新電力體制改革下電網公司兩化融合框架研究

辛華，冀慧敏

（1.中國南方電網有限責任公司，廣東廣州 510663；2.中電聯（北京）科技發展有限公司，北京 100055）

在過去的“十二五”期間，國內兩大電網公司全面踐行了“以我為主”的技術研發路線，探索出了一條符合電網企業實際的“深度融合、自主可控、可持續發展”的信息化創新之路，深入推進了兩化融合工作的開展[1]。隨著新一輪電力體制改革的落實推進，有必要研究“十三五”期間兩化融合總體框架、工作思路和工作策略，從而支撐電網公司基于新型信息技術應用和商業創新模式[2]。全面建設一體化、現代化、智能化的企業架構整體管控平臺，進一步促進兩化深度融合，提升全新信息化水平下的企業競爭能力，全面提升企業發展質量和效益，為實現公司創建國際先進電網企業戰略目標提供有力保障[3-5]。

1 “十三五”電網公司兩化融合目標和要求

“十三五”期間，電網公司將全面貫徹落實科學發展觀，以公司戰略為導向，以創先為載體，引入先進的經營理念，按照“統一管理、統一規劃、統一標準、統一建設”原則和“進一步以我為主”的研發建設思路，在企業架構整體管控下，建設一體化、現代化、智能化的企業級信息平臺。工信部《電力行業信息化和工業化深度融合行動方案》也明確指出，電力行業兩化深度融合的總體目標包括：實現信息化和電力工業化發展的戰略融合；實現信息資源與企業資源的融合；實現信息技術與電力工業技術、IT設備與電力工業裝備的融合；實現信息網絡與企業經營方式的融合[6-10]。

同時，伴隨著互聯網+和能源互聯網的快速發展，為了實現總體目標，國內電網公司公司必須加強兩化融合的建設和管理，充分利用信息化平臺；在大數據、云計算、物聯網、移動互聯等新技術的基礎上打造信息化企業；以信息技術支撐智能電網的發展，以達到數字化、可視化、智能化、柔性化以及系統集成為核心的智能電網。

2 電網公司兩化融合的工作重點

根據兩化融合的目標和要求，“十三五”期間兩化融合的重點工作包括：

1）通過物聯網技術實現電網設備的智能化數據采集、監測和控制，形成支撐工業化與信息化融合的信息物理系統。

2）隨著智能電網的深入推進，電力系統的發、輸、變、配、調、用六大環節的海量數據采集、大數據分析和智能化監測與控制，以及能源互聯網的橫向互聯和縱向源-網-荷-儲的智慧化能源管理，均離不開“大云物移”關鍵技術的支撐。

3）可再生能源的大范圍接入是必然趨勢，因此要求電力系統必須進一步加強跨區域的調度和消納吸收能力。

4）新能源電動汽車的快速普及，電網公司應積極配合政府部門開展充電設施建設，基于公共通信網絡和APP應用，形成電動汽車智能監測管理平臺。

5）電網節能調度將從傳統的火電煤耗優化向多能源類型清潔能源高利用率轉變，電網節能優化調度模型更加復雜，考慮因素更為多樣，追求目標更加多元。需要通過實現信息化來建設分布式能源的節能優化調度支撐平臺。

6）配用電改革、需求側管理、用戶互動和電能替代，均要求開展用戶數據采集與分析，從而辨識用戶行為特征，實現智能化管理。

3 “十三五”電網公司兩化融合架構

3.1 電網公司兩化融合應用集成場景

信息化在企業發展中的作用越來越重要，新的信息化技術給傳統的電網帶來了巨大的機遇與挑戰。電網與互聯網的緊密融合有利于建設堅強、互聯、智能、互動的智能電網。電力企業應基于云計算技術構建新一代云化架構，整合各類傳統業務與新興業務，最終形成“云平臺、系統集成、多場景、多應用”的統一架構體系，助力企業信息化由“簡化”向“轉型”邁進（見圖 1）。

