淺議經(jīng)濟新常態(tài)下優(yōu)化工程建設(shè)項目審計

張春秋

摘要：本文通過對連云港市交通控股集團有限公司優(yōu)化工程建設(shè)項目審計為企業(yè)提供增值服務(wù)的論述，初步總結(jié)出大中型國有企業(yè)實施工程建設(shè)項目審計的手段、方法及采取的有效控制措施，為其他同類型企業(yè)開展工程建設(shè)項目審計工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；優(yōu)化；成本；審計

一、優(yōu)化工程建設(shè)項目審計的必要性

連云港市交通控股集團有限公司（以下簡稱“交通控股集團”），是連云港市的大中型國有獨資企業(yè)，注冊資本30億元，主要經(jīng)營交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資、運營、管理，綜合客貨運輸和現(xiàn)代物流，城市公共交通，智能化交通建設(shè)等業(yè)務(wù)。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資是交通控股集團生產(chǎn)經(jīng)營中的重要部分。在新常態(tài)條件下，世界經(jīng)濟形勢低迷，市場需求萎縮，企業(yè)市場競爭壓力加大，特別是建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)壓力更大，作為以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主導產(chǎn)業(yè)的交通控股集團來說影響更大，主要有如下方面的影響。首先，成本上漲，投資超概算風險加大。因主要材料價格上漲、人工費增加，工程實際施工成本高，但調(diào)整概算的難度很大，超概算投資的風險加大。其次，施工單位投機取巧，工程質(zhì)量的風險加大。施工行業(yè)的競爭日益激烈，利潤空間越來越小，再加上一些施工企業(yè)管理不規(guī)范等因素，致使施工成本高，施工單位為了維持自身利潤，存在采用降低材料的規(guī)格、等級，減少某些主要材料的數(shù)量等不合法手段減少工程投入，影響工程質(zhì)量。……