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電力企業政工干部培訓機制研究

2018-01-22 12:34:34王磊王鵬楊子
未來英才 2017年23期

王磊+王鵬+楊子

摘要:在全面從嚴治黨的背景下,如何加強政工干部的思想政治工作是企業重點關注的內容。供電企業關系國計民生、聯系千家萬戶,始終處于為民服務的第一線。如何通過進一步加強政工干部培訓,強化黨性修養教育,提高思想政治覺悟,具有重要意義。本文就新形勢下如何做好電力企業政工干部培訓工作談幾點粗淺的認識。

關鍵詞:電力企業政工干部;培訓工作;問題現狀

2015年10月18日,中共中央印發《干部教育培訓工作條例》,對于貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,推動學習型、服務型、創新型馬克思主義執政黨建設和學習型社會建設具有十分重要的意義。對企業中的思政工作而言,企業政工干部的職業素養培訓工作是至關重要的,也是建設學習型政黨的必然要求。加強企業政工干部培訓,不僅為企業政治思想開展工作打下堅實的基礎,還是提升企業政工干部職業素養的重要途徑,是提高企業教育培訓水平和質量的內在動力。

一、目前企業政工干部存在的主要問題

現階段我國很多企業政工干部培訓工作的開展形式就是領導組織教育,下級干部豎著耳朵聽,沒有參與發言的機會,有的政工干部培訓甚至都沒有記錄和效果評價,這樣的培訓模式不僅沒有達到對政工干部培訓的目的,反而浪費了企業的資源。在企業中,由于對政工干部培訓工作落實不到位,沒有按照標準和要求來組織,使得先進的管理辦法和技術無法發揮其真正的優勢。政工干部培訓被生拉硬拽,對培訓工作沒有足夠的重視,認為培訓工作就是浪費時間的事,在思想上沒有完全接受培訓,所得的培訓結果必然是不理想的。

二、新形勢下電力企業政工干部的培養

1、電力企業政工干部應具備的素質。新形勢下,電力企業政工干部必須從全局和戰略的高度,提高政治自覺性,提高貫徹黨的方針、政策的能力,具體如下:(1)電力企業政工干部要善于將馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的政治理論與具體實踐相結合,深入學習貫徹習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略,解決現實中的問題,時刻保持清醒的頭腦,堅定自己的立場;(2)電力企業政工干部要提高自身的歷史使命感和責任感;(3)在科學管理、政治理論的基礎上,電力企業政工干部要善于運用自身的人格魅力,有效的提高企業凝聚力;(4)電力企業政工干部還要堅持終身學習,積極思考,掌握新的技術,不斷提高自己的思想覺悟和業務水平,善于總結,時刻充滿生機和活力。

2、電力企業政工干部培訓的重要性。電力企業政工干部是思想政治工作戰線上的先行官和指揮官,也是政治工作實踐的具體組織者和操作者。電力企業企業若想實現對企業員工的高效管理,應首先發揮政工干部在工作中的組織監督作用、帶頭作用和模范作用。如何有效提高電力企業政工干部的素質和能力,就必須要意識到政工干部培訓工作的重要性。

三、新形勢下如何做好電力企業政工干部培訓工作

1、 實施電力企業政工人才培訓工程。電力企業政工干部培訓工程應當從以下幾個方面進行:(1)電力企業定期舉辦政工干部培訓班。政工干部培訓班于一般的基礎業務培訓的內容不同,應當更注重向高層次發展,內容上要向新領域擴大,例如,企業可以將政工干部“潛力股”送到上級部門參加高層次的培訓,以為企業的思想政治教育工作增加活力,適應新時期企業政工干部隊伍的需要;(2)鼓勵電力企業政工干部走自學成才,提高自主學習的內在動力,對于自學成才或者有主動學習意愿的政工干部可給予適當的物質獎勵或者精神獎勵;(3)采取適當的鼓勵機制,如利用職稱、專家人才、績效薪金等對電力企業政工干部的水平進行界定,過程要更加全面、科學和合理,本著實事求是的態度,嚴格把關,對于思想覺悟和業務水平高的政工干部給予評定和認可,以更好的發揮其在企業中的帶頭作用。

2、完善電力企業政工人才培訓內容。通過長期的實踐和總結,進一步對電力企業政工干部的培訓內容進行規范化,包括知識技能、理論政策、黨性黨風黨紀教育三個方面。知識技能就是要求政工干部在實際工作中要不斷認真反思,查找工作生活中存在的問題,在實際工作做到邊學邊做,知行合一。理論政策培訓是根本,企業政工干部要始終忠于黨,堅決貫徹黨中央制定的方針政策,與黨中央的思想保持一致,始終把維護企業的利益貫穿于長期的工作和實踐中。黨性黨風黨紀教育就是讓政工干部發揮“以德為先”的模范作用,當企業的利益受到損害時,敢于挺身而出,勇敢的同不法行為作斗爭。

3、建立電力企業政工人才培訓激勵機制。建立合理的激勵機制,通過滿足人對物質、情感的需要,使人處以一種持續的熱情中,有助于調動人的工作積極性。常見的物質激勵主要包括薪資、獎金和福利等,因為這些滿足了人最原始的需求,甚至與人的社會地位相掛鉤。然而,有的時候通過物質激烈也不一定能夠起到激烈的效果。對電力企業政工干部的獎懲機制應滿足“公平、公正、透明”的評價原則,根據政工干部的不同表現和工作效益,進行獎勵或者懲罰措施,任何獎懲措施都要合情合理,按勞分配,這樣才能讓激勵機制起到實效,激發政工干部的競爭意識。

4、拓寬電力企業政工人才培訓途徑。電力企業應當重視對優質資源的整合利用,充分利用培訓中心、黨校、行政學院、科研院所等機構作為企業政工干部的培訓基地,加強聯系與配合,形成功能互補的培訓格局,發揮其專業課程、基礎研究、教學設施等方面的優勢,從而有助于提高培訓質量。電力企業應當擴寬對政工干部培養的渠道,鼓勵和支持優秀的政工干部,尤其是年輕干部,通過自學、函授、進修,參加出國培訓等達到提升素質的目的。此外,還可以利用網絡大學、網絡培訓基地等平臺進行培訓,針對一些新理論、新觀點開設網絡討論群,對提高政工干部的政治素養和加強理論基礎有著重要作用。

四、結語

由上文可知,電力企業應當積極對政工干部進行培訓,政工部門應當認真學習和貫徹黨中央關于加強干部培訓工作的基本精神,充分認識到新形勢下對政工干部工作提出的新要求、新挑戰,從全局和戰略的高度意識到歷史使命感和責任感。電力企業政工干部要提高自身的認識、武裝自己的頭腦、樹立明確的目標,不斷提高創新意識、奉獻精神,積極參加相關培訓工作,為企業政治思想工作的開展打下良好的基礎,以達到服務大眾、服務社會的目的。

參考文獻

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[2] 劉彥,王喆.電力企業政工干部培訓機制探討[J].企業改革與管理,2015(4).

[3] 韓斌.電力企業干部培訓模式探討[J].經貿實踐,2015(8X).endprint

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