張 博
(云南藝術學院,云南 昆明 650000)
淺談我國戲劇導演的教學現狀及對策
張 博*
(云南藝術學院,云南 昆明 650000)
本文通過對我國戲劇導演的教學現狀進行分析,總結出在戲劇導演教學中存在著導演教學觀念陳舊、課程結構不合理、忽視導演實踐基礎、教育認知偏差、考核制度不健全等問題,進而提出了改進我國戲劇導演教學現狀的途徑,從創新教學觀念、健全考核制度、重置課程結構、理論與實踐并重等角度展開論述,旨在提升戲劇導演教學水平,培養戲劇導演專業人才。
戲劇導演;教學現狀;策略方法
隨著我國媒體行業的逐漸興起,戲劇導演逐漸成為其中不可或缺的一部分,戲劇導演通過對戲劇或舞臺表演進行相應的規劃,讓節目在呈現更加吸引觀眾眼球,在這一過程中,戲劇導演在節目中,融入相應的思想,讓觀眾通過對節目的觀看,感受其中的思想,這也要求戲劇導演具有豐富的理論知識與高超的實踐技能,而戲劇導演教學便是構成這些的基礎。但在我國戲劇導演教學中,存在著一些問題,導致戲劇導演人才不能滿足實際需求。
在戲劇導演教學中,還存在著課程結構不合理的問題。戲劇導演課程結構的不合理,體現在兩個方面,其一,戲劇導演課程科目在安排上存在著一定的不合理性,其中專業課知識教學雖然在學生學習過程中,一直持續教學,但其在安排課程時,忽視了戲劇導演知識的連接性與系統性,導致學生在學習戲劇導演專業知識時,無法把相應的戲劇導演專業知識,形成系統化的知識體系,影響學生的戲劇導演能力的提升,導致學生在進行戲劇導演工作時,缺乏相應的理論支持,影響學生的發展。其二,課程結構的不合理性,體現在課時安排上,戲劇導演專業在對課時進行安排時,專業基礎課時安排過少,學生對專業基礎知識的掌握過于薄弱,并且在對課時進行安排時,沒有考慮學生的接受程度,這讓學生在學習過程中,面對繁多的課程知識,極易產生厭學心理。同時在戲劇導演教學中,還存在著忽視導演實踐基礎的問題。教師在教授學生戲劇導演知識時,過于注重培養學生的專業課知識,忽視戲劇導演實踐訓練。同時在學生進行戲劇導演實踐時,教師在其中仍處于主導地位,失去了開展課程實踐的目的。
考核制度是戲劇導演教學中重要的組成部分,教師通過對學生考核成績的了解,再結合教學進度為學生制定相應的教學目標,調整自身的教學方法。但在戲劇導演專業教學中,其考核制度的不健全,影響戲劇導演教學效率的提升。戲劇導演教師在對學生進行考核時,其中專業理論知識多以開卷考試的模式對學生進行考核,這讓學生在學習過程,極易忽視對專業理論知識的學習,失去了開展專業課的意義。
戲劇導演教學是培養戲劇導演人才的基礎,戲劇導演教學通過對自身進行相應的改革,不僅改變教學中存在的問題,還促進了戲劇導演教學的發展。首先,在戲劇導演教學過程中,教師樹立創新精神,以不同的眼光看待戲劇導演教學。從而轉變了自身的戲劇導演教育觀念,為戲劇導演教學注入了新的教學靈感。其次,教師在戲劇導演教學中,融入創新精神,促進教師對自身的戲劇導演教學模式進行相應創新。教師在教學模式中,融入新的教學元素,為學生進行教學。教師在戲劇導演教學過程中,結合實際教學情況調整自身的教學方式,激發學生對戲劇導演知識的學習興趣,提高學生的學習效率。而且教師在戲劇導演教學中,還可以應用新興技術,幫助自身進行教學從而推動學生的發展。
在對戲劇導演教學進行改革時,還應重置戲劇導演課程體系,讓戲劇導演課程的安排更加符合實際教學。其一,調整戲劇導演教學課程結構,讓其課程科目的組成更加合理,尤其是在對戲劇導演基礎課程進行安排時,應讓戲劇導演課程知識形成系統化的特點,讓學生在學習之后,可以把戲劇導演專業課知識,相互連接,形成戲劇導演專業知識體系,提升學生的學習效率。其二,調整戲劇導演課程體系的課時安排,增加對戲劇導演專業知識的安排,提升學生的戲劇導演專業文化素養。
在對戲劇導演教學改革過程中,健全考核制度是戲劇導演改革的關鍵點。在健全戲劇導演考核制度時,應結合實際教學情況,參考教師意見,健全考核制度,并且在考核制度建設過程中,還應把戲劇導演專業課考試劃分到閉卷考試之中,提升學生對其的重視程度。而且教師在考核結束,可以依據學生的考核成績,了解學生的學習水平,從而調整自身的教學進度,讓學生的戲劇導演能力穩步提升。同時學生轉變自身的教育認知,重視對自身戲劇導演能力的提升,從而促進自身的全面發展。
在戲劇導演教學中通過應用調整課程體系結構,轉變自身的教學模式等方法,解決了在戲劇導演教學中存在的問題。達到了推動戲劇導演教學發展,提升戲劇導演教學質量的目的。
[1]王良波.關于戲劇導演教學現狀的分析與思考[J].戲劇(中央戲劇學院學報),2015(05):128-139.
[2]崔亞卓.戲劇導演教學中"表現美學"的探索與實踐[J].吉林藝術學院學報,2014(05):63-65.
張博(1986-),男,漢族,吉林遼源人,碩士,云南藝術學院,講師,研究方向:戲劇表演。
J811-4
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1006-0049-(2018)01-0230-01