渡轿鲝V播電視報》作為一家具有較長發(fā)展歷史的省級媒體，長期以來重視文化特色的構(gòu)建，依托區(qū)域的紅色文化底蘊(yùn)，開辦了《毛澤東山西遺墨小考》、《開國將帥在山西》等專欄，用于刊載山西境內(nèi)發(fā)生的各種紅色歷史，受到了山西省委黨史辦的稱贊；深入開展“走轉(zhuǎn)改”活動，地方報業(yè)在發(fā)展過程中，要積極的組織企業(yè)下屬的記者隊(duì)伍開展走基層工作，錘煉廣大記者群體的優(yōu)良作風(fēng)的同時，能夠深入的了解當(dāng)前階段百姓生存生活中面臨的一些問題，促進(jìn)新聞報道貼近民生，切實(shí)解決百姓的生活問題，有效增強(qiáng)地方報業(yè)的公信力。

（3）不斷的深化內(nèi)部改革，促進(jìn)地方報業(yè)競爭力的提升

內(nèi)部改革、機(jī)制創(chuàng)新對于地方報業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，尤其現(xiàn)階段新媒體沖擊之下，傳統(tǒng)媒體都或多或少面臨一些困境，這種情況下，想要突破困境必須要結(jié)合市場情況以及自身發(fā)展情況積極的開展體制改革，解放及發(fā)展生產(chǎn)力的同時激發(fā)創(chuàng)造力，只有這樣才能夠促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。地方報業(yè)制度改革工作中，要能夠積極地促進(jìn)各報業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)非時政類報紙企業(yè)的改制。同時要能夠以利益最大化為發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前階段市場的變化形式，積極地調(diào)整自身的經(jīng)營管理體制，全力的推進(jìn)內(nèi)部體制改革，通過完善的人事制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、薪酬分配制度等管理制度的改革，提升報業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、解決現(xiàn)階段報業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題，促進(jìn)地方報業(yè)企業(yè)核心競爭力的提升。

3 結(jié)束語

新媒體格局之下，報紙等傳統(tǒng)媒體行業(yè)面臨著巨大的沖擊，為了更好的促進(jìn)地方報業(yè)的發(fā)展，必須要不斷的提升地方報業(yè)的影響力、公信力及競爭力，文章圍繞這一話題，提出了幾點(diǎn)對應(yīng)的解決措施，僅為行業(yè)內(nèi)有關(guān)研究人員以及企業(yè)的創(chuàng)新改革工作提供參考。

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