研究建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的方法

王時超+++郝健康

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的不斷加快，我國建筑數(shù)量和面積不斷擴大，與此同時，建筑工程管理中存在的許多問題也暴露出來。在建筑管理中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是各方關(guān)注的焦點，立足于建筑管理實際，認清建筑工程質(zhì)量監(jiān)管特點，找出建筑工程質(zhì)量監(jiān)管問題，制定提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平的策略，是各方的共同任務(wù)，也是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量監(jiān)管

前言：

經(jīng)濟利潤是建筑行業(yè)的永恒追求，質(zhì)量則是建筑行業(yè)歷久彌新的話題。工程建設(shè)具有一定的復雜性，它涉及到工程設(shè)計、施工、人員管理、材料購置、現(xiàn)場管理等方面的內(nèi)容，在工程建設(shè)中，時刻都有可能會遇到各種問題，在這一過程中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作就顯得尤為重要。做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管，是確保建筑的實用價值的關(guān)鍵，也是社會發(fā)展的需要。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管具有層次性、強制性、復雜性等特點。工程質(zhì)量監(jiān)管需要監(jiān)理單位、企業(yè)和政府部門攜起手來，構(gòu)建具有一定層次性、目標差異性的監(jiān)管模式，同時以法律的形式將建筑質(zhì)量監(jiān)管要點、內(nèi)容和程序規(guī)范下來，使質(zhì)量監(jiān)管工作具有法律效應，具有堅實的法律基礎(chǔ)。再則，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的復雜性指質(zhì)量監(jiān)管工作涉及方面、層次、主體眾多，只有依靠科學管理、嚴格管理，才能實現(xiàn)建筑質(zhì)量監(jiān)管目標。

一、建筑工程項目質(zhì)量的影響因素

（一）人的因素

優(yōu)秀的質(zhì)量管理人員能夠?qū)①|(zhì)量管理的效果發(fā)揮到最大。同樣的，如果施工管理人員沒有明進行科學合理的管理，不正確履行其質(zhì)量管理的職責。對監(jiān)理委托合同隨意干涉，忽視監(jiān)理工程師的權(quán)責，由此也會導致出現(xiàn)管理混亂的局面。

（二）材料的因素

在施工過程中如果不能按時將需要的構(gòu)配件、材料、設(shè)備、機具在施工現(xiàn)場準備完整，或者設(shè)備材料運抵后才發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備有一些質(zhì)量問題，不符合相關(guān)標準，就會使工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患。所以，采取有效措施控制好物資供應的質(zhì)量。

（三）技術(shù)人員的因素

施工過程中還可能會由于一些設(shè)計和技術(shù)人員的經(jīng)驗能力不足，導致對施工設(shè)計和工藝的許多細節(jié)不能發(fā)揮出最好的質(zhì)量效果。通常的設(shè)計包括土建、機務(wù)、電氣、熱控和工藝專業(yè)設(shè)計。其中工藝設(shè)計為主專業(yè)，所以工程項目的設(shè)計負責人一般為工藝設(shè)計人員。他們可能會存在信息與溝通缺乏的情況，對項目具體情況了解欠缺，進而導致建筑質(zhì)量的設(shè)計的結(jié)果不滿足實際的需要。

二、建筑管理中存在的工程質(zhì)量監(jiān)管問題

（一）管理體制薄弱

就我國目前的管理體制來看，目前的工程管理思維容易使人產(chǎn)生“為管理而管理”思想，因為這是從建設(shè)效益和效率出發(fā)的工程管理思維。對工程本身的維護的責任心不夠，對工程的認識有一定的局限，認為工程建設(shè)完成就完成了目標。這種管理思維衍生出的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制無法得到嚴格的執(zhí)行和監(jiān)督，極大的影響了工程的質(zhì)量。

