摘要:良好的物流企業管理,不僅可以幫助物流企業實現生產成本控制優勢與價值優勢,從而能夠使物流企業在市場的競爭上取得廣闊的發展前景。探討分析中小型物流企業在管理制度上存在的問題與相應的解決措施,中小型企業應該抓住機遇,使物流企業成為“第三利潤源”,從而提高物流企業在市場的競爭力。關鍵詞:中小型物流企業;管理;存在的問題;以及解決策略
在我國,中小物流企業相對于發展的晚一些,一部分中小型物流企業在發展中也不是很成熟,中小型物流企業要想提高市場競爭力,就應該完善中小型物流企業的管理,從而保證中小型企業物流的快速發展前景。自從我國加入了WTO,我國的中小型物流企業面臨著新的發展與機遇,同時也面臨著新的挑戰,國外物流企業進入了我國的市場,改變了以往我國中小型物流企業的管理模式,中小型物流企業的競爭導致了以往物流企業管理轉向現代化發展趨勢,以導致物流企業逐漸往金融行業延伸,對我國中小型物流企業管理方式上有一定的改變,也是我國物流企業一個非常重要的問題。
一、中小型企業物流管理中存在的問題
(一)企業對物流管理意識上的欠缺
在我國,一部分中小型企業物流并沒有實行現代化物流企業的管理思想意識,物流企業管理者還是比較注重質量、成本以及市場的促銷活動,卻忽視了物流企業的管理。然而,中小型物流企業的管理制度現在已經成為企業在市場上競爭的有效手段。……