新時期醫院基層工會組織如何激發活力

□劉文利

習近平總書記強調，基層工會離職工最近，聯系職工最直接，服務職工最具體，是工會工作的基礎和關鍵。因此，如何讓基層工會組織更有活力和生命力，是每一位基層干部為之努力和思考的永恒課題。

一、著眼服務大局，夯實基礎，激發基層工會活力

基層工會組織要從鞏固黨執政的階級基礎和群眾基礎的高度出發，著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務意識、提高維權能力，著力加強隊伍建設、提升保障水平。

1.建立健全基層工會組織建設，以擴大兩個覆蓋，激發基層工會組織活力。加強基層工會的規范化建設,是保證工會組織鮮活戰斗力的重要措施。我院在2015年初進行了工會換屆選舉，本著著力選優配強工會班子尤其是基層工會主席，做到選準一個人、樹立一面旗、帶動一大片，努力實現有形覆蓋和有效覆蓋。形成一個院級工會、六個系統工會、65個科室工會的三級工會組織管理體系，健全完善了工會委員會、女工工作委員會、經費審查委員會、財務工作委員會、民主管理委員會、福利委員會、教育文體委員會。做到“哪里有職工，哪里就要建工會”“黨組織覆蓋到哪里，工會組織就要跟進到哪里”。通過這樣合理的組織設置密切聯系職工群眾，便于信息間的相互溝通交流，切實建立有組織的職工之家。

2.要重點培養工會工作骨干力量，提高學習創新的能力。近年來，醫院各級基層工會活力進一步增強，作用進一步發揮，影響力進一步擴大，但部分基層工會組織還存在規范化程度不高、活力不強、作用發揮不明顯，工會干部兼職多、精力分散，能力素質與新的形勢和任務要求不完全適應等問題。醫院按照精干高效、德才兼備的標準，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來；按照“能寫、能說、能干，會做群眾工作”的素質和能力培養工會干部。同時邀請兵團工會干部來院對各基層工會主席進行集中培訓，使其以新的思維、新的觀念審時度勢，掌握做好工會工作的新方法、新舉措，做業務精湛、與時俱進的工會干部，自覺調整工作中不相適應的方面，開創醫院工作新局面；緊抓“基層工會目標責任書”考核工作，邊落實邊整改邊創新，使其成為業務精通、銳意進取、埋頭苦干、甘于奉獻的高素質工會干部，為新形勢下開展工會工作提供良好的人才保證。

3.眼睛向下、重心下移、力量下沉，激活工作方式。本著關注基層，加強調研原則，始終做到人往基層走、勁往基層使、錢往基層用，深入臨床一線，走進職工群眾，面對面、心貼心、實打實為職工服務，幫助基層工會破解工作中存在的難題，如及時調研回復職工的有效提案和合理化建議，特別在經費的使用和報銷上，多向基層傾斜，審核報銷及時高效，做到著力解決基層工會任務重、人手少、經費不足等實際問題,使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現出旺盛的生命力。

4.搞好“職工之家”“和諧小康家庭”創建工作，激活基層干勁和活力。習近平總書記強調，要堅持把群眾路線作為工會工作的生命線和根本工作路線，把工作重心放在最廣大普通職工身上，改進工作作風，破除衙門作風，堅決克服機關化、脫離職工群眾現象，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。醫院隆重表彰和宣傳2016年度獲得全國“模范職工小家”的手術室，充分肯定其“學習、和諧、創新”的建家理念。以建家活動和創建和諧小康家庭為載體，基層工會組織在實際工作中，深入推進基層民主管理，及時幫助組織內的職工解決實際困難，真心、誠心為職工群眾辦實事好事，大力推進基層工會的群眾化、民主化、法制化，努力把基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的職工之家，同時大力宣揚表彰和諧小康家庭，促進家庭的和諧穩定，使基層工會真正成為得人心、暖人心、穩人心的職工“滿意之家、溫馨之家”，讓每位職工自發地為職工之家操心、出力，讓每個家庭為形成良好家風、院風積極踐行示范，大大激發職工愛醫院愛科室愛家庭的主人翁意識。

