淺議經濟新常態下優化工程建設項目審計

張春秋

摘要：本文通過對連云港市交通控股集團有限公司優化工程建設項目審計為企業提供增值服務的論述，初步總結出大中型國有企業實施工程建設項目審計的手段、方法及采取的有效控制措施，為其他同類型企業開展工程建設項目審計工作提供借鑒。

關鍵詞：建設項目；優化；成本；審計

一、優化工程建設項目審計的必要性

連云港市交通控股集團有限公司（以下簡稱“交通控股集團”），是連云港市的大中型國有獨資企業，注冊資本30億元，主要經營交通基礎設施建設、投資、運營、管理，綜合客貨運輸和現代物流，城市公共交通，智能化交通建設等業務。交通基礎設施建設投資是交通控股集團生產經營中的重要部分。在新常態條件下，世界經濟形勢低迷，市場需求萎縮，企業市場競爭壓力加大，特別是建設領域的企業壓力更大，作為以交通基礎設施建設為主導產業的交通控股集團來說影響更大，主要有如下方面的影響。首先，成本上漲，投資超概算風險加大。因主要材料價格上漲、人工費增加，工程實際施工成本高，但調整概算的難度很大，超概算投資的風險加大。其次，施工單位投機取巧，工程質量的風險加大。施工行業的競爭日益激烈，利潤空間越來越小，再加上一些施工企業管理不規范等因素，致使施工成本高，施工單位為了維持自身利潤，存在采用降低材料的規格、等級，減少某些主要材料的數量等不合法手段減少工程投入，影響工程質量?！?br>