
這是葉茂工作的第7年,算上離家在外讀書的年份,他已經離開自己熟悉的家鄉的第14個年頭。
對于葉茂來說,少年時離家讀書、成年后的外地工作,反而成就了他堅毅的性格。常年在外使他的臉龐略顯黝黑,經常熬夜讓他的眼里時常有些青紫,但交談之后,便會被他從容的對答和滿臉笑意所吸引。似乎,任何困難和挑戰都難以撼動這位剛剛年滿30歲的年輕人的干勁兒。
彼時只有23歲的葉茂,剛剛走出象牙塔,他對于未來人生道路的選擇相當果敢:加入中國重汽。這名湖北小伙,抱著“一定要出去看看”的念頭,最終來到這一奮斗就是7年的企業。
來到重汽,是葉茂第一次來北方。口味上的差異,語言上的不同,讓葉茂很是苦惱。甚至在聊天時,他都聽不太懂同事們在聊什么。當然,生活上的小問題尚在其次,工作上的挑戰更為艱巨。擺在這個剛入職的小伙面前的第一項任務,就是加緊時間了解公司產品,然后隨輕卡銷售部組建銷售團隊。
組建銷售團隊!這是葉茂之前想都不敢想的事兒。葉茂和同事隨隊輾轉山西、陜西、貴州、云南、遼寧5個省市進行輕卡市場調研及分析,一家家走訪,做市場了解、做數據分析、做產品統計。一名市場營銷專業的畢業生,硬生生用半年時間變成了輕卡行業的專家。
而這,僅僅是開始。
2011年7月被任命為辦事處經理并帶領4名當年畢業的大學生組建成立了西安辦事處。懷著開拓重汽輕卡新市場、創造重汽新優勢的滿腔熱血,幾個年輕人就這么踏上了前往西安的路途。
擺在5人面前的第一步就是辦公場地選址。“那一刻的感覺,真的是脫離了一切,重新開始?!比~茂講道。
經過半年的籌備規劃,西安辦事處總算是開了張。2012年,團隊終于拿出了一本像模像樣的招商手冊。就是拿著這本訂書器簡單裝訂的招商手冊,葉茂和同事敲開了一家又一家潛在經銷商的門。
“陜西的市場在全國市場中并不算大,并且又有著本土企業陜汽的競爭,開拓起來并不容易。尤其是在重汽輕卡尚處于剛剛起步階段,銷售團隊和渠道剛剛組建,產品也尚未上市,經銷商很難對你青眼看待。”葉茂談到,“直到重汽輕卡首款產品上市,我們只得到了三家經銷商的回應?!?/p>
這樣的開頭稱不上好,甚至可以說有點慘。2012年,整個西安市場共賣出了24臺車。但此時的葉茂并沒有放棄征服這片市場的決心。經過一段時間的用戶跟進,以及相應的品牌推廣活動、在市場上大力宣傳重汽,最終在市場上獲得了一定的口碑。雖然有了產品,很多經銷商仍然不愿意干。但市場不等人,最終葉茂想了一個辦法:辦事處的同事去店里經銷商賣車。一本產品手冊就是他們的全部“武器”。在這樣的一點點積累之下,經銷商網絡一步步鋪展開來,陜西市場也打開了局面。
相比于其他成熟的輕卡品牌,重汽的輕卡沒有任何老客戶儲備,但成為如今輕卡銷售榜前列的???,重汽靠的就是重汽人的拼勁兒。多的時候,葉茂和成員們一個月組織了24次促銷活動和老客戶回饋互動的組織。2013年一年時間共舉辦了200多場促銷和交流活動。
“經過了兩年的徘徊和蟄伏期,我們終于在2013年看到了希望。當時我們就已經意識到,這次成了c在2013年度的工作評價中,我們的成績也得到了總部的鼓勵和支持?!敝v到此時,葉茂臉上洋溢著喜悅。2014年711輛,2015年半年破500輛……一個個鮮紅的銷量數字昭示著葉茂團隊的勝利。
葉茂開始展露自己的才華。說是才華,不如說是面對困難時的堅韌和不斷奮斗的精神。隨著西安市場的不斷成熟,這塊“寶”被派到了一片新的戰場——河南市場。在這,葉茂無需做太多的市場開拓,他是為了解決問題而來。
2015年7月加入鄭州辦事處后,葉茂用了一個月時間走訪所有的經銷商,了解了基本情況之后,問題處理起來也就更有條理。他鼓勵省內不同區域根據需求相互消化訂單,同時控制新訂單進入,以開源節流。
有著豐富市場經驗的葉茂,做起事來越來越按部就班,游刃有余。他從來沒有將自己看作是一個辦事處經理,他就是團隊的一名帶頭人,大家互相交流進步,做好工作最重要。他自己就是一名市場營銷員。
“我更愿意在年輕的時候多學習,通過自己的奮斗為自己贏得一份尊重和光榮。”一無所有的時候,他腳踏實地、步步為營;繁花似錦的時候,他前往下一個征程。就在今年舉辦的2016年度集團勞模的評選中,這位奮斗小伙站在了重汽最高領獎臺上。胸前鮮紅的大紅花,在充滿笑意的臉龐的映襯下顯得愈發艷麗。但只有葉茂自己知道,這份成功的花兒上,浸透了奮斗的汗水。endprint