二、加強文化建設，倡導人文關懷，激發員工活力

醫院文化是社會主義文化中的一個重要組成部分，是一所醫院綜合實力的重要體現，是醫院在謀求自身生存和發展的過程中，長期形成并為職工所認同的群體意識。如何培育和倡導我院“患者至上，員工為本”的價值觀念，達到“患者滿意，員工幸福”的目的，需要醫院各級工會組織，強化溝通效能，在參與醫院文化建設上發揮獨特的作用和優勢。

1.積極開展職工心理援助計劃。鑒于目前醫患糾紛，給醫務人員工作壓力大，各種生活事件導致越來越多的心理沖突，我院工會積極參與EAP（員工心理援助計劃），邀請心理專家對醫護人員進行心理咨詢、心理治療等服務，將常態化心理輔導工作作為常規福利項目惠及全院職工，幫助醫護人員擺脫思想陰影，消除心理傷害，促進身心健康。

2.大力開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動，大膽創新工作方法和工作內容。基層工會組織鼓勵干部職工進行自我學習、自我發展、自我突破，開展以學政治理論、學科學知識、學業務技能等為主要內容，以多種形式為載體的學習培訓活動，工會組織圍繞醫院中心工作和目標，開展勞動競賽、增收節支、節能降耗、醫療安全、新技術新工作、合理化建議等活動，在職工中廣泛掀起了敬業、樂業、勤業、精業熱潮，引導職工積極投身到醫院的醫療發展中并發揮其各自的優勢，大大調動職工工作熱情和積極性。

3.開展豐富多彩的文娛活動，陶冶情操增強凝聚力。職工文化是反映整個醫院文化的重要一環。醫院以情趣愛好為紐帶組織各種文體活動，以職工群眾聽得懂、愿意聽的語言，以職工群眾樂于接受的方式打造職工精神家園，提升文化軟實力。我院先后建立了健身房、乒乓球室、瑜伽室，開放圖書閱覽室，組建了籃球隊、排球隊、乒乓球隊、瑜伽隊、舞蹈隊等多個興趣小組。并利用節假日，開展了豐富多彩的文化體育活動。今年，院工會還以增強廣大職工身體素質及心理素質為目的，以“健身、戒煙、控酒、低鹽”的健康生活方式為目標，以運動鍛煉減重競賽活動和健康大講座系列活動為載體，大力倡導“健康生活、快樂工作”的健康氛圍，形成積極樂觀、充滿正能量的醫院職工文化。

4.以醫院核心價值觀為導向，大力宣傳和表彰先進事跡及人物。我們積極做好勞模培養和選樹工作，口腔科主任徐江教授是得到患者、帶教學生和同事高度贊譽的德技雙馨醫生，醫院多層次、多角度地宣傳他的先進事跡，分別在醫院“職工春晚”，以音詩畫《你是這樣的人》、“一附院故事”系列報道和系列專家講壇中，優先宣傳；在醫院微官網上點擊量遙遙領先，營造了醫院上下尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好社會氛圍，不斷激活職工積極向上向善的價值取向。

5.開展關愛服務活動，提升職工生活質量。一是建立困難職工檔案，實行動態管理，隨時了解醫院殘疾、重病、生活困難、生病住院等實際困難的職工，院工會委員會及時組織做好探望和發放慰問金工作，激活員工感恩之心；二是在職工生日之際，院工會通過系統工會和科室工會，送上賀卡和生日禮物，增強職工對醫院的歸屬感和進取心。

三、以“互聯網+”增強引導活力

微博、微信等新媒體的迅速發展，給新時期的工會思想政治工作提供了新視角，也帶來了新挑戰。目前，醫院工會、系統工會基本都建立了工會主席微信群、QQ群，充分利用醫院微官網，積極開展網上群眾工作，大力宣傳新風正氣，及時上請下達，在大是大非、政治原則問題上，主動亮旗、敢于發聲、堅決斗爭，自覺做到不缺位、不失聲，讓廣大職工在網上找得到組織，也找對方向。□