金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

孫立華

摘 要： 在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，金融管理具有十分重要的作用，企業(yè)想要提高自身的經(jīng)營管理能力就必須要不斷加強(qiáng)金融管理能力，只有金融管理能力的不斷加強(qiáng)，企業(yè)的市場競爭力才會不斷加強(qiáng)，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷增加。基于此，本文詳細(xì)地闡述了金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)經(jīng)營管理；應(yīng)用

在市場經(jīng)濟(jì)中，比較突出的就是資金的融通，在某種程度上也可以說資金融通對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的制約。因此，企業(yè)想要加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，首先要確保資金的融通，也就是要加強(qiáng)金融管理工作。目前我國的經(jīng)濟(jì)正處在一個轉(zhuǎn)型時期，金融市場也越來越復(fù)雜，然而我國企業(yè)大部分沒有扎實的金融基礎(chǔ)，因此企業(yè)想要提高自身的經(jīng)濟(jì)實力，走向國際，就需要加強(qiáng)金融管理，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，使得金融管理的作用充分地發(fā)揮出來，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理。

金融管理在企業(yè)管理中的作用

在企業(yè)經(jīng)營管理中，許多方面都需要進(jìn)行金融管理，如規(guī)范管理結(jié)算、貨幣的流通以及貨幣的信用等[1]。想要有效地解決這些問題，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率進(jìn)而提高經(jīng)營效率，就必須要加強(qiáng)對金融管理的應(yīng)用。在企業(yè)經(jīng)營中，最基本的保障就是資金融通，企業(yè)經(jīng)營管理是在金融管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此企業(yè)只有加大金融管理力度才能更好地保證其正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)。此外，在市場經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)和環(huán)境穩(wěn)定方面，企業(yè)有十分重要的責(zé)任，而金融保障可以有效地維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)，因此在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場背景中，企業(yè)都要有較強(qiáng)的抗打擊能力，同時還要盡最大的可能躲避金融風(fēng)險帶來的壓力，因此企業(yè)在經(jīng)營管理中要采用合適的管理方式，并將金融管理當(dāng)作保護(hù)傘。

金融管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

開設(shè)金融管理部門，配備專業(yè)人員

企業(yè)首先要招聘一些專業(yè)的金融管理人員，然后開設(shè)金融管理部門，主要負(fù)責(zé)的任務(wù)就是對企業(yè)外貸款項的回收，收回來的款項要交給專門的部門處理，金融管理部門不能私自進(jìn)行處理。金融管理部門開設(shè)完成以后，企業(yè)管理者要明確每一個相關(guān)工作人員的職責(zé)和權(quán)力，每一個工作人員都要有良好的工作態(tài)度，積極地完成好本職內(nèi)容。在對外貸資金回收的時候，首先要充分了解借貸單位或企業(yè)的相關(guān)信息，對其資金流動情況和流動數(shù)額有全面的掌握，同時要對借貸單位或企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估，盡量找到其拖延還款的根本原因，到底是有意的拖欠不還款還是不得已都要調(diào)查清楚，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

做好企業(yè)預(yù)算編制工作

企業(yè)預(yù)算就是在一定的時間內(nèi)，對企業(yè)的資金使用狀況和經(jīng)營中各方面的收支、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)等情況所做的一個計劃[2]。預(yù)算是對資金數(shù)量的統(tǒng)計管理，而在金融管理中預(yù)算管理是一個重要組成部分，是將企業(yè)經(jīng)營中遇到的所有問題都集中在一起的一個重要方式。預(yù)算管理利用有效的預(yù)算對企業(yè)的經(jīng)營效益進(jìn)行估算，主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，企業(yè)在經(jīng)營管理中一定要加強(qiáng)預(yù)算管理。首先，要規(guī)范預(yù)算管理，企業(yè)就要加強(qiáng)預(yù)算的編制工作，在預(yù)算編制工作中，一定要細(xì)化預(yù)算項目，并且和相關(guān)的單位部門進(jìn)行核對，同時要嚴(yán)格遵守公平公正的原則，利用預(yù)算對各個部門的工作進(jìn)行有效指導(dǎo)，進(jìn)而使預(yù)算的管制能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)管理水平，完成信息化

目前我國企業(yè)的金融管理比較落后，因此，企業(yè)必須要提高對信息化建設(shè)的重視力度，加強(qiáng)建設(shè)，只有對財務(wù)進(jìn)行集中化的管理，使企業(yè)金融信息化，才能提高企業(yè)管理的整體質(zhì)量，進(jìn)一步確保財務(wù)管理的科學(xué)合理性，提高對資金的使用率，使企業(yè)風(fēng)險得到最大程度的降低。此外，要加強(qiáng)完善金融管理方式的使用，從而使得企業(yè)管理方式更加科學(xué)化，從而有更多的時間進(jìn)行財務(wù)分析工作。

拓寬融資渠道

企業(yè)在融資的時候不可以過度地依賴銀行貸款，企業(yè)可以通過上市的方式進(jìn)行融資，并且該方式受外界環(huán)境的影響較少，企業(yè)可以加大對發(fā)展前景比較廣闊的項目的投資，促進(jìn)企業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。企業(yè)在融資的時候還可以采用間接的方式，將投資項目帶來的風(fēng)險和收益與銀行共享，這樣可以降低對銀行貸款的依賴性。企業(yè)還可以利用金融配套服務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)評估，如資金結(jié)算以及金融資訊等活動。

建立完善的信用評價體系

企業(yè)在進(jìn)行交易的時候，一定要對借貸單位或企業(yè)的實際狀況有詳細(xì)深入的了解，明確借貸單位或企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、資金流動情況、盈利和擴(kuò)損情況等，然后將這些情況作為參考依據(jù)，看是否要與其進(jìn)行合作。通過完善的信用評價體系，對投資風(fēng)險進(jìn)行全面的考慮，在最大程度上保證資金的安全，避免因沒有做好信用調(diào)查評估而導(dǎo)致投資風(fēng)險增加。

結(jié)語

隨著社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，計算機(jī)技術(shù)越來越成熟，并且在各個領(lǐng)域也得到了越來越廣泛的使用，發(fā)揮的作用也越來越重要。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對金融管理信息化建設(shè)的重視，提高對資金的利用率，并拓寬融資渠道，進(jìn)而推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使得企業(yè)的市場競爭力得到進(jìn)一步提高。

（作者單位：中共保定市委黨校）

【參考文獻(xiàn)】

[1]藺海峰.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].中國商論，2018（02）.

[2]楊增俊.企業(yè)經(jīng)營管理過程中金融管理的運用研究[J].中國商論，2017（06）.