常亞紅
(陽泉煤業集團鋁電公司發供電分公司第三熱電廠,山西 陽泉 045000)
近年來,國家環保部等10個部門、京津冀及周邊地方政府聯合印發《京津冀及周邊地區2017-2018年秋季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》。方案提出包括建設完善空氣質量監測網絡體系,加快推進“散亂污”企業及集群綜合整治等十余項主要任務,提出具體要求:2017年10月至2018年3月,京津冀大氣污染傳輸通道城市PM2.5平均濃度同比下降15%以上,其中北京市要同比下降25%。作為陽煤企業的電廠,是這次國家環保整治方案包括在內的被治理企業,如果我們環保指標不達標,將影響全國整體環保工作推進。
面對這樣嚴峻的環保形勢,陽煤集團鋁電公司發供電公司分公司全面打響了超低排放攻堅戰役,這是一場生存攻堅戰、一場效益保衛戰、一場安全守衛戰、一場穩定鞏固戰。第三熱電廠運行車間黨支部作為基層黨支部,具體分擔著環保除塵脫硫系統的改造工程及脫硫、脫硝環保運行工作,面對巨大的壓力,運行車間黨支部率先組織全體黨員、干部開展了多種形式的環保生存保衛戰活動。
運行車間黨支部根據上級黨委的要求,制定了車間黨員活動日制度,定于每月15日為黨員活動日,運行黨支部書記每月度組織全體黨員,利用黨員活動日的形式,溫故而知新,有計劃地開展了《十九大報告》、《黨章》、《習近平的七年知青歲月》、《新時代面對面》、《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》及相關黨史資料的系統學習。黨支部還結合實際,由分管環保工作的副主任講授了脫硫脫硝等環保知識。通過理論知識的學習,使得黨員同志們明白了環保生存的壓力有多大,肩上的擔子有多重。學以致用,學習最根本的目的是應用于實際、改進工作、改善環境。因此,運行車間黨支部提出要增加黨員活動的頻次,改變活動形式,由一個月一次黨員活動增加為一周一次黨員活動,活動形式由“會議室課堂式”活動改變為“現場整治安全及文明生產死角”活動。方案確定后,運行車間黨支部全體黨員包括管理人員積極響應、干勁十足。雖然運行黨支部的黨員大部分都是運行三班倒,工作比較辛苦,但他們還是義無反顧、毫無怨言在班后參加黨支部組織的義務勞動。
運行車間黨支部積極響應公司5S管理,加強對現場衛生死角進行徹底清理,組織各專業對現場設備進行防腐油刷。灰庫場地、除塵馬路、鍋爐零米、輸煤系統、化水系統都是環保整治的重點區域,車間黨支部制定了詳細的整治計劃,確定了整治目標:一周一個整治重點、一月一個區域變樣、一個季度全部改觀、一年四季保持達標。通過這種活動形式,各個區域安全及文明生產狀況得到很大的改觀和好轉,黨員干部在這項活動中起到了先鋒模范帶頭作用。
“隱患不除、安全不保”。在“反三違查隱患”活動中,運行車間黨支部積極響應公司號召,借助公司群眾安全工作站及網絡系統平臺,開展了隱患隨手拍活動。運行車間黨支部作為三電廠的群眾安全工作分站,建立了分站的隱患排查網絡系統,形成了車間—專業—班組的三級隱患排查體系。定于班組開展班隱患排查活動、專業開展日隱患排查活動、車間每周四開展隱患排查活動。活動的重點人員為黨員干部,參與人員為群監網員、青監崗員、女工安全聯保員及職工群眾,在黨員干部的帶動下,現場安全隱患得到了根治,確保了安全生產。