圖1 電網公司“十三五”兩化融合應用場景Fig.1 The application scenario of the integration of informationalization and industrialization for the power grid enterprises during the 13th Five-Year Plan

同時，電網公司加強了電力企業與信息化的深度融合，推進了堅強智能電網的建設；加強了公司管理和信息化的融合，有力的推進了智能體系化建設的信息化、智能化、自動化和互動化。

3.2 電網公司兩化融合應用層次模型

電網信息化工業化的融合要求實現全方位、多層次、多環節、一體化，信息化與工業化融合，不僅體現在技術、產品層面，還體現在管理、產業層面。此外，電網企業信息化與工業化融合把生產和管理緊密地結合起來，實現了管控一體化。因此，電網企業的信息化與工業化融合應包括技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生4個層次（見圖2）。

圖2 電網公司“十三五”兩化融合模型Fig.2 The model of the integration of informattionalization and industrialization for the power grid enterprise during the 13th Five-Year Plan

技術融合是指電力工業技術與信息技術的融合，產生新的技術，推動技術創新。產品融合是指信息技術或產品融合到電力工業產品中，增加產品的技術含量，提高產品的附加值。業務融合是指信息技術應用到電網企業的原材料采購、產品研發設計、生產制造、市場營銷、財務管理、人力資源管理等各個環節，促進業務創新和管理創新。產業衍生是指信息化與電力工業化融合可催生出的新產業，如信息化與工業化融合對電網的輸、變、配、用、售和調度等各環節產品制造業、軟件產業、信息服務業等產生了大量市場需求，可以有效推動這些產業的發展壯大。

3.3 電網公司兩化融合架構

新一輪電力體制改革下，電網公司應進一步深入開展信息集成技術、信息通信融合技術、信息物理融合技術和流程協作技術專題研究，推進業務協同與整合，實現信息共享和工作協同，在企業架構整體管控下，建設一體化、現代化、智能化的企業級信息平臺，從而促進流程優化，推進業務協同與整合，實現信息共享和工作協同，提高工作效率和業務敏捷性，增強公司競爭力和運營效益，形成新一輪電力體制改革下電網公司兩化融合架構（見圖3）。

圖3 新一輪電力體制改革下電網公司兩化融合架構Fig.3 The framework of the integration of informationalization and industrialization for the power grid enterprise under new power reform

其中，信息技術向集團各業務領域全面滲透，以支撐業務發展、管理創新、戰略轉型及提升業務價值為導向，基于互聯網、大數據等新思維，依托大數據、云計算、物聯網、動應用等新技術，持續推進三個融合，進一步研究流程建模技術標準，圍繞資產全生命周期、客戶全方位、資源集約化開展業務流程梳理，實現公司層面端到端業務流程的統一集中建模，促進流程的標準化和自動化；開展信息流與業務流的融合研究，梳理生產自動化與管理信息化的信息集成場景，確定數據交換標準與規范，推進“兩化融合”，有效支撐公司改革發展和戰略落地，為實現公司創建國際先進電網企業戰略目標提供有力的保障。

4 結語

“十三五”期間，隨著新一輪電力體制改革、互聯網+和能源互聯網的快速推進，電網公司應繼續堅持“深度融合、自主可控、可持續發展”的信息化創新之路，以支撐業務發展、管理創新、戰略轉型及提升業務價值為導向，基于互聯網、大數據等新思維，依托大數據、云計算、物聯網、移動應用等新技術，持續推進兩化融合，加快建設一體化、現代化、智能化的企業級整體管控信息平臺，實現公司層面資產全生命周期、客戶全方位、資源集約化開展等業務的端到端流程的標準化和自動化，確定數據交換標準與規范，支撐公司改革發展和戰略落實，為實現公司創建國際先進電網企業戰略目標提供有力的保障。

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