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大學圖書管理中存在的問題與應對策略分析

2018-01-24 11:39:38黃文松
課程教育研究·學法教法研究 2018年35期
關鍵詞:應對策略管理

黃文松

【摘要】高校圖書館的基本目標是為師生提供必要的信息和信息,激發自主學習的積極性和積極性,同時也提高了信息的利用效率。高校圖書館蘊藏著大量的圖書資源,相應的圖書管理也呈現出復雜性。這是因為圖書管理涉及多個環節和環節,有必要緊密結合各個環節的管理,在這個前提下,致力于滿足教師和學生的借閱需求。

【關鍵詞】大學圖書 管理 存在的問題 應對策略

【中圖分類號】G253;G258.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)35-0196-02

一、大學圖書管理的價值與意義

對于高校而言,圖書館應屬于高校內部的信息傳遞和文獻借閱機構,圖書館具有鮮明的學術性。在大學內部,圖書館具有很強的信息和社會化色彩。近年來,高校圖書館逐漸呈現出更加多樣化的服務特色。因此,從本質上講,圖書館最基本的表現就是提供高校師生所需的借閱服務,并通過圖書館傳遞文獻信息。除了獲取最基本的材料和文檔外,教師和學生可以利用豐富的資源來幫助自己學習,并滿足他們的信息資源的迫切需求。

二、現存的問題

1.圖書管理缺乏實效性

在許多情況下,由于缺乏專門的培訓,教師和學生沒有掌握專業的查找和借閱圖書的方式,并且在尋找所需信息時浪費了更多的時間。對于不同部門的學生,其他部門的收集是不開放的。在這種情況下,學生只能參考基本藏品。圖書館有一個專門的信息室,里面存儲著許多有價值的信息和書籍信息。如果不使用,很可能導致大規模的圖書浪費。

2.圖書遭受損毀或者遺失的現象相對嚴重

在一些高校中,由于圖書館缺乏圖書流通機制,圖書館借閱或轉讓文獻資源,難以妥善保管有價值的圖書館藏書。有些書太老了,以至于在反復借閱的過程中迷失了方向,所以經理們不能在市場上買到同樣的書。同時,有些人在借書時忽視了最基本的識字,并不能自覺地呵護書籍。在圖書流通中,一些師生甚至會揭開書中的文字。這種現象會導致其他讀者無法繼續閱讀。例如,一些考試信息包含了部分練習題,很多學生會在練習旁邊寫下答案,從而影響其他讀者對練習的思考。

3.缺乏足夠資金作為保障

高校圖書館在完善圖書館管理工作時,缺乏足夠的資金保障。隨著新課程改革的逐步推進,許多高校紛紛制定了招生計劃的擴展。在計劃擴大的背景下,越來越多的學生被錄取。與此同時,圖書借閱的需求也在增加。然而,不應忽視的是,很多高校沒有相應的財政實力去購買更多的圖書,這種情況已經不能滿足教師和學生對新書的迫切需求。從圖書館館藏的現狀來看,有些圖書長期存放在圖書館,同時也逐漸失去了存取價值。

2.4管理者對圖書忽視管理

圖書管理人員和其他人員往往忽視圖書館管理的思維方式。目前,圖書和資源管理大多實行管理,多數管理者仍停留在定期檢查中,只要主管部門對圖書的管理進行監督和評價,則代表完成。任務的在本質上,這種理解是有偏見的。當今的高校圖書館已經收集到了寶貴的信息和資源,如果管理不好,就會從根本上削弱圖書資源本身的實際作用。

三、明確問題根源

1.圖書管理應當包含圖書采購的環節,在此環節中也應當注意很多要點

作為圖書采購的負責人,他們應該有優秀的質量和標準。但從目前的情況來看,許多負責圖書采購的人忽視了自身的素質,并不能通過研究來把握現階段師生的需求。

2.健全圖書管理不能缺少最基本的政策引導

從目前高校的情況來看,相關機構和部門負責教育管理往往容易忽視政策導向,或者建立了不正確的政策取向。例如,雖然一些高校已經建立了一個明確的人均圖書借閱量,但他們沒有進行更合理的貸款期限,每年的圖書管理評價也很容易被忽視。當面對期末考試或其他類型的考試時,許多學生將不得不借大量的書來應付考試,這在本質上不利于學生認真吸收書籍中的信息和資源。

3.高校內部施行的圖書管理不能缺少基礎性宣傳

這是因為只有通過擴大宣傳,教師和學生才能認可和接受現行的圖書館管理機制,使他們能夠自覺地遵守它。目前,由于缺乏必要的宣傳,浪費了大量有價值的圖書和資料,圖書的浪費仍然呈現逐年增加的趨勢。

四、探求應對策略

高校圖書館建設的根本目的是培養優秀的綜合性人才。在課余時間,學生應充分利用高校圖書館的資源,在此基礎上拓寬自己的知識庫,拓展視野,豐富知識。因此,圖書管理的根本目的是提高教師和學生的學習能力。因此,有必要加強管理,營造良好的師生閱讀氛圍。具體地說,為了解決現階段圖書館管理的問題,應采取以下措施和對策。

1.提升圖書利用的實效性

作為高校圖書館的管理人員,我們應該努力提高教師和學生在使用圖書方面的有效性。高校圖書資源應為教師和學生服務,只有實現資源的交換和信息的共享,才能符合圖書管理的最根本目的。提高圖書利用效率,關鍵在于建立更合理的借閱周期。圖書館管理負責人應建立明確的機制:在達到特定的貸款期限后,教師和學生必須歸還相應的圖書。通過健全機制,可以促使教師和學生加快閱讀速度,珍惜和珍惜學校內部的信息資源。

2.增大圖書管理中的投入力度

如果圖書館管理缺乏資金投入作為保證,就無法從根本上得到成效。為了改變現狀,高校領導應加大投入,支持圖書管理,盡量少花錢購買圖書。高校除了要加大投入外,還需要多渠道吸收資金,保證資金利用渠道多元化。應避免再次購買某些圖書的行為,以節省購買圖書的成本。作為圖書館管理的負責人,我們也可以嘗試建立一個數據庫來提高圖書利用率。

3.健全對于書籍的分類監管

為了提高圖書館的管理水平,我們可以選擇分類管理模式,并在此基礎上完善內部圖書館管理。具體措施應包括條形碼、提供計算機檢索等多種管理方法。為了實現圖書管理的基本目標,管理者需要從全面的角度出發,加快圖書流通的速度,促進圖書信息的共享。從部門的角度看,各部門都有必要選擇和購買一整套完整的專業圖書,通過擴大宣傳,增強師生的自主性,確保師生都能收藏書籍和制作書籍。充分利用有價值的書籍。

五、結語

近年來,許多學校都致力于擴招,在這種情況下招生規模正在迅速擴大。為了適應新時期師生的需要,高校圖書館有必要為師生提供高質量的圖書,以滿足圖書和學生借閱圖書的需要。高校圖書館建設的基本目標是交流信息,共享資源。因此,有必要根據資源共享的基本原則改進圖書館管理。

參考文獻:

[1]楊冬梅.網絡環境下的大學圖書管理思考[J].辦公室業務,2016(02):150.

[2]趙相鋒.大學圖書管理的數字化模式[J].辦公室業務,2015(23):124.

[3]肖成濱.大學圖書館圖書管理中存在的問題[J].科技創新導報,2012(09):253.

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