（二）工程監(jiān)管人員對質(zhì)量意識的缺乏

在整個建筑監(jiān)管工作中，人起著至關(guān)重要的作用，因為人的主觀意識影響著整個質(zhì)管工作的好壞。建筑工程在建設(shè)施工時首先要保證人員的安全，因此，監(jiān)管部門除了要加強對建筑質(zhì)量的監(jiān)管力度，同時還要有提高人員的質(zhì)量意識。施工隊伍的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的保證。強化管理人員的質(zhì)量意識首先要從高層領(lǐng)導者抓起，領(lǐng)導人員做好管理工作，增強自身的質(zhì)量監(jiān)管意識，這樣一來，就會帶動基層員工，正所謂上行下效。如此一來便保證了整個建筑工程的質(zhì)量。

（三）現(xiàn)行監(jiān)督體系不完善

目前我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系不完善，因而無法適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)管工作的需要。首先，建設(shè)工程中參與建筑活動的單位越來越多，有勘察、設(shè)計、施工建設(shè)、監(jiān)理和檢測等很多單位，建設(shè)工程的復雜程度越來越高，分工也越來越細，新材料的使用，新工藝的運用以及專業(yè)施工隊伍的發(fā)展壯大，都給我國的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作增加了難度。另一方面，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管責任主體的變化太過頻繁，造成建筑活動各方主體的改革和重組活動等內(nèi)容增多，再加上人員流動性很大，包括招商引資、工程開發(fā)等，還有部分建筑工程項目中各方主體為了獲得更多利益，減少投入成本，導致建筑工程的質(zhì)量受到不良影響。

三、提高建筑工程質(zhì)量的措施

（一）施工設(shè)備與施工材料的管理

完善工程單位的工程管理責任制度建設(shè)，從而加強對建筑管人員和工程施工人員的監(jiān)管力度。多多提醒大家的質(zhì)量意識，借以保證所完成工程的建設(shè)的質(zhì)量。并且除此之外還需要考慮到提高建施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，要注意首先加強施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的素質(zhì)，注意監(jiān)管人員的選拔任用，不僅要選擇專業(yè)知識過關(guān)和道德素養(yǎng)良好的人員，而且要求監(jiān)管人員在崗位上能夠靈活應用新的工作技術(shù)，能夠自己更新自身的施工和監(jiān)管知識，還要做到有職業(yè)道德，能嚴格規(guī)范自己的行為。

（二）提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)

在工程質(zhì)量監(jiān)管制度完善的基礎(chǔ)上，質(zhì)監(jiān)部門要將工程質(zhì)量監(jiān)管隊伍建設(shè)、監(jiān)管人員培養(yǎng)提上日程，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，使工程質(zhì)量監(jiān)管水平更上一部。確切來說，在監(jiān)管人員建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)部門要嚴格執(zhí)行人才招聘、準入制度，嚴把崗位準入和資質(zhì)關(guān)口，爭取建設(shè)一支高水平的監(jiān)管隊伍。

（三）嚴格把住施工工序的質(zhì)量

嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查，檢查合格簽字確認后，下道工序才可進行施工。每一道工序完工以后，要由專項質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)監(jiān)理申請驗收。

（四）加強施工現(xiàn)場的管理工作

施工現(xiàn)場管理工作水平是一個建筑施工企業(yè)管理水平的真實反映，這不僅要求施工現(xiàn)場的管理人員具有較強的專業(yè)知識還需要具有較強的管理能力，面對各種突發(fā)情況要具有沉著冷靜的思維，這樣才能夠有效地處理好的施工現(xiàn)場的各種突發(fā)情況。與此同時，還要求建筑施工企業(yè)要制定嚴格的施工現(xiàn)場的相關(guān)工作紀律，對于每一項施工任務(wù)都要嚴格的把關(guān)，這樣才能營造出一種井然有序的施工環(huán)境。對于現(xiàn)場的施工人員要定期的組織培訓工作，從而提高施工人員的施工技術(shù)與水平，這樣才能保證施工的質(zhì)量，從而可以提高整個施工企業(yè)的施工水平。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是工程建設(shè)關(guān)注的重要問題。這就要求有關(guān)方就工程質(zhì)量監(jiān)督問題進行梳理、總結(jié)，并根據(jù)實際狀況提出解決問題的對策，如加強工程質(zhì)量監(jiān)督機制建設(shè)，提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)等，以提高工程建筑質(zhì)量，促使建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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