文/楊不壞
編者按:近年來,不論是眼鏡制造企業還是零售企業管理者,無不意識到市場的重要性,并逐步結合市場需求制定相應的市場策略、品牌策略及傳播策略。然而,大部分從事企業市場工作的人,能夠區分這3大策略的實屬少數,尤其是眼鏡行業,對于市場部的職能架構比較陌生,在決策上往往依靠管理者對市場的認識“拍腦袋”決定。此文作者通過詳解市場、品牌及傳播3大策略,或許對于眼鏡行業管理者有些許借鑒意義。
地位:最重要的、方向性的策略
制定者:企業高層
對企業而言,市場策略是最重要的,預示著整個公司市場發展的方向,一旦方向錯了,后續一切都是無用功,甚至為品牌積累負資產。整體而言,市場策略不會經常換,一般是品牌在本階段遇到了問題,或者階段性目標達成需要進入下一階段了,在這種品牌節點性時刻,通常會產生新的市場策略對市場工作進行方向性指導。
以某寶為例,早前一直憑借便宜這一巨大優勢,贏得了國人的喜愛,成為最大的電商平臺。但90后崛起之后情況就不太樂觀了,新一代消費者似乎不太貪圖便宜,他們更希望買到好東西。因此,其“便宜”這一核心優勢對于新一代消費者變成了劣勢,同時便宜和山寨也不符合消費升級這個大環境趨勢,面對這一核心問題,需要提出新的市場策略以應對變化。在這一變化下,某寶迅速轉換市場策略,以年輕化為核心,重新抓住新一代年輕消費者,得以讓其重新流行。而在年輕化的市場策略下,某寶做了以下幾件事:
一是社區化,這是在產品上的變化,通過著力做社區化內容建設,淘寶頭條、微淘、淘寶達人、淘寶直播等產品在做社區化與內容化嘗試方面取得了不錯的效果。二是子品牌化,作為集團的中樞,孵化了包括天貓、支付寶、聚劃算、阿里媽媽、閑魚等子品牌。近幾年做得更加徹底,幾乎每個行業類目都成立了自己的品牌,如家居類目的“極有家”,女裝類目的“ifashion”,已經孵化出來的飛豬旅行、閑魚,順應消費升級的中國質造等。通過子品牌運營,讓年輕消費者轉變了對其品牌的印象。三是通過年輕化的品牌節點性大活動,來吸引年輕消費者的注意。
因此,市場策略很重要,而且市場策略一旦確定,就要整個企業從產品到品牌都由這個策略進行方向轉變,堅定地做下去。
地位:具體的、定位性策略
執行者:市場總監
品牌策略相對于市場策略更加具體,就不再是形而上的方向,而是定位,是解釋清楚這個品牌是什么、要表達什么,要先把品牌解剖開,洞察清楚,然后再總結、提煉,最后得出結論。
品牌策略是市場策略人需要做的核心工作,需要洞察品牌、消費者、市場環境等,最終提煉出與消費者、企業管理者及品牌本身相融合的品牌slogan,精準定位目標消費者。
同樣以某寶為例,在面對9.9元包郵、山寨、假貨、消費者認同度降低等問題,其制定了讓其重新流行的市場策略,并通過產品端社區化、內容化,成立更多的子品牌進行強強聯合運營等大的方針,當其市場部接到這一策略指示后,要如何與消費者溝通呢?首先,針對消費者端深挖“淘”這個字的價值,試圖改變消費者的購物習慣,從先有需求再打開某寶,到“淘”寶、到“逛”淘寶,進而把劣勢轉化為優勢,引導消費者發現“淘”的樂趣。其次,深挖最具創造力的賣家,發掘更有特色、更有品質的賣家,并為消費者與賣家搭建一個溝通的橋梁,實現“淘”的意義。
從這個案例中可以看出,某寶的品牌策略其實就是深挖有創造力的賣家集中展示給消費者,為消費者建立一個年輕、潮流、具有創造力、千奇百怪的購物平臺,并通過集中展示,從市場層面影響到產品層面,進而慢慢影響消費者的行為。與此同時,品牌策略的核心是提供一種解決方案,不一定要有明確化的slogan。
地位:邏輯性的策略
執行者:公關、媒介公司
在互聯網媒體到來之前,媒介的種類有限,內容也大同小異,并不太需要傳播策略。但互聯網時代,市場變得更加復雜,要想將內容更好地傳播給合適的消費者,策略支撐就顯得越來越重要。如今,成功廣告的標準變了,不僅要好的創意,還需要全方位、精準化的傳播。
對于企業或品牌而言,互聯網時代傳播的方法主要遵循“制造話題、建立連接、快速試錯、迭代更新”這一遞進原則。
首先是制造話題。好廣告首先應該是個好話題,要在你的創意中植入話題因素,或許不止一個,或許并不是創意本身。比如Apple找陳可辛用iPhone X拍一支廣告,這件事本身就自帶話題,是一件高逼格的事情,至于拍攝的是什么,真的不是很重要,只要達到及格線,肯定會刷屏。
其次是建立連接。品牌廣告升級品牌內容,而品牌內容正是與用戶建立連接的方式。與你的潛在消費者在價值觀上達成默契,建立連接,讓他們成為品牌內容的傳播者。以SK2相親角對大齡剩女洞察的廣告為例,其傳播價值是我們對大齡剩女的認知共識。
第三是快速試錯。互聯網帶來的便利之一就是可以及時地獲得一些真實的反饋,微博下面的評論要比調研公司的數據更加及時、可靠。企業可以緊跟傳播時間,并根據消費者的反饋及時調整傳播焦點,讓傳播變得更加有價值。
最后是迭代更新。數字傳播最大的特點之一就是能夠根據用戶反饋,小步快跑進行迭代更新,調整方向。因而,企業在每一次傳播完成后,從策略到創意進行系統性復盤非常重要,如:回顧最初是如何制定策略的?在執行過程中是否驗證了這些策略?它們對嗎?消費者什么反應?他們是目標消費者嗎?關注的焦點是我們期望的嗎?涉及到數據性的KPI達到了嗎?
當然,各個行業、各個企業之間所側重的策略有所不同,市場工作人員所涉及的策略環節也有所區分,但如果你已經打通任督二脈,對多種類型策略有了基礎認識之后,就已經是一位解決方案提供者了。總之,策略很重要,但首先你得懂。?