探析煤礦35kV變電站運行管理

白麗

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的煤礦產業也有了相應的發展。現如今，35kV變電站在人們生活中的作用越來越重要，如果不能夠確保其安全運行，則會影響人們的生活質量，更會影響我國社會經濟的發展。本文主要圍繞煤礦35 kv變電站的運行管理進行分析。

關鍵詞：煤礦；變電站；運行管理；遠程監控

0 前言

隨著科學技術的不斷發展，現如今，在我國煤礦企業生產中，35kV變電站得到了廣泛的運用。在輸變電系統之中，35kV變電站運行的安全與否極其重要。然而在變電站的運行管理中，仍然會存在或多或少的問題，因此需要切實做好預防工作。下文就煤礦35 kv變電站的運行管理進行探究。

1 存在的主要問題

在傳統的運行管理過程中，不管是有人值班，還是無人值班，都需要保證變電站內留有工作人員值守 。但是由于值班人員較為稀少，所以很難顧全變電站的安全運行，這樣就會影響煤礦企業的進一步發展。因此，煤礦企業需要及時更新變電站的設備，需要不斷完善管理制度，以進一步推動無人值守運行管理的實施。

當變電站采用無人值守這一運行模式之后，就需要以自身的實際情況為根據，完善相應的配套措施。隨著科學技術的不斷進步與發展， 變電站雖然可以實現無人值守，但是不能夠忽視其監控工作。在采用無人值守這一運營模式之后，變電站調度人員通常只可以看到電網的實際運行情況，但是他們卻不能夠了解變電站內部裝置情況，而這就會導致變電站的安全隱患日漸增多。故此，變電站需要成立專門的監控班，由其中的工作人員來對變電站內部儀器設備進行監控，以便能夠詳細了解設備的運行狀況。

2 35kV變電站的主要發展特點

2.1 有人值班模式

這種運行管理模式是一種非常傳統的管理模式，在變電站內部，設有專門的工作人員來對變電站的運行管理進行負責，采用輪班制來進行管理。變電站內的操控工作，大多數都是由他們進行負責。在這個值班的過程中，值班人員需要對儀器設備進行合理的操作，要對其運行狀態進行監控，還需要及時發現設備的異常，并對其進行處理。

2.2 無人值班，有人留守模式

該運行模式沒有設置專門的值班人員，一般只會留有極少數的工作人員。這些留守的工作人員要對儀器設備的操作工作以及巡檢工作進行負責，需要對安全事故進行及時的處理。

2.3 無人值守模式

對于一些地理位置較為偏遠的變電站，如何安全運行就成為其必須要考慮的一個問題。現如今，許多研究者認為，人作為一個不確定因素，非常容易受到環境的影響，從而引發一些不理智的行為。所以許多安全事故也是因為變電站的工作人員的操作失誤而引起的。故此，無人值守的運行管理模式也就應運而生，是提高變電站運行安全性的重要途徑。

3 35kV變電站的運行管理

3.1 保證設備的可靠運行

（1）定期檢修

在今后的工作過程中，變電站需要做好儀器設備的檢修工作。煤礦35 kv變電站對礦井的生產以及生活供電有著重要的影響，所以需要盡可能的防止出現差錯，避免正常的供電受到影響。只有對設備進行定期檢修，才能夠及時發現安全隱患，繼而及時消除這些隱患，從而保證供電系統的安全運行。每次檢修結束后，對本次檢修任務進行認真的分析，舉一反三，消除類似隱患，同時進行故障錄入。

（2）定期巡視

眾所周知，變電站設備設施運行狀況的好壞，會直接影響到變電站的正常輸配電，因此變電站需要安排專門的工作人員來對這些設備進行定期巡視。始終保證運行設備的健康狀況和及時發現設備的隱患和異常情況，是確保設備和系統安全運行的重要措施。值班人員必須按時巡視設備，及時發現隱患，仔細分析、第一時間將隱患故障向有關領導匯報。工作人員必須按照規定時間進行巡查，對設備進行檢查時，須穿戴齊全勞動保護用品，不得擅自移動、翻越圍欄，禁止進入帶電區域。

（3）制定計劃表

在日常的設備維護工作過程中，工作人員需要提高思想意識，在巡檢完儀器設備之后，需要填寫檢查表，填寫定期維護卡，要對計劃表進行認真的備案，這樣做的好處是可以方便以后的查詢，能夠有效的消除設備的安全隱患。

