大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與措施

摘要：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理緊緊圍繞著企業(yè)決策制定和戰(zhàn)略實(shí)施展開，其中，企業(yè)決策更是決定了經(jīng)營(yíng)成果與發(fā)展情況。信息作為決策整體活動(dòng)的基礎(chǔ)內(nèi)容，如果沒有準(zhǔn)確可靠的信息數(shù)據(jù)，很有可能造成企業(yè)決策失誤。本文結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)展開分析，進(jìn)一步提出大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；挑戰(zhàn)及措施

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理挑戰(zhàn)

1.1大數(shù)據(jù)的利用效率較低

首先，嚴(yán)重缺乏數(shù)據(jù)獲取和技術(shù)分析的能力。基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，雖然企業(yè)可以收集大批量數(shù)據(jù)，可是企業(yè)需要在這些數(shù)據(jù)中進(jìn)行提取分析之后才可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自身價(jià)值。大數(shù)據(jù)的存在具有種類繁多、數(shù)據(jù)量過大以及價(jià)值密度較低等特征，進(jìn)而造成了數(shù)據(jù)過于繁雜。非結(jié)構(gòu)化與結(jié)構(gòu)化共存的情況，使得資源不斷被隱藏，加大了企業(yè)吸收與利用數(shù)據(jù)的難度。因此，企業(yè)只有不斷強(qiáng)化自身整合能力與分析技術(shù)，確保實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的化整為零，發(fā)揮出大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)有的價(jià)值。其次，大數(shù)據(jù)的分析人才匱乏。科學(xué)合理的大數(shù)據(jù)分析作為一項(xiàng)去粗取精、由表及里以及去偽存真的工作。實(shí)際完成分析之后，企業(yè)數(shù)據(jù)才能夠變得更有意義和價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理決策提供參考依據(jù)。這要求數(shù)據(jù)分析的專業(yè)人員必須掌握完備地理論知識(shí)與分析技能，主要包括分析軟件操作、統(tǒng)計(jì)分析方法以及相關(guān)工具使用等。……