完善企業基層紀檢監察工作的思考

李 勇

(山西國控集團信息工程技術有限公司，山西 太原 030002)

企業在發展的過程中，一定要將自身的企業管理與紀檢監察工作結合在一起，尤其是在當今新形勢下，更要注重企業紀檢監察工作的展開，以此提升企業的工作效率，提升企業形象，為社會提供更好的服務。有效的紀檢監察工作可以為企業的發展奠定良好的基礎，企業管理人員要充分認識紀檢監察工作的重要性，并且要了解其內容，貫徹落實反腐倡廉，完善管理手段，以先進的管理手段促進企業的紀檢工作的展開。

一、企業基層紀檢監察工作的作用

紀檢監察工作主要是企業管理的一個重要監督手段，具有明顯的作用。比如，根據企業相應的規章制度，相關領導應該將職工的利益放在第一位，并做好生產服務的工作，促進企業的經營與生產。但實際上，一些人在利益的驅使下，思想觀念發生了改變，因此做到以身作則將職員利益放在第一位就有點難以遵守。企業的紀檢監察工作就是對員工、領導加強監督，對他們的行為進行約束，使其能夠各司其職，明確自身崗位的職責，從而形成良好的工作氛圍，貫徹反腐倡廉，對企業的發展具有良好的促進作用。

二、企業紀檢監察工作的現狀

(一)紀檢相關人員的專業素質與能力欠缺

作為紀檢監察人員應該具備充足的專業知識，這樣才能更好的促進工作的展開提升工作效率。但是實際上，紀檢相關人員的素質與能力并不能達到工作的要求，有些企業基層的紀檢監察人員并沒有充分的認識到該工作的重要性，對該工作認識的不夠充分。有很多的企業只是將紀檢監察工作放在口頭上并沒有落實到實際工作當中，在加上有些工作人員對監察人員存在抵觸情緒，不夠支持監察工作，不配合監察人員的工作，從而為紀檢監察工作帶來了難度。這些情況不利于開展工作，降低了工作效率。

(二)檢查管理不完善，沒有相應先進設備的支持

隨著我國科學技術水平的不斷進步，很多先進的設備應運而生，企業紀檢監察工作也要順應時代潮流，提升服務質量，提升紀檢監察工作的信息化程度。但是實際情況卻不是這么完美，很多企業都缺乏紀檢監察的管理手段與制度，不能夠實現對信息的有效處理與識別，再加上紀檢監察工作人員缺少相應的技術設備以及軟件程序的支持，對工作人員的福利待遇的投入較少，從而使該工作執行起來有點困難。

三、加強基層企業紀檢監察工作的措施

(一)要以改革創新的精神加強反腐倡廉工作

自十八大以來，我國的反腐倡廉工作已經進入深層次的階段，很多的貪污腐敗現象都得到了有效治理，但是隨著反腐力度的不斷加強，其所涉及到的方向與領域也越來越廣，從而對反腐工作提出了更高的要求，因此必須要根據紀檢監察工作中存在的問題制定切實可行的解決策略。紀檢監察是我國黨政內部的監督機構，能夠融入企業內部的監督系統中，并制定符合國家要求與標準的監督管理制度，對財務、采購等業務部門都能夠進行有效的監督與檢查，從而形成對企業基層生產與經營的全面監督。創新管理手段，以創新的精神促進反腐倡廉的實施。通過對近些年情況的分析來看，這種模式在企業基層紀檢監察中得到了應用，且取得了一定的效果。合理有效的監督制度能夠促進企業的進步，促進改革，跟上時代的腳步，所以在這個過程中要不斷的對其進行完善與補充，使其更加合理。

(二)建設一支高素質的紀檢隊伍

企業基層紀檢監察工作的有效開展必須要有一支高素質的紀檢隊伍。為此，企業應該根據實際情況，培養建立一個有能力、有素養、有一定業務能力的紀檢人員，保證每位紀檢人員能夠站在公平公正的角度去處理問題，提升企業基層紀檢監察工作的有效性。企業基層紀檢監察隊伍建設的重點就是加強人員的黨性修養以及道德修養，對其開展業務與黨性教育的培訓，擴充人員的知識面，使其充分的了解企業的規章制度以及紀檢工作的重要性，并要求他們定期走訪、調查，了解基層職員的生產生活情況，做好監督表率作用。

四、結語

綜上所述，企業基層的紀檢監察工作十分重要，對促進企業的健康發展具有積極的影響，為此就要落實紀檢監察工作，嚴格管理。雖然現階段很多企業的紀檢監察工作存在很多的問題，但是只有掌握問題的原因從本質上找到相應的解決辦法就可以促進該工作的科學有效展開，同時還要建立完善的紀檢監察管理制度，并提升紀檢人員的專業素質與能力，這樣才能夠切實的保障紀檢監察工作的高效運作，推動企業健康、穩定的發展下去。