黨員星級評定的目標就是要不斷增強黨組織和黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。通過定性評價和量化考評相結合,把競爭激勵機制引入黨組織建設和黨員教育管理,與“三亮三比”主題實踐活動融為一體,引導和激勵廣大黨員切實把合格標尺立起來、把先鋒形象樹起來,不斷增強黨員的歸屬感、責任感、榮譽感,更好地發揮黨員的先鋒模范作用。每月度車間黨支部對全體黨員進行評定打分,半年度及年度進行匯總排名,作為評優評先的依據,同時也激勵每位黨員找不足而改進。
穩步推進“三亮三比”主題實踐活動,“戴黨徽、亮身份、比作風;做示范、亮承諾、比技能;樹典型、亮形象、比業績”,運行黨支部全體黨員已經實現了佩戴統一黨徽上崗,黨員服務信息臺簽全部上崗位,黨員全部作出承諾并上墻公示接受監督,三亮三比活動的開展,已經讓黨員干部在思想上警醒起來,在工作上認真起來,在作風上踏實起來,在紀律面前嚴肅起來。運行支部以職工群眾滿意度為檢驗活動成效的主要標準,解決職工群眾最關心、最直接、最現實的問題,讓職工群眾在活動中看到變化、見到實效、得到實惠,樹立黨員干部的良好形象。
在黨支部建設和黨員隊伍建設上,以爭創紅旗黨支部和爭當“五好”黨員為目標,大力開展黨支部安全生產示范區、黨員安全生產先鋒崗創建活動,深入開展黨員成才創效、黨員課題攻關、黨員身邊無“三違”活動,做到了“我是黨員我帶頭,急難險重我擔當”,做到了“安全生產有黨員、創新創效有黨員、重點工程有黨員、維穩和諧有黨員”,以黨員的先鋒模范作用助力黨支部在企業“保安全、促生產、增效益”工作中戰斗堡壘作用的充分發揮,以點連線,由線成面,進一步激發廣大職工投身企業安全生產的堅定斗志。
面對生產任務重、生產銜接緊張、超低排放環保改造工程時間緊逼、安全形勢及壓力大,各種因素和困難擺在了面前。運行車間作為重點主力生產車間,制定了“1+6”和“白+黑”工作方案,“1+6”即周一到周六為正常工作日再加上周日的一天,也就是說周一至周日的七天全部為工作日,廣大黨員干部帶頭放棄周六日休息,連續工作。“白+黑”即白天與黑夜24小時不間斷工作,24小時期間,時時有黨員干部值守現場崗位組織工作。各級黨員干部們,只要工作需要,不怕臟不怕累、不計報酬,總是帶頭在最苦、最累、最臟、需要技術攻關的生產現場組織工作。正是有這樣的黨員干部做表率,安全生產工作及改造工程如期圓滿完成。
互聯網時代,給我們的工作、學習和交流提供了很好的平臺。運行黨支部書記通過微信平臺,率先組建了三電廠運行車間黨支部微信群。此舉,不僅不受空間、地域、時間等客觀因素的制約,而且通過這樣的網絡支部平臺,全天候、無盲區的開展業務工作指導,以及可以更好的傳達、貫徹、學習上級黨委的文件精神。同時,還可以將每天的工作重點及時、準確、高效地布置到各相關專業,極大的提高了車間的整體工作效率。網絡黨支部群的成立,調動了全體黨員集思廣益,積極獻言獻策,從安全、生產、環保改造等諸多方面,為各項工作的開展提供了大量詳實的第一手資料。通過車間黨支部微信平臺,黨員之間還開展了批評與自我批評,弘揚正能量,提升了全體黨員的政治素養和工作能力。
中國共產黨是工人群眾的先鋒隊、是開展各項工作的核心力量、是傳播黨中央、黨組織精神的喉舌,只要有中國共產黨的引領,所有的壓力就不成為壓力,所有的困難就會迎刃而解。三電廠運行車間黨支部全體黨員正是發揮了黨員的五大帶頭作用,即帶頭學習、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣,才使得我們超強度、高難度的各項改造工程如期有序進行,各項工作穩步推進,真正發揮了排頭兵的作用!