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地鐵營運管理中的不安全因素及管理對策淺析

2018-01-25 01:53:02張建華
大陸橋視野·下 2018年1期
關鍵詞:管理

張建華

【摘 要】隨著社會的不斷進步與發展,我國的地鐵營運也取得迅速發展,地鐵營運安全問題逐漸被大家重視起來。基于此,本文圍繞地鐵營運安全管理,就其存在的問題以及安全管理理念進行了研究,并提出了管理措施。

【關鍵詞】地鐵營運;安全管理;措施

前言

近些年來,我國地鐵營運取得較快的發展,極大地方便了人們的生活與工作。當前,社會公眾對地鐵營運的發展非常重視,以便為人民帶來更大的效益。然而,我國一些城市的地鐵先后出現了不少事故,極大的威脅了人們的出行安全。因此,對地鐵營運事故發生的因素進行分析,制定相應的預防對策,以便進一步改善我國城市地鐵的運行。

一、地鐵營運所存在的主要問題

(一)大客流的沖擊

由于時間集中,人流量較大,所以在地鐵車站內,很容易造成大客流,而這就導致客運能力不足,由于人員過于密集,很有可能造成擁擠踩踏的安全事故,尤其是發生火災時,很容易造成群死群傷,從而導致不良的社會影響。

(二)人為破壞導致營運中斷

在地鐵安全營運過程中,影響其營運的直接因素就是營運中斷,在地鐵營運中斷事故中,往往會伴隨著人員的傷亡,進而導致地鐵的停運。而這就會對市民的出行造成較大的影響,會使得城市的秩序受到了破壞,不利于城市的進一步發展。因為地鐵的人流量較大,空間封閉,當發生災難時很難疏散,故此,許多對社會不滿的人會在地鐵內部進行破壞。在國外,就曾經發生了多起恐怖襲擊,都是針對城市軌道交通,例如爆炸以及化學污染等,而這就會對地鐵的交通營運安全造成極大的威脅,進而引發較大的社會問題,造成公眾的心理陰影。

(三)自然災難的影響

由于大風、地震等自然災害的影響,導致地鐵的營運受到一定的影響。例如,因為暴風暴雨,而導致地表水形成倒灌,進而導致地下水位上升,從而使得地鐵建筑結構發生變形,而這就會導致地鐵營運受到影響,甚至會引發混亂。

(四)缺乏完整的安全標準規范體系

隨著地鐵在城市中的普遍建設和使用,其安全管理經驗也有了一定的積累,但營運管理模式和安全管理體系與發達國家相比還有部分差異,在地鐵營運過程中缺少完整的安全管理標準,安全管理體系還不健全,完整的安全管理體系對地鐵的安全營運管理發揮著重要的作用。因此,建立健全完整的安全管理體系是當前急需解決的主要問題。

二、安全管理理念

(一)打造平安地鐵

地鐵為公眾提供的主要服務就是營運,故此,不管地鐵發生何種故障,都會導致公眾失去對其原有的信任,還會引發媒體的輿論抨擊,進而使得地鐵營運工作人員面臨著更大的壓力,會影響地鐵的形象。故此,就需要極力保證地鐵營運的安全,落實安全措施,打造平安地鐵,讓社會公眾安心出行。

(二)安全管理,人人有責

在地鐵營運過程中,每一個員工都有責任促進營運安全,在安全管理中,他們是中堅力量,員工的工作水平能夠在一定程度上體現地鐵營運的服務質量。在地鐵企業中,地鐵營運的安全需要依靠員工,此外,只有企業發展得更好,員工才能夠取得更大的經濟效益。由此可見,員工與企業一榮俱榮,一辱俱辱。因此,企業應該提升員工的安全管理意識,提升企業的工作技能,切實做好營運管理工作。

(三)強化管理

根據研究調查表明,因為受到人為因素的影響而導致事故產生大約占據98%。因此,安全隱患時能及時消除,事故也能夠防止,將事故風險源進行控制。故此,營運單位要盡可能地將安全事故發生的概率進行降低,減少由于安全生產而產生的干擾。

三、安全管理的措施

(一)制定一個完善的安全規章制度

在今后的工作過程中,企業要進一步完善安全規章制度。要想做好安全管理工作,那么規章制度必不可少,建立一個科學完善的安全生產管理制度,能夠促使地鐵營運安全管理有制可依、有章可循。因此,在地鐵開通營運之前,一定要建設一個完善的安全規章制度,通過制度對員工的行為進行約束,為員工的工作行為提供指導。

(二)建立一個安全的檢查制度

要想做好營運安全工作,加強監督檢查機制是其中的關鍵。在安全工作實施管理中,安全檢查是其中的重中之重。那么在今后的營運安全管理過程中,就需要將以下兩種檢查方式結合起來,第一,定期檢查、第二,不定期抽查,在安全檢查過程中,要以自查自糾作為工作的重點,通過自下而上的方式,來查找其中的不足之處。

(三)對員工開展安全培訓教育

員工工作責任心的強弱,工作技能的高低都會對地鐵的營運安全造成極大的影響,故此,就需要提高員工的安全意識,不斷提升員工的工作技能,只有這樣,才能夠更好地開展營運安全工作。因此,在今后的工作過程中,要將相關安全生產管理人員組織起來,讓他們參加《安全生產法》的培訓。對于新招聘的員工,要對他們開展三級安全教育,通過開展各類安全生產培訓教育,不斷提高工作人員的安全文化素質,提高他們的工作技能。

(四)落實責任追究制度

在安全管理工作中,事故處理機制的建立是其中的一個關鍵部分。因此,就需要營運單位的全體員工將營運安全放到一個至高的位置,并保持一定的危機感。此外,要及時轉變工作觀念,對于一些事故的發生,進行相應的安全管理工作,并且要由表及里,發現導致事故發生的更深層次原因。加強營運安全管理,制定相應的措施,以便將工作中所遇到的問題進行有效的解決,一改之前的被動管理,轉變為主動管理。此外,落實責任追求制度,將事故發生的原因落實到個人,對表現優秀的員工給予一定的獎勵,對于在工作中玩忽職守的員工給予相應的懲罰,這樣才能夠促使每一個員工都能端正工作態度。

(五)建立應急救援體系提高事故處理能力

建立應急救援體系,就要科學制定應急救援預案并演練,在演練中要保證安全有序列,并在反復演練的過程中查找預案的不足之處,發現影響救援的各種因素,結合實際情況加以修改和完善應急救援預案,相關人員熟悉各種預案,準確把握相關安全點,通過演練也能夠提高工作人員面對突發事故時的自信心,提高工作人員的業務技能,提高應急事故處理能力。

(六)開展安全培訓,建立警地聯動機制

提高地鐵營運部門工作人員的安全意識,是保證地鐵安全營運的重要環節,有關部門要積極開展相關安全教育,并聘請專家結合不同崗位需求有針對性地進行安全培訓,落實培訓過關,持證上崗的制度,促進工作人員素質得到全面提高。另外,地鐵營運管理部門要與公安、消防等部門密切協作,充分利用公安及消防力量,各方共同努力,確保地鐵能夠平安營運。

四、結束語

作為我國城市的一種交通工具,地鐵極大的便利了人們的工作與生活,對促進城市的經濟發展也起到了巨大的作用。故此,就需要切實做好地鐵營運的安全管理工作,制定一個完善的安全規章制度,以做到有法可依,有章可循;對相關工作人員開展安全管理培訓,提升他們的工作技能,端正他們的工作態度;落實安全追究制度,進一步促使營運安全水平,從而有效保障了人們的出行安全。

參考文獻:

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