王樂康
(大同煤礦集團同發東周窯煤業有限公司,山西 大同 037000)
傳統的企業管理與現代化的企業管理對于人的定位不同。如今的企業文化建設工作和思想政治工作把人看作“社會人”。站在“社會人”的角度,不再將企業員工局限于有限的工作中,而是把他們看作積極進取、有理想有思想的人,在企業的發展過程中,逐漸尋求自我的成長與發展,實現自我的價值。在企業的文化建設上,將重心從物的建設轉向了人的建設。實現以人為本,將影響人的因素擺在重點位置,實現企業文化建設和思想政治工作建設的人性化。可以看出,在這一過程中,企業文化和思想政治工作研究的對象是企業中每個員工的思想與行為,研究的主旨是重視企業人的發展,以人為本,以實現每個職工的發展進步,從而體現員工自身的價值。
企業加強思想政治建設和企業文化建設,是營造良好的運營環境的需求。隨著企業的發展,目前,我國企業的思想政治工作的主要內容是在企業的正常運營中,了解并解決員工的思想問題,通過員工關系之間的協調,對企業員工的思想情緒進行適當的干預,使整個企業團隊的凝聚力得到鞏固,員工的工作熱情被激發,從而實現企業的日常生產經營的高效發展,以達到更高的經濟效益。而企業文化建設的基本目標也和思想政治工作的目標一致,都是對企業職工進行工作積極性的調動,從而為企業發展提供不竭動力。
企業的思想政治建設和文化建設的基本目標是一致的,而在工作內容上有一定的交叉性。交叉性的意思不等同相互包含,而是二者之間相輔相成、互相依存、互相影響的關系。二者之間在工作中有許多相似的地方。企業思想政治建設通過組織紀律,職業道德上的宣傳與教育,使整個員工團隊形成正確積極的三觀,使員工的積極性和主動性被調動,激發員工的潛力,實現員工自身的價值。而企業文化建設,是通過提高企業員工月以及團隊的精神道德建設,使員工的思想觀念和道德精神得到塑造,進而促進企業員工時刻規范自我,為提升企業生產運營的經濟效益作出努力。
企業思想政治建設工作的主要內容是將黨的政治思想有效的運用到企業的日常發展中去,通過進行宣教國家政策以及黨的思想,進行黨的基本路線的學習。而企業文化建設工作主要是在企業發展過程中,規范各項行為準則,形成積極的理念精神。
企業思想政治建設和企業文化建設在實施主題上就存在著差異,前者的實施主體是思想政治的教育部門,如企業黨組織工會等。而后者的實施主體主要是公司的管理階層。
企業的思想政治建設主要是企業秉承黨的思想政治觀念,學習黨的思想,逐漸樹立正確的立場。而企業文化建設的主要是為了提升企業的凝聚力,通過管理階層強化企業的管理工作而形成的。
首先,企業文化建設滿足了企業思想政治工作的教育要求。企業通常擯棄傳統的方法,而是在適應新時代的潮流下,通過企業文化建設工作組織趣味活動,宣揚黨的思想,在活動過程中,融入思想政治內容,提高思想政治的學習效率。
其次,企業思想政治工作能夠為企業文化建設提供有效的組織。傳統企業管理中,企業文化建設完全依靠企業的管理階層來實現。這種形式逐漸不能滿足企業的發展。目前,大多數的企業政治思想工作的實施主體與管理階層是互相協作的關系。
在次,企業文化建設需要思想政治建設工作指明方向。在一個企業內部,只有在實施方向上保持一致,才能促進企業不斷發展,獲得更多的經濟效益。而積極的企業文化又在一定程度上,推動國家經濟的發展,為國家的思想政治建設貢獻出一份力量。
最后,企業文化建設是企業思想政治工作和實際工作之間的橋梁。企業文化建設直接與實際生產相連,對員工的工作激情有一定的影響。而企業思想政治工作能將黨的思想與路線融入企業文化中,通過積極主動的企業文化,從而影響企業的實際運營。因此,運用企業文化建設工作,將企業的實際生產與思想政治建設鏈接起來,有助于帶動企業的發展,獲取更多的經濟效益。
本文通過分析企業文化建設和政治思想工作之間的關系可以看出,二者之間相輔相成、互相影響。二者有效的融合能使企業形成積極的自身文化,促進企業思想政治工作的變革發展,保障企業員工工作的積極性和主動性,從而使企業內部擁有發展的不竭動力。