（4）實行遠程監控技術

隨著科學技術的發展，在許多變電站中，遠程監控技術都得到了廣泛的應用。通過專業的系統軟件來對變電站的運行狀態進行實時監控，一旦發生異常，系統就會立即報警。這樣工作人員就能對設備的故障一目了然并在第一時間處理故障，將安全隱患扼殺在搖籃之中。 此外，變電站還可以實行無線測溫技術，通過對設備觸頭安裝溫度傳感器，并通過無線網絡將設備的溫度數據直接傳輸到電腦上，更加方便工作人員對運行設備的監控。

3.2 進一步完善安全管理制度

（1）樹立安全管理意識

在變電站的運行管理過程中，要提高工作人員的安全意識，這也是實現安全管理的基礎。煤礦企業可以通過講座、培訓等形式，來對工作人員進行培訓，以提升他們的安全管理意識。安全生產責任落實到位，是建立一套安全生產責任制的一個重要措施，確保生產穩定，根據企業安全生產的目標和任務，落實到每個員工，根據職能分工，層層分解責任，責任體現，規范化，標準化、誰管理誰負責。此外，煤礦企業還需要不斷完善考核機制，要貫徹公正、公平的原則，以便對工作人員的安全管理能力進行考核，從而提升他們的安全管理能力。

（2）保證安全生產管理的次序性

在35kv變電站的安全生產工作中，其生產管理的次序會直接影響這項工作的開展。因此，工作人員需要圍繞變電站的安全生產狀況進行仔細的分析，要對運行的具體情況進行全面的掌握，對于儀器設備，要給予定期的檢修，以保證其設備運行狀況良好。此外，還可以召開討論會，對遇到的一些安全事故進行分析，為以后的工作做好鋪墊。endprint

（3）監督機制到位是關鍵

監督機制是確保變電站可靠運行的關鍵，也必須有健全的監督機制。各級變電站人員定期進行業務技能考試，考試成績合格方可上崗，考試成績不合格者進行待崗培訓，直到考試合格后才可上崗，有嚴格的要求，才能促進各級人員充分掌握業務技能，更好地保證變電站的安全運行。

3.3 建立一支專業素質過硬的工作隊伍

（1）對人員招聘進行嚴格的把關

在變電站的運行管理之中，工作人員是其中的主體，他們專業素質的高低會對變電站的安全供電帶來重要的影響。換句話說，在安全供電的影響因素中，人員素質是其中較為直接的一個因素。因此，一定要盡可能提高工作人員的專業素質。在人員選聘之時，一定要嚴格把好質量關，要選聘一些優秀的專業人才前來工作。

（2）要加強對工作人員的培訓力度

培訓是一個多贏的過程。對員工來說，可以通過培訓，清楚地知道自己的價值觀，改進自己的工作態度，提高自己的工作能力，實現自我價值，為職業生涯的發展提供健康的保證。對于公司來講，可以按照公司的工作計劃和目標通過培訓有效地去實施輔導與培訓，來提高整體的工作能力。

在今后的運行管理過程中，煤礦企業需要加強對新進人員的專業培訓，可以通過 專家講座的形式，或者通過定期專業培訓的形式，來激發工作人員的參與熱情，在工作之中更有效率，工作更有方法，可以更有效地提高效率，減少事故率，提高工作質量，提高他們的專業素質，使他們能夠更好地應對今后的安全管理工作，保證變電站的安全運行。

4 結束語

綜上，現如今我國35kv變電站的運行管理有了較大的進步，但是也仍然存在或多或少的問題。只有對其進行安全運行管理，才能夠保證變電站的安全生產。而這就需要變電站保證設備的可靠運行，要做好設備的日常檢修與維護工作；要完成變電站安全運行任務，必須以提高運行人員的技術素質為核心，建立規范的培訓體系，有計劃、有組織、有秩序地開展職工職業技能培訓和考核；要不斷完善安全管理制度；并打造一支專業素質過硬的工作隊伍，這樣才能夠提高煤礦35kv變電站的安全運行管理水平。

參考文獻

[1]郭紅霞.淺談煤礦35kV變電站運行管理[J].技術與市場，2014，2110：153+155.[2017-08-15].endprint