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成本管理在建筑工程中的重要作用探述

2018-01-22 07:37:54劉星華
現代經濟信息 2018年15期
關鍵詞:成本管理建筑工程

劉星華

摘要:我國建筑行業有著突飛猛進的發展,并且在社會發展中扮演的角色也是不容小覷。基于工程項目全過程成本控制,筆者就成本管理在建筑工程中的重要作用進行了剖析,分析了其存在的問題,并深入的研究了工程項目全過程成本控制應該使用的措施。伴隨不斷加快的城市化建筑步伐,就社會各界而言,日趨重視項目的成本管理,使得成本管理的水平能夠得以更好的提高。

關鍵詞:成本管理;建筑工程;重要作用

一、引言

在城市化建設的推進過程中,建筑工程可謂重要的組成力量,尤其是工程成本,更是重中之重。因此針對建筑工程,需要重視分析其工程項目全過程成本控制情況,特別是最近幾年較為重視的成本管理措施。但當前在進行工程項目全過程成本控制的時候,還伴隨各類問題,使得成本管理的效能難以全面發揮。結合多年經驗和施工伴隨的問題,下面提出了幾點借鑒建議,希望能夠為同行的相關研究提供參考,也有利于他們更好的認識成本管理措施,從而徹底的控制建筑工程中伴隨的諸多問題,使得建筑工程施工項目成本管理的水平能夠得以更好的提高,進而將充足的保障提供給城市化建設。在當前,就建筑工程而言,工程項目全過程成本控制有著相對嚴格的管理措施,也很大的影響著城市的建筑投資管理。基于建筑行業發展的視角分析來講,在建筑工程施工過程中,充分應用建筑工程施工項目成本管理,意義可謂是非凡而巨大的。

二、成本管理在建筑工程中的重要作用

在成本管理過中,如果發現其伴隨較高概率的風險因素并且難以采取有效措施將風險進行控制,且伴隨的風險會引起承包方巨大的損失時,要果斷而理智的選擇將這個項目放棄。盡管將投標選擇放棄將難以獲取利潤,但如果承擔的風險過于巨大以至于比預期的利潤還大的話,果斷放棄是最好的選擇;如果確實無法避免某些風險,就投標方而言,要積極應對風險并盡可能的將其降到最低。比如如果承包方沒有辦法承擔這個風險的時候,可以適當的轉移風險,通過一些合理的方式,將項目中伴隨的風險及后果和責任一同向其他方轉移;項目會伴隨諸多不可控因素使得工期受到影響,比如工作者簽證通過時間延遲,某些材料進行運輸的時候因為海關問題而卡住等等。這些都是沒有辦法回避和轉移的風險,只能自己盡最大可能的解決。如果伴隨這樣的風險,要依據合同條款,在成本管理中設計一定的預備費用,對這類不可控因素引起的風險進行積極應對。

三、成本管理在建筑工程中的應用措施

1.靈活掌控造價定額

就建筑工程而言,計算和剖析其成本因素,依據就是當前的標準以及行業額定,并且,需要結合工程的實際需求,認真審核工程施工的界限,將準確的范圍、功能等劃分出來,通過此依據來指導成本的評價工作進而做好預算,也就是說,由此而成的成本應該是綜合類的,然而,施工中的因素經常是不可預測的,如此,結合施工圖形成的預算也就難以將全面的施工費用囊括,故而,在施工過程中,常常會伴隨預算成本和施工費用不能統一的現象,而這也是在成本控制的時候伴隨不合理情況的原因,故而,大多數工程里,常常伴隨投資預算難以達標的情況。實踐證明,在建筑工程的時候,大多數情形下預算施工圖施工的時候,是有機結合成本的指標和定格,如此才可以和市場及工程需求結合起來,才能使得預算管理目標合理并且得以有效控制。

2.提高預算完整性

在建筑工程里,建筑工程相對復雜并且多樣化,囊括多個工程系統,所以,預算時候經常伴隨遺漏現象。比如,項目有的是擴建的,有的是新建的,它們之間有著一定的費用不同性。就擴建項目而言,能夠結合內部的調整來控制成本,不用新人定額,在概算的時候,就可能因為人工費用的核算伴隨錯誤而將這項費用漏掉,所以,如果項目屬于擴建項目,要全面的核算好人員的費用問題。

3.注重反饋信息的應用與預算調適

就建筑工程而言,當完成了工程施工的預算編制后,就基于理論的層面將全部施工項目的成本目標確定了,然而基于實際層面來看,在施工中,成本還是會受到諸多外在因素的影響。就管理層而言,要關注及時參考反饋的信息,通過這些信息將客觀評價及時形成,找出預算和實際費用的不同點,比如,在施工中,標準認為給水系統需要結合采暖功能的標準做好相關驗收,控制好管道里的水質,進而符合國家飲用水標準。但進行設計文件施工過程中,相關執行規范中卻缺少了針對水質檢驗的解釋。施工卻要求依據國家標準進行,如此也將導致費用的不同。故而,要就施工中的信息進行及時反饋,才能結合經驗使得預算和實際相符合。最終,將工程施工圖的預算和完成結果進行合理比較,將可靠的造價信息進行剖析,為更好的進行成本控制工作的實施提供基礎。

四、結語

綜合上文所述,最近幾年,我國建筑行業有著突飛猛進的發展,并且在社會發展中扮演的角色也是不容小覷。不管是基于建筑使用的安全實際來看,還是基于建筑施工的具體質量而言,就建筑行業而言,都離不開更加深入的改革,而在改革的過程中,工程成本管理一定要基于實際。盡管在工程項目全過程成本控制的時候還伴隨諸多問題,但造價工作者還是要做好建筑工程施工項目成本管理的各個環節。因此基于工程項目全過程成本控制,需要就成本管理在建筑工程中的重要作用進行剖析,分析其諸多長處,并深入的研究工程項目全過程成本控制應該使用的措施。希望基于本文的分析,能夠為同行提供一定的參考,也有利于他們更好的認識相關措施,從而徹底的控制工程項目全過程成本控制中伴隨的諸多問題,使得成本管理的水平能夠得以更好的提高,進而將充足的保障提供給城市化建設。

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