芻議構建職工文化過程中如何發揮工會宣傳教育職能

劉小玲

山西晉城煤業集團職教中心工會，山西 晉城 048000

隨著經濟的發展以及經濟全球化的趨勢，使企業面臨更高的競爭壓力，因此需要提高企業形象，提高企業軟實力，工會需要發揮工會的宣傳功能，優化自身的形象，優化人力資源，職工文化建設是一種以勞模為中心的先進群體在長期實踐過程中創建被廣大員工認可的價值理念以及精神風貌，工會將在職工文化建設中擔任領導、宣傳以及弘揚企業文化的責任，使企業文化深入人心。

一、彰顯主導地位，發揮“大學校”作用，推動職工文化建設

為提高企業職工文化效果，因此需要工會組織發揮大學校的作用，將職工利益以及單位的實際情況作為基礎，制定合理、有效的措施，為企業文化建設奠定基礎。

(一)陣地平臺

在企業的工會組織中，需要設立職工文化宮以及職工書屋等建設，豐富員工的職業文化活動基地，保證職工可以享受更為豐富的文體活動，積極的引導員工鍛煉身體。

(二)活動平臺

在工會活動中，需要組織職工群眾，開展各種集創新以及娛樂為一體的知識競賽以及文藝演出等活動，可以發現職工中的特殊人才，對其加大培養力度，將職工作為典型，發現其中的問題以及產生影響，可以為群眾營造舒適的活動環境。

(三)舒心平臺

(四)品牌平臺

工會組織也需要將職工文化基地的示范作用有效發揮，定期開展藝術節以及職工運動會，對職工文化品牌給予全面的培養，保證單位內部的文化氣息更為豐富。

(五)人才平臺

對不同類型的員工人才，需要給予不同的方式進行培養以及扶持，結合專業文化以及職工文化對積極分子的職位的需求，在搭建職工文化建設團隊后，可以進一步的推動職業文化建設[1]。

二、運用政治優勢，引導職工自覺構建職工文化建設目標

在職工文化建設的過程中，工會的主要作用主要有四點，分別為：

1.發現其中的勞動模范，然后將其樹立為先進人物。

2.對企業文化深入的發掘以及提煉。

(1)籌措軍費。這類國債主要發行于戰爭時期，由于戰爭中軍費開支巨大，因而在其他籌資方式難以為繼的情況下，國家多通過發行戰爭國債的方式來籌集資金，這也是國債的起源。例如規模浩大的第二次世界大戰中，美國為負擔高額軍費而向民眾發行了戰爭國債，雖然從通貨膨脹的角度考慮，購買這類國債的收益并不大，但處于愛國熱情，戰爭國債的發行和購買規模在當時的美國都是很大的，這也在一定程度上緩解了美國二戰時期的軍費壓力。

3.負責企業文化的宣傳以及推廣。

4.為先進職工文化的實施以及建設提供動力。

在職工文化建設中，需要將勞模以及先進人物作為企業的先進文化，通過教育以及感染的方式，提高職工的人格以及素質，可以集中發揮人才力量，為單位發展提供保證，其中企業文化搭建工作體現在以下幾個方面：

1.塑造職工價值理念，職工價值理念屬于一種總稱，包括職工人生目標以及個人信仰等，職工責任意識以及信念的建立，可以為員工素質的提高，提供有力的保證。

2.職工規范的形成，需要將職工價值具體化的體現，為職工的日常行為提供完善的制度以及規范，可以發揮職工群眾合理性的地位。

3.為豐富職工的精神面貌，需要充分體現職工的精神氣質以及心理狀況，鍛造職工靈魂面貌，充分的體現職工的精神水平以及道德氣質，提高素質水平，搭建企業文化。

工會組織需要充分發揮企業自身的政治優勢，將職工群眾凝聚在一起，圍繞黨組織開展一系列的活動，鞏固黨的指導地位，為員工文化的開展提供必要的保證[2]。

三、發揮宣傳教育職能，建設優質職工文化

職工文化建設屬于系統性的工程，因此在工會組織中需要充分調動員工的主體地位，以人為本，增強工會組織的宣傳教育能力，優化職工文化。

(一)工會需要成為企業文化的導向者，職工文化的基礎便是需要員工認同，只有被認同才可以將職工文化轉為必要的生產力，工會組織應該發揮自身的陣地載體作用，將勞動模范以及先進人物作為宣傳重點，營造積極向上的工作氛圍，提高員工個人素質。

(二)發揮激勵作用，工會不僅要成為導向者也需要發揮激勵作用，調動員工的積極性以及主動性，激發員工的工作熱情，樹立員工的責任感以及使命感，可以為企業經濟發展提供更為有效的核心競爭力。

(三)發揮推動作用，在職工文化建設中，由于企業的共性追求，塑造文明、勤奮的企業形象，工會應當提高公民的參與感以及本身的推動作用，將職工文化建設作為終身學習的目的，建立適宜的成長舞臺，激勵員工勇于挑戰，實現人力資源效果最大化。

(四)積極維護企業文化，職工文化建設的重點便是建立職工靈魂，職工文化是一種無形的精神，有著較大的影響力以及張力，因此工會需要加強職工文化群體的建設，體現職工群體的精神面貌以及技能素質，充分發揮企業文化建設的作用，體現自身的教育地位，使員工在企業文化號召的前提下，提升自我價值，使員工和企業充分融合[3]。

四、活用工會組織資源

在新時期，面對新時代所展現的新特征，新時代社會主要矛盾的新變化，廣大職工群眾日益增長的對美好生活新需求使得勞動關系出現新的變化，將服務職工作為工會一切工作的出發點和落腳點，工會服務應當逐漸向“職工之家”形式和“娘家人”角色服務職工方向相轉變。這一思想為做好新時代工會工作拓展了新視野；工會工作改革創新的新要求。具體包括以下工作內容：

(一)準確把握新時代，必須理清面臨的壓力和挑戰。

(二)明確承擔的使命和責任。

(三)發揮自身的優勢和長處。

企業在新時期進行職工文化的合理化構建，應當充分應用工會組織的各項資源，全面提高企業的競爭能力，加強技能人才隊伍的建設。工會最大的優勢便是擁有數量龐大的員工，群眾性較強，企業應當充分利用工會的這一實質性特征，確保每一個員工都能夠在工會組織中找到自己的地位，在時代發展壓力的推動作用下為實現中華民族偉大復興的“中國夢”而奮斗，并將工人階級代表自身的主動性以及創造性發揮出來，依托于工會組織發展的實際需要，滿足于企業職工成長發展的客觀需要，將工會組織的服務性充分展現出來，并不斷拓寬工會組織工作的廣度以及深度，擴大影響范圍，使企業員工都能夠感受到工會組織存在的意義[4]。

五、結束語

在搭建職業文化的過程中，為使工會宣傳教育能力得到充分的發揮，需要明確工會宣傳教育職能，對其進行全面論述，職工文化屬于一種無形的精神，對企業的發展有著不可替代的作用，工會需要將教育作用充分的體現，發揮張力以及塑性的能力，將員工意識與職工文化重復融合，使員工可以感受到文化的感召，將企業的價值理念融于職工的思想建設當中。