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醫院資產管理水平提升路徑探討

2018-01-22 07:17:02劉濤
現代營銷·學苑版 2017年12期
關鍵詞:資產管理意義醫院

劉濤

摘要:資產管理是醫院日常經營的重要組成部分,隨著醫療體制改革的不斷深入,醫院資產管理的重要性不斷凸顯。如何做到與時俱進的提升資產管理水平,從而為醫院的高效經營提供良好支撐,成了當前醫院經營管理的一個重要課題。從目前我國醫院資產管理現狀來看,資產管理水平不高的問題比較突出,這對于醫院的健康發展帶來了一系列的不利影響,針對這一情況,對于醫院來說,當務之急就是要提升資產管理水平,從而給醫院的更好發展提供堅實的支撐。

關鍵詞:醫院;資產管理;意義;策略

各類資產是醫院經營的重要基礎,資產管理水平直接關系醫院的經營水平,尤其是在醫改不斷推進以及新會計制度實施的背景下,醫院資產管理水平提升是迫在眉睫。目前醫院資產管理水平普遍偏低,醫院傳統的資產管理模式存在管理粗放、效率不高、內部不嚴等問題,資產管理與醫院經營發展之間的要求可以說是相去甚遠。本文通過簡單探討醫院資產管理的重要性,總結概括了當前醫院資產管理方面的典型性問題,希望能夠幫助醫院更好地去認識醫院資產管理的重要性,并給其資產管理水平的提升帶來一些有益指導。

一、醫院資產管理的重要性

醫院資產管理是指根據醫院發展的需要,來對于醫院的各種資產進行配置、使用、維護等,其目的在于為醫院的更好發展提供堅實支撐。具體來說,醫院資產管理的重要性集中體現在以下幾個方面:

一是提升資產利用效率,這是醫院資產管理最重要以及直接的目的。醫院的資產是有限的,資產管理水平不高,不僅僅意味各種資產難以充分發揮效用,同時也會影響到醫院的經營效益。通過資產管理工作的有效開展,將醫院的資源進行合理配置,可以更好地去解決資產利用低效的問題。

二是提升醫院管理水平,資產管理從范疇上來看,屬于醫院日常經營管理的一部分,因此資產管理水平與醫院整體管理水平可以說是息息相關,資產管理水平低將會直接拖累醫院的管理水平。通過加強醫院資產管理工作,讓資產管理能夠給醫院各項工作的開展提供有力的支撐,將會實現醫院管理水平的不斷提升。

三是提升醫院資產安全性,醫院資產存量驚人,但是每年因為資產管理不嚴而出現的資產流失、毀損等問題也是非常嚴重的。通過加強資產管理水平,可以實現醫院資產的更加安全,減少各種資產流失以及毀損。

二、醫院資產管理問題

1.資產管理不受重視

很多醫院對于資產管理工作并沒有給予足夠的重視,沒有意識到醫療體制改革,醫院經營內外環境發生顛覆性變化的情況下,資產管理工作的重要性。在資產管理沒有受到充分重視的情況下,醫院沒有相應的人力物力支撐。舉例而言,醫院沒有專門的部門、人員負責資產管理工作。醫院經營管理的重心都在放在了業務的拓展方面,重視資產的采購,但是忽視資產的管理、維護,從而難以做到資產的保值增值。

2.資產管理制度缺失

資產管理的專業性很強,同時也非常復雜,有沒有良好的資產管理制度,資產管理水平往往截然不同。很多醫院沒有做到根據資產管理工作的需要,來制定資產管理制度,從而使得資產管理工作的精確性、系統性存在較大的欠缺,影響到了資產管理水平。這意味著資產管理制度的重要性,如果醫院不能夠解較好的解決資產管理制度缺失的問題,那么就是很難實現資產管理水平的提升。

3.資產管理審計低效

資產管理審計工作是資產管理的重要環節,審計工作是否低效,將會直接影響資產管理水平。從目前不少醫院的情況來看,資產管理審計比較低效,一些醫院要么沒有資產管理審計工作,要么資產管理審計工作流于形式。在資產管理審計低效的情況,對于醫院來說,不僅僅難以對資產管理情況有一個直接把握,同時各種資產管理問題也沒有辦法得到及時解決。舉例而言,資產利用效率究竟如何,資產管理中究竟有什么漏洞,這些都會因為資產管理審計的低效而難以了解。

三、醫院資產管理水平提升策略

鑒于資產管理工作的重要性,對于醫院而言,一定要圍繞資產管理中存在的問題,結合醫院發展的需要,重點來做好以下幾個方面的工作,從而實現資產管理水平的不斷提升。

1.高度重視資產管理

醫院需要對于資產管理的重要性有一個重新的認識,從醫院整體發展以及長遠發展的角度,從醫院經營環境變化的背景來對于資產管理的重要性進行充分認識。醫院要設置專門資產管理部門,配備資產管理人員,提升資產管理工作的在醫院經營管理中的地位,給予資產管理工作更多的、全方位的支持,管理重心適度向資產管理進行傾斜,從而帶來資產管理水平的不斷提升。

2.完善資產管理制度

醫院要花費更多的精力來進行資產管理制度的完善,無論是資產的采購也好,還是資產的日產使用、維護也好,資產的報廢處理也好,都需要從制度層面進行相應的規定,從而減少這一工作的隨意性,減少這一工作的粗放性。舉例而言,資產采購制度方面,就需要充分論證資產采購的必要性,資產投入使用之后所帶來效益等,基于此來進行資產采購。通過制定完善的資產管理制度,將一切資產管理工作能納入到資產管理中去,從而最大限度地提升資產管理水平。

3.加強資產管理審計

在資產管理審計方面,醫院需要定期投入人力物力來進行資產管理審計,審計主體要具有相對獨立性,審計內容要全面,借助于科學的資產管理審計,去發現資產管理中存在的具體問題,對于發現各種問題,及時采取相應解決措施,從而推動資產管理水平的持續提升。資產管理審計工作的開展還要搭配相應的責任追究機制,通過責任追究來督促資產管理主體能夠切實履行好相應的職責,從而減少資產管理出現問題。

參考文獻:

[1]任玉榮.醫院資產管理初探[J].現代經濟信息,2015(23)

[2]甘麗云.試論新時期醫院資產管理問題與對策[J].中國衛生產業,2014(08)

[3]葉蕾.強化醫院資產管理探析[J].中國市場,2015(39)endprint

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